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Cas au paradis landais Grille d'analyse

Dissertation : Cas au paradis landais Grille d'analyse. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  22 Mars 2016  •  Dissertation  •  615 Mots (3 Pages)  •  1 927 Vues

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GRILLE D’ANALYSE DE L’ORGANISATION

INDENTITE DE L’ORGANISATION

Raison sociale : Au Paradis Landais

Adresse : Route de Biarritz à St Jean de Luz 64500

Type d’organisation          Entreprise privée         Publique         Association

Effectif : 5 à 48 salariés          Petite entreprise          PME                  GE        

CONTEXTE

CULTURE

Valeurs de l’organisation : Les valeurs de l’entreprise Nature, Loisirs et Liberté

Culture(s) d’entreprise : Les tenues vestimentaire son délivrée et à la charge des salariés, visite du site et rencontre avec le personnel pour les nouveaux salariés        

Normes sociales, codes et habitudes professionnelles : Les tenues vestimentaire sont à la charge des salariés, le personnel déjeune à 6 H 30 au bar

CONTEXTE MANAGERIAL

Secteur d’activités : secteur touristique

Produits ou services vendus : site de loisir, location de chalets et de bungalows

Haute technologie         □

Secteur fortement concurrentiel        

Secteur peu concurrentiel        □

Ventes France          Ventes à l’international □

Choix stratégique pour l’organisation : Cédé l’entreprise à Monsieur Lois Lizarazu, qui a reconverti l’entreprise en site de loisir, location de chalets et de bungalows        

Enjeux pour l’organisation : Les enjeux, c’est qu’il n’est plus de place de camping et que les habités ne viennent plus

Nom du ou (des) manager(s) : Monsieur Lois Lizarazu

Fonction(s) et service(s) : Directeur

Style(s) de direction : Participatif

Traits de personnalité du ou (des) manager(s) : Homme d’allure jeune, sportif, il est à l’initiative de l’évolution de l’entreprise

Nom de l’assistant(e) de manager(s) : Julie Sanchez

Objectifs de la mission de l’AM : Gérer différents dossiers proposés par Lois Lizarazu

Rôle de l’AM : Responsable, très active et dynamique, prend des initiatives, parle en Anglais et Espagnol

□ Autonomie         Responsabilité        □ Délégation

CONTEXTE ORGANISATIONNEL ET TECHNIQUE

Entreprise autonome         □ Entreprise intégrée dans un groupe

 Site de France        □ Sites en France à l’international

 Siège social France        □ A l’étranger         Pays : France

Outils et logiciels informatiques à disposition : Véhicules d’entretien, 2 voitures de fonctions, des vélos électriques

Outils en réseau et partagés : Un réseau informatique : messagerie, agendas partagés, gestion documentaire, applications informatiques

CONTEXTE RELATIONNEL

Perception du climat social de l’organisation : Ambiance de travail est fort satisfaisante. Le contrôle régulier des dossiers et des tâches déléguées effectué par le manager semble satisfaire le personnel. Il anime des réunions où le personnel est invité. Chacun peut proposer des solutions. Le manager considère son personnel comme force de réflexion et de propositions. Le personnel se tutoie

Climat de travail entre le manager et l’assistant(e) : Elle prend de nombreuses initiatives qui facilite la collaboration avec la manager

SUPPORTS

Supports fournis : Les tenues vestimentaires au salariés, les véhicules, les vélos électriques et un réseau informatique

Les client ont accès au surf, golf, voile, canoë, tennis, des aires de jeux pour enfants, des terrains de pétanque et de volley, 2 piscines et des bornes Internet         

PROBLEMATIQUE DE LA SITUATION PROFESSIONNELLE DE SYNTHESE

Il peut manquer de personnel à certaine période de l’année        

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