CAS SKYROCK

CAS D’ENTREPRISE

•  Analyse de la situation de l’entreprise

Le PDG du groupe SKYROCK Pierre BELLANGER a créé en 1981 une radio (Radio Libre) suite à l’ouverture des bandes FM, puis une seconde en 1983 (La voix du Lézard).

En 1986 il créé le groupe FM SKYROCK, en 1991 c’est autour d’une société de radios numériques (Multiradio SA).

De 1999 à 2004 il met en place une douzaine de sites web (skyrock.com et skyblog.com)

En même temps il cherche et promeut de nouveaux talents musicaux proche des attentes et contraintes du marché.

• Le groupe SKYROCK est présent sur plusieurs secteurs de marchés à savoir :

• Les radios FM
• Les radios numériques
• Les sites WEB
• La promotion d’artistes musicaux

• Finalités financières et sociétales

• Les finalités financières, qui sont de produire des biens et des services afin de faire des bénéfices, sont pour le groupe Skyrock de rentabiliser ses activités internet.

Les finalités financières sont identifiées :

• P. Bellanger dit qu’une entreprise ne peut durer si elle n’est pas rentable
• Il a mis tout en œuvre pour rentabiliser ses activités internet (+ de 50% de son CA)
• C’est un homme d’affaire hors pair qui a bien conscience de l’importance des finalités financières

• Les finalités sociétales qui consistent à s’impliquer dans les domaines sociaux, sanitaires et environnementaux sont pour le groupe Skyrock :

• De trouver et de promouvoir de nouveaux talents
• Souhait de mettre en place des actions qui engageraient le groupe sur une autre voie, car Pierre Bellanger ne veut pas que « l’image de son groupe se cantonne à des finalités financières ».

• On peut dire que c’est de par sa personnalité et son parcours personnel que Pierre Bellanger a été motivé à développer des finalités sociétales pour son groupe.

En effet il saisit toutes les opportunités que lui offre son environnement en harmonie avec sa personnalité créative et a toujours sa sensibilité d’artiste car il est toujours attentif à l’attente de son public qui est de jeunes auditeurs ou d’internautes.

• Rien dans le document ne laisse à penser qu’une responsabilité sociétale d’entreprise n’a vraiment été mise en place par Pierre Bellanger.

En effet malgré qu’il soit attentif à son public il est conscient qu’une entrepris ne peut durer si elle n’est pas rentable et il est conscient de l’importance des finalités financières.

Toue fois il réfléchit à des actions qui engageraient son groupe vers une voie différente afin de modifier son image

• Identification du problème de management

P. Bellanger ne prend pas de risques dans sa mise en place de finalités sociétales par rapport à sa finalité financière.

En effet à part promouvoir de nouveaux talents on constate que c’est surtout un homme d’affaire avisé qui a su voir les opportunités que lui offrait le marché de la radio libre, l’importance qu’aller avoir internet et les réseaux sociaux et cherche, trouve et promeut de nouveaux talents musicaux.

• Solutions proposées :

Il pourrait mettre en place une politique salariale plus avantageuse au sein de son groupe.

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