CAS PRATIQUE ENTREPRISE SAINT GOBAIN
Analyse sectorielle : CAS PRATIQUE ENTREPRISE SAINT GOBAIN. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Anabelle CL • 10 Novembre 2020 • Analyse sectorielle • 1 592 Mots (7 Pages) • 869 Vues
TRAVAIL DE GROUPE : COMMUNICATION ENTREPRISE
SOMMAIRE :
- Présentation du cas des deux entreprises (Saint Gobain et le cercle intérimaire)
- Plateforme
- Préconisation
- PRÉSENTATION DES ENTREPRISES COMMUNICATION RH :
Pour promouvoir leur marque employeur, ces deux entreprises ont mis en place des actions ainsi que des outils pour illustrer leur promesse RH.
PARTIE 2 : UTILISATION DE LA PLATEFORME DE COMMUNICATION :
ETAPE 1 : DEFINITION/MISSIONS (description objective de l’entreprise) :
SAINT GOBAIN | LE CERCLE INTÉRIMAIRE |
Conçoit, produit et distribue des matériaux et des solutions pensés pour le bien-être de chacun et l’avenir de tous. Ces matériaux se trouvent partout dans notre habitat et notre vie quotidienne : bâtiments, transports, infrastructures, ainsi que dans de nombreuses applications industrielles. | Acteur de l'intérim et CDI, Le Cercle Intérimaire, est un réseau d'agences d'emplois intervenant dans les secteurs du tertiaire notamment dans le bâtiment, de l'informatique, des télécoms, des centres d'appel, de l'industrie, de l’électricité et de la finance, climatisation et chauffage. |
ETAPE 2 : VISION (Ça sert à engager le collaborateur au sens large, à quoi les collaborateurs interne/externe vont croire)
SAINT GOBAIN | LE CERCLE INTÉRIMAIRE |
L’engagement d’inventer matériaux et solutions qui contribuent au bien-être de chacun ; Mettre au défi la créativité des équipes et leur esprit d’entreprendre dans un environnement exigeant ; Les valeurs humaines qui se vivent au quotidien (68 % des nouveaux embauchés considèrent que les relations avec leurs collègues sont aussi bonnes voire meilleures que ce qu’ils espéraient – étude 2016 Les nouveaux embauchés chez Saint-Gobain) ; Un accompagnement personnalisé permettant à chaque collaborateur de se réaliser. | Une référence : Dans l'intérim et le recrutement montrant expertise et savoir-faire. La diversité : une qualité des postes proposés dans les entreprises clientes Un suivi personnalisé : garantissant des propositions en parfaite adéquation avec vos attentes, Des valeurs humaines : Une entreprise qui humanise constamment ses relations. Des consultants et des équipes administratives à l’écoute, qui, assurent formation, emploi et suivi de carrière. |
ETAPES 3 : LES VALEURS
SAINT GOBAIN
[pic 1]
LE CERCLE INTÉRIMAIRE
Valeurs humaines et développement des collaborateurs: Entreprise à l’écoute de ses clients avec un suivi personnalisé (qualité des postes proposés) et un accompagnement des collaborateurs (suivi personnalisé de l’intégration et du parcours professionnel du salarié).
Expertise : Approche centré sur le client, qualité des postes proposés et abonnements permanents aux jobboards les plus pertinents pour chaque poste identifié.
Son slogan : « Anticiper les mouvements, accompagner les hommes et les métiers »
ETAPE 4 : POSITIONNEMENT
ANALYSE SWOT SAINT GOBAIN
OPPORTUNITÉS | MENACES |
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FORCES | FAIBLESSES |
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Concurrents :
- Wolseley
- Lapeyre
- Berisford plc International
- Boral Ldt
- Groupe Castorama Dubois
LE CERCLE INTÉRIMAIRE
Analyse Interne
FORCE(S) | FAIBLESSE(S) |
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Analyse Externe
OPPORTUNITE(S) | MENACE(S) |
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ETAPE 5 : LA PROMESSE (quel est le bénéfice de la marque, qu’est-ce que je vais promettre à celui qui va acheter ma marque)
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