Analyse de la situation de l'entreprise

SUJET D'EXAMEN 1

Première partie : Analyse de la situation de l'entreprise

1* 2 pts

Éléments de la question

Apport

→ repérage

→ cadre théorique

→ création de l'entreprise par 4 fondateurs ayant des compétences différentes

→ Schumpeter

Justification :

→ prise de risque

→ Innovation

2*

Éléments de la question

Apport

→ Repérage

→ Cadre théorique

→ Profit , pérennité

→ Peter Drucker ( satisfaction client )

Justification :

3*

Éléments de la question

Apport

→ Repérage

→ Cadre théorique

nature de la décision

→ rachat d'hydro

repondre au besoins nouveau de l'entreprise

opportunité swot

decision stratégique

Justification :

prise par la direction, risqué et couteuse elle est difficilement reversible

4*

Éléments de la question

Apport

→ Repérage

→ Cadre théorique

→ investissement (developpement) nouvelle competence synergie

schumpeter prise de risque opportunité

Justification :

prise de risque par le fondateur

5*

Éléments de la question

Apport

→ Repérage

→ Cadre théorique

→ partie prenante

Justification :

fondateur actionnaire salarié clients

6*

Éléments de la question

Apport

→ Repérage

→ Cadre théorique

→

SUJET D'EXAMEN 1

Première partie : Analyse de la situation de l'entreprise

1* 2 pts

Éléments de la question

Apport

→ repérage

→ cadre théorique

→ création de l'entreprise par 4 fondateurs ayant des compétences différentes

→ Schumpeter

Justification :

→ prise de risque

→ Innovation

2*

Éléments de la question

Apport

→ Repérage

→ Cadre théorique

→ Profit , pérennité

→ Peter Drucker ( satisfaction client )

Justification :

3*

Éléments de la question

Apport

→ Repérage

→ Cadre théorique

nature de la décision

→ rachat d'hydro

repondre au besoins nouveau de l'entreprise

opportunité

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