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Projet d'amélioration

Rapport de stage : Projet d'amélioration. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  15 Mars 2018  •  Rapport de stage  •  718 Mots (3 Pages)  •  5 200 Vues

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Bac pro ARCU     Sous-épreuve E31, situation n°2 : ANALYSE DE LA FONCTION D’ACCUEIL ET PROJET D’AMELIORATION

           Baccalauréat professionnel Accueil – Relation Clients et Usagers

                             Epreuve E3 : Situation professionnelle d’accueil

                      Sous-épreuve E31, 2ème situation : PROJET D’AMELIORATION

CANDIDAT

Nom : DEIDO ESSOUKAN

Prénom : Emmanuelle

Date de naissance : 20/03/1998

[pic 1]

ETABLISSEMENT

Lycée Elsa TRIOLET

2, rue des écoles

28110 LUCE

SESSION : 2018[pic 2]

ORGANISATION

Nom et adresse : CARREFOUR CONTACT LUCE

                              119 rue de la République, 28110 LUCE

TUTEUR

Nom : TRIQUET Jean-Claude

Fonction : Adjoint Chef de magasin

                                      Projet d'amélioration de la fonction accueil

                                      Amélioration de la signalétique intérieure du magasin

                                     De CARREFOUR CONTACT LUCE[pic 3]

Situation : Entreprise LA POSTE

  • Conclusion du diagnostic interne : Manque de signalétique dans le magasin, manque de confort dans l’espace d’attente, chargé d’accueil souvent seul pour gérer le face à face, la caisse et le téléphone

Projet confié par la commission d’interrogation (feuille de route) : Améliorer la signalétique intérieure du magasin.

Partie 1 : NATURE DU PROJET

  • La nature du projet : Redonner le contexte dans lequel s’effectue le travail et formuler de façon claire la nature du projet à mener (contexte de l’entreprise et du poste accueil : actuellement expliquer comment cela se passe, la situation actuelle)
  • En quoi consiste-t-il ? 
  • Quels sont les objectifs attendus (expliquer en quoi le projet répond au problème posé)

  • Les besoins exprimés : Expliquer les raisons du projet, ce qui me pousse à la choisir

  • Présenter les sources de mécontentements, les observations réalisées qui ont fait émerger l’idée (ex : clients perdus dans le magasin, réponse à des demandes d’orientation à l’accueil, réalisation d’un comptage d’une enquête, Ishikawa)
  • Le contexte organisationnel :
  • Les contraintes à respecter (organisation actuelle de l’accueil, contraintes liées à la structure juridique de l’entreprise, liées à la clientèle, liées à l’aspect financier, contraintes physiques, organisationnelles…)
  • Présentation de l’organisation de l’accueil (description des services ou produits de l’entreprise)
  • Présentation du profil type des clients ou usagers.

Partie 2 : Préconisation de solutions

(1 tableau par solution)

Solutions envisagées

Incidences humaines

Incidences financières

Incidences matérielles

« Trouver plusieurs solutions, et faire un tableau pour chaque solution »

Pour chaque solution :

  • Qui suivra le projet ?
  • Quelle sera la charge de travail supplémentaire ?
  • Quelles sont les contraintes pour le personnel de l’entreprise ?
  • Qui s’occupera de l’installation ?

Pour chaque solution :

  • Quels sont les fournisseurs ? comparaisons
  • Quels sont les coûts ?
  • Coût global du projet ?

Pour chaque solution :

  • Etudier les différentes solutions possibles (différents types)
  • Comparaison des différents matériaux (durée de vie …)
  • Support de communication interne et externe prévus (prévenir les gens du changement)

Partie 3 : A

Présentation de la ou les solutions retenues :

Lister l’ensemble des étapes nécessaires à la réalisation si mise en place de la solution et les expliquer

Description précise étape par étape de la démarche 

...

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