Besoin
Chronologie : Besoin. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar JordanH • 9 Octobre 2015 • Chronologie • 1 459 Mots (6 Pages) • 844 Vues
Liste des domaines de réalisation d'un projet
En Pérénnisation de l'entreprise
- Participation à la démarche qualité
1- Formaliser, contrôler et améliorer des procédures qualité
- Mettre à jour et diffuser les documents relatifs à la qualité
- Rédiger des procédures qualité et des modes opératoires
- Mettre en place un contrôle de qualité
- Analyser et améliorer les procédures administratives
2- Mettre en œuvre une démarche de certification
- Repérer les organismes de certification
- Repérer et comparer les procédures de certification
- S'assurer du suivi de la démarche de certification
- Informer les salariés et les partenaires de l'entreprise de la certification
3- Analyser les réclamations et proposer des améliorations
- Identifier les origines des dysfonctionnements
- Produire une analyse qualitative et quantitative de la situation
- Informer les partenaires internes et externes des causes des dysfonctionnements rencontrés
- Envisager des remédiations
- Participation à la gestion des connaissances
4- Participer au partage des connaissances et des pratiques
- Mettre en place des procédures de communauté de pratique
- Structurer les connaissances
- Participation au contrôle de gestion
5- Identifier les indicateurs de performance et construire des tableaux de bord
- Identifier les critères de performance d'un service, d'une activité, d'un centre de responsabilité
-Identifier les facteurs explicatifs de la performance
- Élaborer, renseigner et analyser un tableau de bord
6- Analyser les coûts des centres de responsabilité
- Identifier les charges et les produits à prendre en compte pour le calcul des coûts et des marges
- Appliquer les procédures d'affectation, de répartition et d'imputation des charges aux différents niveaux de coûts
7- Analyser les coûts des produits fabriqués
- Calculer les coûts des produits (biens et prestations), des services, des activités
- Évaluer et analyser les résultats par produit
8- Analyser les coûts en fonction de l'activité de l'entreprise
- Analyser l'évolution des coûts en fonction du niveau d'activité de l'entreprise
- Proposer la méthode de calcul des coûts adaptée à une situation de gestion donnée
- Mesurer l'impact sur les coûts de décisions de gestion
- Communiquer par écrit et oralement les résultats au dirigeant
- Participation au développement commercial
9- Connaître le marché de la PME
- Collecter des informations relatives au marché de l'entreprise
- Analyser le marché de l'entreprise
10- Mettre en œuvre la stratégie commerciale de la PME
11- Analyser et prévoir les ventes
- Identifier des actions adaptées à la PME
12- Fidéliser la clientèle
- Organiser des actions de fidélisation et en évaluer la rentabilité
- Evaluer la qualité du service à la clientèle (prospection, accueil, vente, SAV, ...)
- Réaliser des enquêtes de satisfaction
- Participation au diagnostic et à l'élaboration d'un plan de reprise
13- Participer à l'élaboration d'un diagnostic d'entreprise
- Analyser le bilan et le compte de résultat
- Elaborer un plan de financement
- Analyser les indicateurs sociaux
- Analyser les indicateurs commerciaux
14- Préparer financièrement et juridiquement une reprise d'entreprise
- Collecter des informations juridiques, fiscales et sociales
- Préparer les dossiers
Liste des domaines de réalisation d'un projet
en gestion des risques de l'entreprise
- Participation à la promotion de la santé et de la sécurité au travail
1- Traiter les risques liés à la santé et à la sécurité au travail
- Recenser les risques liés à l'activité professionnelle
- Mettre en place une procédure d'évaluation des risques professionnels
2- Gérer l'information de santé et de sécurité
- Assurer une veille informationnelle juridique et technique
- Informer le personnel sur les risques et les mesures prises pour la préservation de leur santé et pour l'amélioration de leur sécurité
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