Mission 4 CEJM
Étude de cas : Mission 4 CEJM. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar fnky • 15 Décembre 2022 • Étude de cas • 2 362 Mots (10 Pages) • 793 Vues
Corrigé missions [pic 1]
Thème 2 – Chapitre 4 Date
Programme 1ère année
Mission 1 - Repérer les principaux éléments du macro-environnement de l’entreprise
Question - Identifiez et analysez les caractéristiques du macro-environnement de Bouygues Immobilier en termes d’opportunités et/ou de menaces (cf. «repères et méthodes» : Analyser
l’environnement de l’entreprise PESTEL).
[Définition]
Macro-environnement : éléments extérieurs à l’entreprise, dont l’évolution influence sa situation et sur lesquels elle agit difficilement.
Avant toute prise de décision stratégique, une analyse de l’environnement est nécessaire. L’outil PESTEL permet d’identifier et de classer les facteurs du macro-environnement en vue d’une analyse en termes d’opportunités et de menaces.
Caractéristiques Du macroenvironnement Politique | Opportunités - Aides (au nombre de 4) de l’État à l’accession à la propriété pour les primo-accédants : potentielle augmentation de la demande de logements de la part des particuliers. - Les normes de construction des logements (thermiques, parasismiques, d’accessibilité) sont anticipées par Bouygues Immobilier. | Menaces |
Économique | - Taux d’intérêts de crédit immobilier bas et attractifs, allongement de 6 mois de la durée des prêts, taux maximum d’endettement passé de 33 % à 35 % - Quatre aides de l’État à l’accession à la propriété pour les primo-accédants. - Le secteur de l’amélioration-entretien, résiste à la chute du marché du bâtiment, 52 % des acheteurs sont des primo accédants, 46 % des acheteurs et 73 % des investisseurs considèrent que c’est le bon moment d’’acheter. - Le secteur de l’amélioration-entretien résiste grâce aux 3,5 milliards d’aides publiques injectés dans la cadre du plan France Relance et fléchés vers la rénovation énergétique. - Hausse des expéditions d’objets connectés : +4,5 % entre 2019 et 2020. - Les ménages ont préféré investir dans leur habitation plutôt que dépenser pour des loisirs depuis la crise de la Covid-19 Cela signifie que les ventes peuvent potentiellement augmenter pour Bouygues Immobilier. | - Le marché du bâtiment est fluctuant : les ménages préfèrent l’épargne à l’investissement en période de crise. Ainsi, avec la crise de la Covid-19, le marché du bâtiment a donc connu une chute brutale de l’activité en raison du confinement et de l’arrêt des chantiers dans la construction neuve qui s’effondre de - 22,5 % - L’ancien recule de -8,8 % - Taux de chômage élevé, reprise économique inégale, et mesures de confinement. Cela peut entraîner une baisse de l’activité de l’entreprise |
Caractéristiques Du macroenvironnement Socioculturelle | Opportunités - L’accès à la propriété est impératif pour les Français : solution privilégiée pour se loger à partir de 25 ans, 89 % des Français considèrent qu’il est essentiel d’être propriétaire de son logement. - 52 % des acheteurs sont des primo-accédants, 46 % des acheteurs et 73 % des investisseurs considèrent que c’est le bon moment d’’acheter. - Hausse de 17 % par rapport à 2020 pour les recherches vers le neuf pour 35 % des acquéreurs potentiels. Hausse de 9 % pour la demande de maisons neuves après le début de la crise - Tendances actuelles : plus d’espace, meilleur agencement, cuisine ouverte, rangements, espaces pratiques comme une cave, espace extérieur, logement plus sain et plus respectueux de l’environnement : être bien chez soi est une nécessité. - Les Français sont sensibles aux caractéristiques écologiques de leur logement. - Intégration de la domotique dans les logements : développement de l’achat d’objets connectés malgré la crise (utilité, confort et divertissement attendus) - Investissement dans leur habitation plutôt que partir en vacances (conséquence de la crise de la Covid-19). Cela correspond à l’offre de Bouygues Immobilier | Menaces Les ménages préfèrent l’épargne à l’investissement en période de crise. Cela peut entraîner des conséquences négatives pour l’activité de l’entreprise. |
Caractéristiques Du macroenvironnement Technologique | Opportunités - Respect des normes thermiques, parasismiques et d’accessibilité (nouvelle règlementation thermique RE2020). - Utilisation de matériaux issus de technologies récentes et des plus anciens pour réduire l’empreinte énergétique et carbone de l’habitat. - Intégration de la domotique dans les logements : vente d’objets connectés en hausse malgré la crise. - La domotique continue sa démocratisation : projection optimiste pour le futur. Cela correspond à l’offre de Bouygues : intégrer la domotique dans les logements. | Menaces |
Environnementale | - Respect des normes thermiques : RT 2012 pour baisser la consommation d’énergie et l’émission de CO2 et RE 2020 pour la construction de logement à énergie positive. - Respect des normes parasismiques (pour les logements dans les zones à risque). - Respect des normes d’accessibilité aux personnes handicapées - Prise de conscience de la nécessité d’un habitat écologique pour faire baisser l’empreinte énergétique et carbone de l’habitat. Cela correspond à l’offre de Bouygues Immobilier qui adopte une démarche pro-active sur ce marché. | L’immobilier est le 1er émetteur de gaz à effet de serre avec plus de 25% des émissions. |
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