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Etude de cas Disney+

Cours : Etude de cas Disney+. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  11 Octobre 2023  •  Cours  •  1 327 Mots (6 Pages)  •  113 Vues

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1) Présentation globale de l’entreprise (historique, activités, offre proposée, prix/tarifs...)

Disney+ est un service de vidéo à la demande par abonnement payant détenu et exploité par The walt disney company et a été lancé en novembre 2019 en Amérique du nord.

Le service propose principalement des films et des séries télévisées produits par The Walt Disney Studios et Walt Disney Television, avec des hubs de contenu dédiés pour les marques Pixar, les Classiques d'animation Disney, Marvel, Star Wars, National Geographic et, depuis le 23 février 2021 dans plusieurs pays, l'extension Star. Des films originaux et des séries télévisées y sont également distribués. Elle diffuse pour ses abonnés du contenu déjà connu, comme Les Simpson.

The Walt Disney Studios est l'organe de production et de distribution cinématographique de la multinationale Walt Disney Company.

hubs est une plateforme de fabrication en ligne qui offre aux entreprises un accès à la demande à un réseau mondial de partenaires de fabrication.

Disney+ a été lancé le 12 novembre 2019 aux États-Unis, au Canada et aux Pays-Bas et étendu à plusieurs pays plus tard. Il est devenu disponible dans certains pays européens, dont la France, en mars 2020

En juin 2022, le catalogue de Disney+ proposait plus de 1900 programmes, films, séries et documentaires confondus.

Pour pouvoir acceder à la plateforme il faudra payer 8.99€ par mois ou 89.99€ par an. L'ajout de Star a fait grimper l'addition de 2€ par mois. Toutefois, ce tarif unique demeure plus contenu que celui de Netflix, son principal concurrent (17.99€ mensuellement pour la formule Premium).

Star c’est quoi ? Cette section située à côté des autres vignettes (Disney, Star Wars, Marvel, National Geographic...) intègre les films et séries plus généralistes et "adultes" de Disney.

En France, certains abonnés Canal+ (Pack Ciné Séries et Intégrale+ ) ont accès gratuitement à Disney+, grâce au partenariat de distribution exclusif (via les box Internet) signé entre l'antenne cryptée et Disney.

4 écrans simultané et 4K compatible:

L'ultra-haute définition, 4 écrans en simultané et jusqu'à 7 profils utilisateurs pour ce prix, voici sans aucun doute un autre bon point pour Disney+. C'est mieux que ses principaux rivaux, Netflix en tête (une nouvelle fois).

Chaque mois, un certain nombre de films, séries et documentaires rejoignent le catalogue de Disney+.

Pour stimuler sa croissance, Disney prévoit de consacrer 32 milliards de dollars (30,4 milliards d'euros) aux contenus, sport compris, lors de son année fiscale 2022.ur stimuler sa croissance, Disney prévoit de consacrer 32 milliards de dollars (30,4 milliards d'euros) aux contenus, sport compris, lors de son année fiscale 2022.

la Walt Disney Company avait pour objectif d'atteindre entre 60 et 90 millions d'abonnés d'ici à 2024.

2) Aspects économiques

la Walt Disney Company avait pour objectif d'atteindre entre 60 et 90 millions d'abonnés d'ici à 2024. Il faut croire que le groupe a sous-estimé son potentiel puisque c'est en 15 mois seulement que la plateforme a franchi le cap de 94,9 millions de subscribers. En effet, le nombre d'abonnés de Disney+ a progressé de 33% sur un an, une hausse qui devrait se poursuivre. Disney+ a atteint 137,7 millions d'abonnés, en progression de 33% sur un an. Entre fin décembre et début avril, le groupe de Burbank (Californie) a gagné 7,9 millions d'abonnés en net à son service de vidéo par abonnement.

Actuellement, la capitalisation boursière de Disney, ce qui équivaut à la valeur totale de toutes ses actions, est plus importante que celle de Netflix à hauteur de 85 milliards de dollars. Là où les choses se gâtent, c’est lorsque l’on regarde la valeur de l’activité DTC (Direct-to-consumer) de Disney, qui est deux fois moins importante que celle de Netflix. Et cette analyse a un rapport direct avec la rentabilité de l’entreprise, que Wall Street valorise avant tout.

Des investissements dans les contenus

Au sein de la branche vidéo, cinéma et télévision, les services vidéo en ligne demeurent déficitaires et ont accusé une perte opérationnelle de 887 millions de dollars (843,15 millions d'euros) sur le trimestre. Pour stimuler notamment la croissance de ses plateformes de streaming, l'entreprise de divertissement prévoit de consacrer, au total, 32 milliards de dollars (30,4 milliards d'euros) aux contenus, sport compris, lors de

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