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Démarche De Soin
13/01/2014 la démarche de soins module1 1) définition un processus intellectuel qui permet a l’AS de faire l analyse e la situation d’un patient avec l’identification des besoins perturbés ou insatisfait ou en cours d acquisitions afin de formuler des objectifs de soins et d envisager les actions possible pour résoudre ses "problèmes" - la démarche de soins est une réflexion menée en équipe qui permet une prise en charge individualisées d'une personne -le processus
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Marketing : définition et démarche générale
Chapitre 1 : Le marketing : définition et démarche générale Qu’est-ce que le marketing ? Notion de marketing : née aux Etats-Unis dans les années 1950 après la guerre. Il y a eu ensuite apparition de concurrence. Comment se démarquer de cette concurrence ? Développement des grandes distributions (petits commerces grands commerces) Le client pouvait décider de ce qu’il allait acheter nouvelles techniques pour se démarquer : construire une offre en fonction des
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Chapitre 1 La démarche stratégique
Chapitre 1 La démarche stratégique I) Les différents aspects de la stratégie A) Stratégie Notion plutôt ancienne. Notion de stratégie développée dans le domaine militaire : trouver les bons moyens pour gagner une bataille. Par la suite, elle sera appliquée à l’entreprise et elle va définir toutes les actions à mener pour atteindre un objectif donné. Cette stratégie sera mise en place par la direction générale de l’entreprise. Il s’agit de faire face à la
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Démarche De Soins Gastro Entérologie
DEMARCHE DE SOINS INFIRMIERS. Mme I, 78 ans est entrée le 02/10/21013 dans le service de médecine gastro-entérologie pour altération de l'état général et prise en charge d'épanchement pleural d'apparition récente et une toux. Cette patiente est connue de la clinique pour un adénocarcinome gastrique multimétastatique découvert en août. Présentation de la patiente : Mme I, est une patiente autonome, cependant lorsqu'elle est fatiguée, il est nécessaire de lui apporter une aide pour la toilette. Elle
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Trois composantes d’une démarche MKT
Objectifs : Les fondements idéologiques du marketing Définir le concept d’orientation-marché Connaître les différences entre le MKT stratégique et opérationnel Les différentes étapes du MKT stratégique I_ Les fondements idéologiques du MKT MKT : ensemble de moyen de vente utilisés pour conquérir des marchés existant(pousse le produit vers le conso). Ensemble d’outils d’analyse, de méthodes de prévision & d’études de marchés mis en œuvre afin de dvper une approche prospective des
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Démarche pour le commentaire Objectif
Démarche pour le commentaire Objectif : faire apparaître l’intérêt, l’originalité d’un texte à partir de son analyse précise 1 e étape : Cerner le texte Notez vos premières impressions De quoi ça parle, et comment? Définition du texte (pour n’oublier aucun élément important. à réutiliser dans l’intro) Auteur/Epoque/mouvement littéraire Genre, type de texte Thème/construction Caractéristiques d’écritures : registres, procédés dominants Buts de l’auteur 2 e étape : Analyse du texte Fiez-vous d’abord à vos premières
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Démarche De Soin Infirmier
Démarche de soin État Civil: Mme G. Sylvie Né le: 6 décembre 1959 ( 54 ans) de Nationalité française Marié 3 enfants Secrétaire médicale en arrêt depuis 2001 Présentation physique: 55kg pour 1m68 IMC à 20,2 norme 18,5 <24,9 Porte des lunettes Habitude de vie: Habite à flins dans un appartement au rez chaussé Fume 1 paquet de cigarette par jour Antécédents: Chirurgicaux: 2009 Fracture pertrochanterienne mis en place d'un clou gama 2010 ablation du
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PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, identifiez les opportunités et menaces qui influencent la stratégie de PSA OPPORTUNITÉS MENACES ECONOMIQUE: Marché en croissance en Amérique latine et Russie, SOCIOCULTUREL: Les individus se tournent vers des modèles de plus en plus propres TECHNOLOGIQUE: Nouvelles plateformes, innovations ENVIRONNEMENTALE: Ventes de véhicules émettant moins de 140g de CO2/km LÉGISLATIF: Bonus écologiques ECO: Crise économique, crise du crédit, suppressions d’emplois
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PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée
Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée. I. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1. Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français (prime à la casse, bonus, malus…) - PAS a poursuivi sa croissance en Amérique latine (hausse de 5,5%) et 67% des ventes ont augmenté en Russie (67%) - Fusion de Citroën et Peugeot - Proposition de
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Demarche De Soin AS
Démarche de soin de Madame G. à l’EHPAD Observation : Mme G a du mal à se mobiliser POURQUOI ? Je vais émettre des hypothèses grâce aux 3 focus : 1. Signes et symptôme : - Est-ce dû à une pathologie particulière ? - Est-ce qu’elle montre un signe de souffrance en marchant ? 2. Réactions humaines : - Est-elle fatiguée ? - Est-elle anxieuse à l’idée de marcher ? - A-t-elle peur de tomber
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Qu'est ce qu'une démarche économique ?
Introduction : Le système de l'Entreprise Qu'est ce qu'une démarche économique ? Que produisons nous ? Qu'est-ce qu'une entreprise ? A . QU'EST CE QU'UNE DEMARCHE ECONOMIQUE ? HOMME Terre Besoins Ressources Infinis Finies Choix 1. Le problème central, la rareté des ressources. L'économie c'est L'art des choix. On cherche à satisfaire le plus grand nombre de besoins avec le minimum de ressources. Les besoins génèrent une demande alors qu'à l'inverse les ressources vont générer une offre. On a alors
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PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée
Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée. I. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1. Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français (prime à la casse, bonus, malus…) - PAS a poursuivi sa croissance en Amérique latine (hausse de 5,5%) et 67% des ventes ont augmenté en Russie (67%) - Fusion de Citroën et Peugeot - Proposition de
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Démarche De Soin dans une Crèche
Motif d’entrée J, 5 mois entré en crèche à l’âge d’1 mois1/2 en octobre 2013 suite à la reprise d’étude de la maman à la Fac. Présentation de l’enfant pris en charge J petit garçon de 5 mois né le -- août 2013. Il a la peau noire, les cheveux frisé noir et de grands yeux bruns. Il porte aujourd’hui un pantalon noir et un tee-shirt vert à manches longues. Environnement 1er enfant d’un couple
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Cours - la démarché stratégique: exemple avec l'entreprise PSA
Chapitre 8 La démarche stratégique Réponses aux questions sur le cas d’entreprise « PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée » . 95 Après avoir pris connaissance du cas PSA Peugeot Citroën et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, identifiez les opportunités et menaces qui influencent la stratégie de PSA. Au niveau des valeurs
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Dm De Management: Définir une démarche stratégique
Définir une démarche stratégique DELL Analyse du contexte 1. Après avoir présenté les caractéristiques d’une décision stratégique, vous relèverez celles prises par l’entreprise Dell depuis 2005. Décision Stratégique (I. Ansoff) : il en existe plusieurs : Long terme Horizon temporel Direction Général Niveau de hiérarchique Stratégie : relation de l’organisation avec son environnement Domaine de gestion Décision unique Répétitivité Une décision stratégique s’inscrit dans un processus décisionnel long afin de réduire
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La démarche des SES à travers l’ex des réseaux sociaux
INTRO : La démarche des SES à travers l’ex des réseaux sociaux A. L’approche économique Document 1. 3. Google est un moteur de recherche qui permet aux internautes d’obtenir des informations dans n’importe quel domaine. Facebook est un réseau social numérique qui permet d’échanger. 4. L’article décrit la monté en puissance du réseau social Facebook qui est mesurée par son audience et sa fréquentation est tellement forte qu’elle dépasse Google. Ca symbolise l’entrée du numérique
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Démarche De Soin Coloscopie + gastroscopie
PROBLEME MEDICAL Prescriptions médicales : coloscopie + gastroscopie Pré opératoire Actions IDE - Accueil de Mr C à 8h30 dans le service Nous nous présentons pour optimiser la relation de confiance - Installation dans la chambre + recueil de données : lui demander de mettre la chemise de bloc, A jeun ? Pas de traitement anticoagulant ? Allergie ? Douche Bétadine veille + ce matin ? Préparation colique faite ? Aspect des dernières selles
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Démarche De Soins
Mme B.Marie Jeanne : Mme B. Marie jeanne agée de 88ans est dans la chambre 118 , entrée le 04 juin 2013 medecin : Dr Cuvelle Particularités : Chambre double , Personne désorientée et incohérente dans ses propos Autonomie : -Capacités : - se lave avec stimulation le visage et le haut du corps - mange seule - peut exprimer son accord ou non - se tient debout durant la toilette - choisie ses habits
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Démarche De Soin
1- Présentation de la structure d'accueil La crèche collective RICAUT assure l’accueil collectif régulier d’enfants de la fin du congé maternité jusqu'à environ 3 ans. La crèche est située dans le 13eme arrondissement de Paris. La structure a une capacité d’accueil de 61 berceaux et est organisé en plusieurs sections. Il y a la section des bébés, petits-moyens, moyens-grands, et grands. La direction est assurée par une infirmière puéricultrice cadre et son adjointe infirmière puéricultrice.
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Démarche De Soin
Démarche de soins n°1 I. Données administratives : o Identification de la personne Mr B. homme de 59 ans, résident en région parisienne. De nationalité française. Vit avec sa femme et n’a pas d’enfants. Mr B est auteur, compositeur, musicien. Ce patient est assuré à 80% pour sa dépression, il a également une mutuelle. Mr B. est entouré par sa femme, sœur, et amis ; sa femme est la personne de confiance à prévenir en
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Démarche De Soin
Présentation de la structure La Crèche Béclère est la crèche qui accueille les enfants du personnel de l’hôpital Antoine Béclère. Elle est située dans l’enceinte de l’hôpital dans le bâtiment Françoise Dolto. Elle a été créée en ? . Et à subi des modifications de constructions telles que … C’est une crèche qui accueille des enfants de 3 mois à 3 ans. Elle comporte 120 berceaux. Et est divisée en 3 Sections : Les
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La démarche marketing
I. Introduction « Le marketing n'est pas une science, mais s'apparente plus à un art. Il n'existe pas de « recette-miracle » qui permette de garantir le succès de n'importe quel produit. Les échecs sont nombreux, même pour les entreprises expérimentées disposant de moyens importants, et prouvent qu'il n'est guère possible d'imposer de manière durable un produit ne convenant pas réellement au consommateur. » François Burgat (Introduction au marketing et à la vente) II. La
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Démarche De Soin
2.1 Présentation Bio-psycho-social du patient : Mr X âgé de 82 ans marié, quatre enfants. Il vit avec son épouse dans un appartement situé au 4 eme, étage avec ascenseur à Marseille. Il est hospitalisé le 29 Avril 2013 dans le service du CSA suite à l’aggravation de ses troubles cognitivo-comportementaux à la demande de son médecin traitant dans le cadre d’une maladie d’Alzheimer. Il est admis dans le service pour faire un bilan cognitif
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La démarche des SES
La démarche des SES • Objectif des SES : - Développer l’esprit critique - Comprendre les grands enjeux économiques, sociaux et politiques contemporain - Se forger une opinion à partir d’arguments raisonnés. • Utilité des SES : Ouverture sur le monde. • Qu’est-ce que les SES ? C’est une approche pluridisciplinaire qui traite un sujet. SES : économie, sociologie, (droit), sciences politiques, (démographie), histoire. Ex : la jeunesse INTRO : La démarche des SES à
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La démarche Marketing: Diagnostic externe et interne
LA DEMARCHE MARKETING Diagnostic externe Diagnostic interne Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet de déceler les opportunités de connaître les forces et les faiblesses l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise). Contraintes externes Synthèse Contraintes internes Possibilité du marché Synthèse Possibilité de l’entreprise Spécificité Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché Action programme marketing Elaboration de programme marketing : - Produit - Prix
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