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Démarche Education Thérapeutique 2ème Année IFSI
Présentation du service Du 7 Mars au 27 Mai j’ai réalisé mon stage à l’hôpital X dans le Service de médecine polyvalente. Le service de médecine polyvalente regroupes 34 lits (2 côtés) dont 12 lits de médecine gériatriques (altération de l’état général, déshydratation, personnes âgées) ,2 lits de soins palliatifs, 20 lits de médecines polyvalente (diabète, maladie alcoolique, syndrome infectieux). Au niveau du personnel médical il y a trois praticiens hospitaliers (un médecin gériatre, un
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Démarche de planification des ressources humaines
L’environnement interne consiste aux autres fonctions de l’organisation, la ligne hiérarchique ensemble de fonctions et de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources individuelles et collectives du personnel, etc. Nous parlerons de la stratégie, l’organisation, l’identité. L’environnement externe existe aux parties prenantes, comme l’état, les clients, les concurrents, les fournisseurs et les intermédiaires de financement. Une partie prenante est un acteur individuel ou collectif concerné par une décision ou un projet d’une
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Démarche De Soin
Présentation de la structure : La crèche halte garderie Ma mère l’oye se situe à Monfort l’Amaury (8 chemin du Val) dans les Yvelines ouverte depuis septembre 1992, se situe en milieu rural et est une structure multi accueil qui accueille de façon régulière ou de façon occasionnelle les enfants de 2 mois1/2 à 4ans. Cet établissement dispose de 36 berceaux dont : -28 places d’accueil régulier (selon les modalités du contrat signé avec les
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Quelle Demarche Pour L'externalisation
INTRODUCTION 3 DEFINITIONS 3 L'EXTERNALISATION EN CHIFFRES 4 LES INFOGERANCES 5 L'infogérance globale 6 L'infogérance applicative 7 L'infogérance d'exploitation 7 L'infogérance fonctionnelle 7 L'infogérance de solutions 7 LE RECOURS A L'INFOGERANCE 7 UNE RELATION CONTRACTUELLE 8 Le contrat de service 8 Le transfert 8 La réversibilité 9 LA DECISION D'EXTERNALISER 9 LE MONTANT DE LA FACTURE 11 LES CLES DE LA REUSSITE 12 L'INFOGERANCE, OPERATION RISQUEE 14 La réduction des coûts 14 L'augmentation des coûts
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Démarche De Soins
I - Raisonnement clinique A - Recueil de données Présentation de la personne Madame F est âgée de 83 ans. Madame F pèse 54 kg et mesure environ 1,60m. Elle est divorcée, n'a pas d'enfant. Elle a un frère qui vient la voir de façon très occasionnelle. Madame F est atteinte de la maladie de Parkinson et de la démence de type d'Alzheimer. Cette Dame est retraitée du métier d'aide soignante et assistante d'un
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La démarche stratégique
CHAPITRE 9 MANAGEMENT : LA DEMARCHE STRATEGIQUE LES APPROCHES DE LA STRATEGIE Elle consiste en la détermination de buts d’objectifs à long terme d’une entreprise, l’adoption de moyen d’action et d’allocation des ressources nécessaire pour atteindre les objectifs. ( Alfred Chandler) La finalité de la Strategie C’est la mission générale qu’elle s’est fixé. Les ent n’ont pas qu’une seule finalité mais plusieurs finalités économiques pour pouvoir évoluer dans le temps. Les types de buts de
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Démarche de soins en crèche
PRESENTATION DU PERSONNELLE: -cadre de santé puericultrice -EJE -auxiliaires de puericulture -agents de maintenance -psychologue la section des moyens que j'occupe actuellement est composée de 3 auxiliaire de puer pour 15 enfants entre 3 mois jusque 15 a 18 mois inscrit en creche. la reglementation est 1 adulte pour 8 enfants qui marche. la referente de maeli est bernadette qui est auxiliaire de puericulture. elle est arriveé a la creche dans la section des bebes
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Démarche de soins : stage dans un etablissement d’hébergement pour personnes agées dépendantes
Présentation du service Dans le cadre de ma formation en soins infirmiers, j’effectue mon stage dans un Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD) faisant partie d’un grand hôpital du Val d’Oise. L’Etablissement est situé au 2ème et 3éme étage. Il est composé de 56 lits répartis ainsi : - 37 lits au 2ème étage. - 19 lits au 3ème étage. Le service est dirigé par un cadre de santé supérieur et un médecin spécialisé
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Démarches simplifiées de la création d'une société
Le choix du nom Toute société doit posséder une dénomination sociale. Dès que nous l’aurons défini, il faudra interroger l'Institut national de la propriété industrielle (INPI) sur internet (inpi.fr) pour vérifier si le nom est déjà déposé dans une des classes correspondant à votre activité. Nous pourrons aussi interroger les greffes du tribunal de commerce de Gironde et des départements voisins par internet sur le site infogreffe.fr ou encore consulter le site www.sociétés.com. Cela évitera
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Démarche De Soin
BESOIN NON PERTURBE PERTURBE ACTION AS 1. Respirer 2. Boire et manger - A du mal à mobiliser ses membres supérieurs - Lui couper la viande, le pain, mettre de l’eau à sa disposition, sonnette, serviette 3. Éliminer - 4. Se mouvoir et maintenir une bonne posture - Difficulté à se mouvoir - Attelle Epaule Gauche - Algique - Mettre à sa disposition la télécommande du lit - Dégager l’environnement d’obstacles - Veiller au bon
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Management, la démarche stratégique
Thème 1 : La démarche stratégique I : Définition et objectifs Le management opérationnel qualifié aussi de management courant consiste essentiellement à gérer efficacement les ressources déjà employées dans l’organisation et ce par les différents managers. Le management stratégique représente « l’ensemble des taches relevant de la direction générale qui a pour objectif de fixer à l’entreprise les voies de son développement futur, tout en lui donnant les moyens opérationnel d’y parvenir » selon HELFER,
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Définir une démarche stratégique
Thème D - Définir une démarche stratégique La démarche stratégique La stratégie c’est la détermination des buts et objectifs à long terme que s’assigne une entité et le choix des actions à conduire ainsi que de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre (A.D Chandler). Pour une entreprise il s’agira de mettre en adéquation ses capacités et les caractéristiques du domaine d’activité sur lequel elle entend se développer. Le concept de stratégie a été emprunté
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Démarche De Soin
Recueil de données de Mme G Jacqueline Présentation de la personne : EHPAD : Établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes Présentation sociale : Nom : Mme Goeusse Nom de jeune fille : Le Philippe Prénom : Jacqueline Date de naissance : Le 15/04/1925 à ROUBAIX âge : 86 ans Lieu d'habitation : EHPAD Chambre : 119 Type d'habitation : Maison de retraite Situation actuelle : veuve Nombre d'enfant : 2 Nombre de petits enfants :
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La démarche GPEC
GPEC Une enquête menée par les cabinets Mundetis Competences et Invest RH auprès de 35 entreprises marocaines et 49 françaises a permis de dresser un panorama de la démarche GPEC. Au Maroc comme en France, l’employabilité, l’évaluation et la capitalisation des compétences sont les principaux objectifs de la GEPC. Au début, il y avait la gestion prévisionnelle des effectifs, la GPE. A l’époque, le souci majeur des entreprises était surtout quantitatif. La GPE s’exprimait en
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Démarche De Soins Infirmiers
Service de Médecine A2 le 28 novembre 2012 Madame M., chambre n°214, côté fenêtre. I- Présentation de la personne : Madame M., née le 16 février 1923, a 89 ans. Elle est à J20 d’hospitalisation. C’est une personne de petite taille, obèse, aux cheveux blancs et mi- longs. Elle pèse 85 Kilos pour 1,52 mètre. Son indice de masse corporel est de 36,8. C’est une patiente plutôt bavarde ce qui a permis d’établir un bon
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Démarche stratégique: BCG Matrix (Boston consulting Group )- Porter (document en anglais)
BCG Matrix (Boston consulting Group ): In the late 1960s the Boston Consulting Group, a leading management consulting company, designed a four-cell matrix known as BCG Growth/Share Matrix. This tool was developed to aid companies in the measurement of all their company businesses according to relative market share and market growth. The BCG Matrix made a significant contribution to strategic management and continues to be an important strategic tool used by companies today. The matrix
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Présentation D'un Patient Pour Une démarche De Soins
DEMARCHE DE SOINS pour Mme C à J2 Présentation générale du patient Mme C, 66 ans, de nationalité française. Mme C habite en milieu rural . Elle est mariée et vit en maison individuelle de plein pied. Elle a deux enfants et six petits enfants qu'elle voit régulièrement. Elle est originaire de la région nantaise. Mme C est catholique non pratiquante. Mme C. est retraitée, Elle a été ASH en milieu hospitalier puis ouvrière en
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La démarche Stratégique
Introduction Toutes les entreprises prennent à un moment donné de leur développement des décisions stratégiques telles que : investir dans un nouveau domaine d'activité, retirer un produit du marché, renouveler les équipements... Les dirigeants fixent des objectifs et prennent des décisions stratégiques en cohérence avec la finalité et le(s) métier(s) de l’entreprise. La décision stratégique est centrée sur le choix des objectifs et des évolutions futures de l'entreprise, compte tenu des perspectives d'avenir, et de
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Est-il préférable d'adopter une démarche de conviction ou de persuasion afin d'emporter l'adhésion du lecteur?
rnier cas, est-il préférable d’adopter une démarche de conviction ou de persuasion afin d’emporter l’adhésion du lecteur ? Nous étudierons ces deux stratégies argumentatives afin de pouvoir en dresser une comparaison. La conviction, dans un premier temps, est une démarche s’appuyant sur la raison et le bon sens de son destinataire. Tout d’abord, elle repose sur une argumentation directe où l’auteur expose clairement sa thèse. C’est le cas de La Fontaine, qui, dans « Le
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Lancer Une démarche Processus
L’approche processus préconisée par la version 2000 des normes de la série ISO 9000 constitue une réponse pour engager cette démarche. L’organisme qui déploie une approche processus a pour finalité de : — répondre aux besoins et attentes des clients, en les plaçant au cœur du fonctionnement de l’organisme ; — donner un sens au travail des personnes pour améliorer l’efficacité et l’efficience des processus sur lesquels ils agissent ; — déterminer leurs missions et
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Une méthodologie : La démarche D'évaluation Des Risques
identification des dangers qui consiste à identifier les effets qu’un agent est capable de provoquer chez l’homme évaluation de la relation dose-réponse qui a pour but de définir une relation quantitative entre la dose ou la concentration administrée ou absorbée et l’incidence d’un effet délétère évaluation de l’exposition qui est la détermination ou l’estimation des voies d’exposition, de la fréquence, de la durée et de l’importance de l’exposition Ces trois étapes permettront la caractérisation du
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Démarche De Soin
I- Recueil d’information: 1-Les informations sur la structure: L’hôpital Trousseau est un hôpital public située à Paris dans le 12ème arrondissement de Paris. L’hôpital est accessible par le métro avec la ligne 6 à la station Bel-Air ainsi que par plusieurs lignes de bus RATP 64, 29 et 56. Ce service se situe dans le bâtiment Edmond Lesné secteur jaune et est réparti sur 3 étages (2ème, 3ème et 4ème étage: le secteur protégé). Dans
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La démarche qualité
Synthèse : La démarche qualité La démarche de qualité est imposée par la concurrence et l'évolution des besoins.Les raisons pour lesquelles la démarche de qualité est importante est que la qualité est un critère de performance pour pouvoir faire face a la concurrence et que cela permet d'obtenir de nouveaux marchés ,que se soit régional comme mondial.Cela permet aussi de diminuer les coûts liés a la non qualité,car le retour des marchandises de mauvaises qualités
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Une double demarche de modelisation systemiqueanalytique
1.1 UNE DOUBLE DEMARCHE DE MODELISATION SYSTEMIQUEANALYTIQUE Pour expliquer l'approche retenue dans cet ouvrage, nous commencerons par présenter brièvement le fonctionnement d'une turbine à gaz1, l'un des moteurs dont le principe est le plus simple. Cette manière de faire nous permettra d'entrer dans le vif du sujet en introduisant un certain nombre de notions nécessaires pour l'étude des technologies énergétiques : les fluides mis en jeu, les transformations qu'ils subissent et les composants correspondants, enfin
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Démarche Soins pédiatrie
Macrocible de Sarah Maladie Enfant, âgé de 5 mois 1/2, adresser par HFME de Lyon le 9 juillet 2010, pour rapprochement familial. A son arrivée, Sarah a une gastrostomie, elle était scopée. Diagnostic médical : fœtopathie ?? Histoire de la maladie : Sarah est née le 17 mars 2010, à 38 SA + 3, à la maternité du CHB. Poids de naissance 3kg260. APGAR : 1min : 5, 5min : 6, 10min : 8, 10.
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