Th��orie de l'organisation dissertations et mémoires
122 446 Th��orie de l'organisation dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique?
En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique? Le principe de la division du travail est née dune bonne organisation de l’entreprise. Il permet d’accroitre le rythme de fabrication et au même niveau de la production et de spécialisé ces employés pour une meilleure habiletés dans leurs tâches. Pour bien l’expliquer, Smith présente l’exemple de la manufacture d’épingle. Un homme tire le fil, un autre le
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Les sources du conflit: celles liées au fonctionnement de l'organisation
CREG 2008 - 2009 3. Les sources du conflit 1°/ LES SOURCES LIEES AU FONCTIONNEMENT DE L’ORGASNIATION a) Dysfonctionnement concernant la fonction prévision – Absence de diagnostic portant sur les réalisations de l’organisation – Absence d’objectifs clairs, pertinents et acceptés. – Absence d’indicateurs de mesures des performances individuelles et collectives. b) Dysfonctionnement concernant la fonction Organisation – Mauvaise définition des tâches, – Mauvaise répartition des tâches, – Interdépendance des tâches (le travail d’une personne dépend
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En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail?
En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du travail. Réponse : L’organisation scientifique du travail (OST) est en fait une « amélioration » de la vision originale de la division du travail, qui permet d’améliorer la
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Caractéristiques de l'organisation IKEA: le type de tâche, la taille, la quantité, les ressources
1 - Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources, et présentez sa finalité (7 points). IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu‘en 1986, Invar Kamprad le créateur, aujourd’hui ce sont ses 3 fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers.
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La Direction De L'organisation
Thème 6 : La direction de l’organisation Ch6.2 : La diversité des dirigeants et des styles de direction SYNTHESE Les styles de directions & les facteurs qui les influencent. I – Les styles de directions A) Définition Le style de direction est la traduction du comportement du dirigeant au sein d’une organisation. (Le mode de commandement). B) Le classement des styles de direction LIKERT, psychologue et auteur américain. - Autoritaire : L’objectif principal est la
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Analyse Stratégique se concentrant sur les besoins futurs de l'organisation
L’approche stratégique se concentre sur les besoins futurs de l’organisation, spécialement si ces besoins représentent un important changement par rapport aux habitudes passées. Trois champs peuvent être considérés dans la planification stratégique : Les changement de priorités. Les prévisions en matière d’effectifs. Le climat organisationnel. Les priorités dans les changements organisationnels Plusieurs raisons motivent les changements de priorités organisationnelles: les nouvelles technologies, les contraintes budgétaires, ou encore l’arrivée de nouveaux acteurs. Les perspectives changent également
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Le problème : comment la communication entre les clients et les employés d'O'CLUB contribue-t-elle à l'efficacité de l'organisation ?
Problématique : Comment la communication entre clients et personnels de O'CLUB contribue-t-elle à l'efficacité de l'organisation ? Dès lors , de plus en plus d'individus pratiquent ou désir pratiquer une activité physique quotidienne régulière .De nombreuse salles de sport sont misent à disposition pour satisfaire ce besoin d'appartenance .Ainsi la communication en générale se traduit de par le langage a travers l'échange verbal entre un locuteur et son interlocuteur . Ceci reste déterminant dans notre
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Les factures fournisseurs nom de l'organisation
LES FACTURES FOURNISSEURS NOM DE L’ORGANISATION LPP JEANNE D’ARC – 95 rue du Lycée – 01170 GEX 2 Historique Page 2 Présentation de l'Association Page 3 Organigrammes Page 4 Choix de l'étude Page 6 Etude : Les factures fournisseurs Page 7 Conclusion Page 11 Annexes Attestations de stage 3 Depuis sa création en 1942, la Sauvegarde a toujours montré son engagement auprès de l'enfance en difficulté en lui apportant son aide et son soutien par
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En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail?
Question 1 Les principes de la division du travail définis par Smith (1776) et Taylor (1911) et ceux de l'organisation scientifique définis par Taylor (1911), sont employés dans la société Sécuriplus. En se basant sur une étude cas (la manufacture d'épingles, Smith, cité par Heilbroner, 2001, p.62), Smith indique que la division du travail et la spécialisation de la tâche permettent l'accroissement du rythme de travail et le perfectionnement du personnel. Ces différents aspects favorisent
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L'histoire du réseau et de l'organisation Nafnaf
NAFNAF a pour principale activité la fabrication et la vente de textile, plus particulièrement le prêt-à-porter féminin. Cette entreprise comptabilise plus de 1500 employés dans 600 unités commerciales différentes. En effet, la marque a su s’insérer sur le marché, en se distinguant grâce à leur style. . Un des canaux essentiels de distribution de la marque repose sur un réseau intégré de *** magasins : B- Historique du réseau et organisation De 1973 à aujourd’hui
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Les principes de l'organisation de la justice
Les principes de l'organisation de la justice En principe une règle de droit quel que soit sa nature (une loi, un règlement, loi à valeur constitutionnelle) à vocation à être respecter spontanément, en pratique les règles de droit subissent des transgression/violation, c'est là qu'interviennent les institutions qui vont rendre la justice. Philosophiquement, il y a deux conceptions possibles. La première conception considère que la justice est une affaire personnelle qui ne concerne que les parties
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Les Différents Acteurs De L'organisation Et Leur rôle
Les différents acteurs de l’organisation et leur rôle Fiche notion 8 Les hommes sont au cœur des organisations et remplissent chacun des rôles divers et variés (I). Leurs objectifs sont à la fois complémentaires et antagonistes* (II). Cela implique la mise en place de moyens de coopération et de coordination (III). I. Une multitude d’acteurs A/ Les différents acteurs et leurs rôles Les organisations mettent en jeu de nombreux acteurs aux rôles différents. On peut
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Management de l'organisation: le groupe Skyrock
MANAGEMENT ORGANISATION I – Analyse de la situation de l’entreprise 1 – Le groupe « Skyrock », dirigé par Pierre Bellanger, est présent dans de nombreux domaines. Tout d’abord dans le domaine de la radio, depuis 1981 où Pierre Bellanger « crée la radio libre Coté future, puis en 1983, La voix du lézard. » Puis dans le domaine des sites internet avec la création de 1999 à 2004 d’une « douzaine de sites Web
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Comparaison entre La Constitution De 1791 Avec Celle De 1793, Notamment sur La Question De La Souveraineté Et De L'organisation Des Pouvoirs
La Souveraineté En 1791, c’est la proclamation de la souveraineté de la Nation, transfert de la souveraineté du roi à la Nation. La Constitution de 91 se fonde sur le compromis Nation/ Roi, car elle a peur des débordements populaires. Le Roi a la qualité de représentant de la Nation et n’est qu’un organe partiel du corps législatif. Il est exclu du pouvoir constituant qui n’appartient qu’à la nation. Robespierre : « Il n’appartient à
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La théorie du chaos et de l'organisation
Saint Aygulf, le 08/07/11 Roche Jean-Charles e-mail jroche@univ-tln.fr Directeur de thèse : Line Bergery, MCF HDR Page 1 : Résumé de la thèse en présentant en gras la problématique Le caractère complexe du changement organisationnel a engendré de nombreux travaux de rapprochement avec la théorie du chaos et de la complexité. Plusieurs articles, dont « chaos theory and organization » de Thietart et Forgues (1995), ont posé les bases de cette analogie. Dans cette étude,
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La gestion de l'organisation au sein d'une entreprise.
Objectifs du cours • Saisir l’importance du facteur humain dans la gestion des organisations • Nous familiariser avec les concepts fondamentaux du comportement organisationnel (la communication, la motivation, le leadership, le pouvoir, le stress, etc.). • Vous préparer au mieux à votre future fonction de manager. Plan du cours Séance 1. Entreprise et organisation Séance 2. Organisation et management Séance 3. Motivation et leadership Séance 4. Pouvoir, autorité et décision Séance 6. Changements et structures
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Structure Et Analyse De L'organisation Cas D'étude L'état En France
Structure et analyse de l'organisation Cas d'étude l’état en France Par Amir Bahour Plan Introduction 1. Historique 2. Organisation de l’État 3. La distribution des compétences dans l'État 4. L'État et l'économie 5. Gouvernement français (Cinquième République) Conclusion Introduction En France, le mot « État » a deux significations souvent confondues mais en réalité distinctes : « L’État » au sens politique du terme qui désigne l'ensemble des pouvoirs publics de niveau national : pouvoirs
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Histoire de l'organisation judiciaire
Section 1 : Histoire de l’organisation judiciaire 1)l’ancien régime : - Au cours de l’ancien régime, cette organisation judiciaire possédait des traits caractéristiques. L’appel de ces juridictions se faisait devant les parlements, celui-ci était donc une cour. Au sommet de la hiérarchie se trouvait le Conseil Des Parties - Justice extrêmement lente parce qu’il y avait une multitude de voies de recours - Le privilège de juridiction qui avait pour effet que l’on avait pas
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Analyse traitant de l’organisation Laiterie de la Rive-Sud qui effectue la livraison de produits laitiers.
Résumé des faits Cette analyse traite de l’organisation Laiterie de la Rive-Sud qui effectue la livraison de produits laitiers. L’entreprise est rentable, mais il n’y pas eu de croissance ou de changement important dans les dernière années. L’unité est composée de 13 employés. Jerry Jones est le directeur depuis sept ans, mais il y a travaillé les 20 dernières années. C’est un homme strict et discipliné. Il a recours aux punitions, il ne récompense jamais
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Devoir de management: cas de l’organisation Métarom
1ère STG 29/03/2011 Devoir de management A l’aide des documents et de vos connaissances répondez aux questions suivantes : 1) Caractérisez l’organisation Métarom, utilisez les critères habituels et répondez sous forme de tableau. 2) Comment est composé l’environnement de l’organisation ? 3) Quelles contraintes et quelles opportunités l’environnement de l’organisation présente-t-il ? 4) Quels est la cible de Métarom, de quel type de produit s’agit-il ? 5) A quel(s) segment(s) de marché le produit s’adresse-t-il
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En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail?
Question 1 En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Historique. Le XVIIIe siècle a été le berceau des premières révolutions technologiques. Machines diverses et perfectionement de l’outillage changent les méthodes de fabrication de divers objets. Autrefois conçus de manière artisanale, ils sont maintenant fabriqués en grande quantité dans des usines. Les physiocrates de l’époque réfléchissent sur les premières théories de la productivité. Adam
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Management Les Acteurs De L'organisation
Chapitre 1 : Comment s’exprime le pouvoir de direction des managers ? L’essentiel I. Quelles sont les différentes sources du pouvoir de direction ? Dans la plupart des organisations, les dirigeants sont désignés par une instance collégiale, c’est-à-dire une assemblée qui prend des décisions collectivement. A. Dans les entreprises Dans les entreprises, les propriétaires détiennent un droit de vote qui leur permet d’élire le dirigeant lors d’une assemblée générale. Dans les grandes sociétés, le dirigeant
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TN3 Perception De L'organisation
TRAVAIL NOTÉ 3 – PROJET DE SESSION (SÉRIE H) (25 %) PRÉSENTATION Le troisième travail noté a pour but de vous faire appliquer l’ensemble des notions vues dans le cours par l’élaboration d’un cas fictif d’entreprise. Comme il couvre l’ensemble du cours, nous appelons également ce travail « projet de session »; c’est la raison pour laquelle il importe de commencer à y réfléchir et de prendre des notes dès la première séance. Contrairement aux
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5 propositions sur lesquelles Taylor a développé les concepts de la division du travail et de l'organisation scientifique.
Question 1 : Voici les 5 propositions sur lesquelles Taylor a développé les concepts de la division du travail et de l'organisation scientifique de celui-ci. «La recherche de la meilleure méthode pour réaliser une tâche, à partir de la détermination scientifique des temps et des modes opératoires et de leur prescription par l'encadrement (planification du travail au moins un jour à l'avance, instructions écrites complètes…)» (Meier, 2002, p. 55). Ce principe signifie en fait qu'il
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LA DIRECTION DE L'ORGANISATION
LA DIRECTION DE L'ORGANISATION Décider, c'est opérer un choix entre plusieurs solutions et le mettre en œuvre. Les décisions les plus importantes sont prises par les dirigeants, les cadres et les manageurs de l'organisation. 1. La décision A. La prise de décision Au-delà d'une certaine taille, le dirigeant ne peut plus tout organiser et tout superviser. Il doit déléguer son pouvoir de décision. Des milliers de décisions sont prises quotidiennement dans les organisations à différents
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