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Stratégie inwi dissertations et mémoires

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1 505 Stratégie inwi dissertations gratuites 726 - 750 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 5 Novembre 2015
  • Strategie Marketing Molson

    Strategie Marketing Molson

    COURS D'INITIATION AU MARKETING Auteur : Isabelle Piton 1.I - INTRODUCTION 2.II - POLITIQUE DE PRODUIT 3.III - LA POLITIQUE DE PRIX 4.IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 1.A - La fonction de distribution. 2.B - Les caractéristiques de la distribution 1.1) Les différents intermédiaires 2.2) Les canaux 3.3) Le choix des circuits 4.4) Mise en place du système choisi 5.5) Contrôler le système choisi 3.C - Stratégie de distribution 4.D - La politique

    4 174 Mots / 17 Pages
  • Exercice Marketing International sur la stratégie du groupe Mercedes

    Exercice Marketing International sur la stratégie du groupe Mercedes

    Exercice 1 : (10 pts) 1. La nouvelle stratégie de Mercedes se caractérise par un maintien sur le positionnement haut de gamme, doublé d’une ouverture sur de nouveaux segments (Smart : petite voiture urbaine, Classe A : petite berline, Classe V : monospace). Ce changement est dû au rétrécissement du segment grandes berlines et de son aspect de plus en plus concurrentiel ; en effet, non seulement le vieux rival BMW en est devenu le

    868 Mots / 4 Pages
  • La stratégie de Bioniche pour la gestion d'entreprise

    La stratégie de Bioniche pour la gestion d'entreprise

    Internal Analysis The strategy of Bioniche for conducting business is a wide blend of styles and guidelines. Since the company gathers similar supply chains for different markets, it successfully hedges risks and diversifies activities, allowing it to face accurately the different market changes there might appear. Activities, Resources and Capabilities Bioniche conducts a business model of a fully-integrated pharmaceutical company. The main objective is to develop its own products for a later commercialization using a

    4 613 Mots / 19 Pages
  • Mettre en place la strategie par la structure

    Mettre en place la strategie par la structure

    PARTIE 3 : METTRE EN PLACE LA STRATEGIE PAR LA STRUCTURE 3.2 FAIRE EVOLUER LA STRUCTURE LE CAS « TOLEFIN » Document 1 : Un contexte évolutif A l’origine de cette PME implantée en plein cœur du Massif Central, une petite forge familiale exploitée à partir des années 1930 pour fabriquer les serrures, les outils et les fers à cheval nécessaires à la population locale. L’avènement de l’automobile et la mécanisation ont vite raison de

    290 Mots / 2 Pages
  • La stratégie

    La stratégie

    A - DEFINITION - ELEMENTS DE BASE La stratégie est une combinaison de fins (objectifs) que s'efforce d'atteindre une entreprise et des moyens par lesquels elle cherche à les atteindre. 1° Des objectifs : quand on parle d'objectifs, c'est toujours de manière relative. Un objectif est aussi un moyen sur une période plus longue. Quoiqu'il en soit, on ne parle jamais de stratégie sur le CT. Les actions stratégiques se situent toujours dans le MT

    255 Mots / 2 Pages
  • Memoire Commercial Et Strategie D'une Banque

    Memoire Commercial Et Strategie D'une Banque

    Introduction Dans un sens économique, une entreprise est une structure économique et sociale qui regroupe des moyens humains, matériels, immatériels et financiers, qui sont combinés de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel (le marché) ou non concurrentiel (le monopole) avec un objectif de rentabilité. Une entreprise est généralement une structure légale : une société - anonyme, par actions, à responsabilité limitée, coopérative, etc. Une ou

    9 413 Mots / 38 Pages
  • Strategie De Prospection

    Strategie De Prospection

    MISE EN OEUVRE D’UNE STRATEGIE DE PROSPECTION Documents Gratuits: MISE EN OEUVRE D’UNE STRATEGIE DE PROSPECTION Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: 08 juin 2014 Balises: Mots: 2797 | Pages: 12 Vus: 28 Voir la version complète S'inscrire Thème : MISE EN OEUVRE D’UNE STRATEGIE DE PROSPECTION PLAN INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE I : LA THÉORIE DE LA PROSPECTION SECTION 1 : DÉFINITION ET SOURCES DES PROSPECTS SECTION II : PROCEDURE D’UN PLAN DE

    317 Mots / 2 Pages
  • Stratégie d'entreprise TD Cas de diagnostic strategique : Neflix

    Stratégie d'entreprise TD Cas de diagnostic strategique : Neflix

    TD de Stratégie d’entreprise CAS DE DIAGNOSTICSTRATÉGIQUE : NEFLIX Plan Présentation I. Les domaines d’activité stratégique II. Diagnostic stratégique A. Analyse externe( pestel, concurrents, forces de porter) B. Analyse interne C. AnalyseSWOT III. Recommandations   Présentation Créée en 1997 à Los Gastos en Californie par un jeune entrepreneur Reed Hastings, Netflix est une entreprise qui propose à ses clients un accès à distanceillimité à des contenus culturels (vidéo : films, séries etc.) sur le territoire

    259 Mots / 2 Pages
  • Analyse du lien entre la stratégie et la structure de l’entreprise Dutour

    Analyse du lien entre la stratégie et la structure de l’entreprise Dutour

    A) Analyse du lien entre la stratégie et la structure de l’entreprise Dutour a chacune des phases de son evolutionPhase 1 : Il s’agit d’une structure fonctionnelle avec un DG trois autres decomptabilité, de finance et de production. L’entreprise prend la forme d’une petite structure centralisée où la coordination des tâches est assumée par le DG. Celui-ci est dans l’incapacité de gérerplusieurs activités, Dutour n’a donc pas les moyens d’une stratégie plus diverse. Quand Pierre

    286 Mots / 2 Pages
  • Stratégie De Fidélisation : Sources D'insatisfaction

    Stratégie De Fidélisation : Sources D'insatisfaction

    Article - Quand les stratégies de fidélisation peuvent devenir sources d’insatisfaction Les entreprises cherchent à se distinguer de leurs concurrents en rivalisant de promesses dans le cadre de programmes relationnels (surtout ceux dédiés à leurs meilleurs clients). Deux types de bénéfices proposés :  « Hard Benefits » : assez similaires – taux de remise équivalents sur les produits de marques propres ou sur le tickets global.  « Soft « Benefits » : axe

    753 Mots / 4 Pages
  • La définition et la base des stratégies de diversification

    La définition et la base des stratégies de diversification

    La spécialisation peut prendre trois formes : – la pénétration de marché, qui consiste à se centrer sur le couple produits existants/ marchés existants pour améliorer la position de l’entreprise sur ses marchés actuels ; – l’extension du marché, qui consiste à identifier et à exploiter de nouveaux marchés pour les produits existants ; – le développement de produits, qui consiste à développer des produits nouveaux qui s’adressent aux marchés existants. B/ La stratégie de

    554 Mots / 3 Pages
  • Strategie De Diversification

    Strategie De Diversification

    Articles sur le même sujet Comptes entreprise Comment déchiffrer vos comptes d’entreprise ? La comptabilité de votre entreprise est une des pierres angulaires de son succès. Les tableaux comptables et les ... gestionnaire de patrimoine Comment bien choisir votre conseiller en gestion de patrimoine ? Des charges fiscales à la hausse, des marchés financiers en chute libre, des investissements à planifier et tous vos ... Coaching professionnel Avantages et inconvénients du coaching professionnel Le coaching

    667 Mots / 3 Pages
  • Stratégie de développement des affaires

    Stratégie de développement des affaires

    BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY Canvas’ model. Introduction a. Some definitions : Corporate policy : the expression of the free will of the director who decides the general objectives that the company will take and the strategies that it will develop in order to accomplish them. => L’expression de la libre-volonté du directeur STRATEGIC BUSINESS UNIT = Department or group of departments in the company  Sharing the same technologies, market & competitors  With the unique

    863 Mots / 4 Pages
  • Stratégie De Gestion

    Stratégie De Gestion

    2013 2012 Revenus (chiffre d'Affaires) $986,541.00 $965,544.00 Capitaux propres $629,210.00 $584,886.00 Passif à long terme $412,863.00 $400,794.00 Capitaux investi (ou actif économique) $1,042,073.00 $985,680.00 Bénéfice avant impots $1,220.00 $85,932.00 Intérêts payés $21,782.00 $23,882.00 BAII (EBIT) $23,002.00 109814 Impots 349 26557 Taux d'imposition 29% 31% Bénéfice net $871.00 593 Dépréciations et amortissements $164,441.00 $167,982 BAIIA (EBITDA) $187,443.00 277796 Bénéfice économique (avant intérêt, après impôts) (NOPAT) $16,421.92 1 876 Marge économique sur ventes (ROS) 1.66% 7.86% Rotation

    985 Mots / 4 Pages
  • Mondialisation, Régionalisation et stratégies des entreprises

    Mondialisation, Régionalisation et stratégies des entreprises

    Sujet : « Mondialisation, Régionalisation et stratégies des entreprises. » Relater les liens entre les trois processus. La mondialisation a été et restera une source déterminante de changement, un catalyseur des transformations économiques et social. Elle est un processus d’ouverture de toutes les économies nationales sur un marché devenu planétaire, cependant, depuis ces dernières années, les flux commerciaux importants s’effectuent entre quelque grands regroupements ou associations de pays comme l’Union Européenne, l’Accord de Libre Echange

    457 Mots / 2 Pages
  • Apple: cible et stratégie

    Apple: cible et stratégie

    Apple : cible et stratégie Cible multiple: Sensibilisation de toutes les tranches d’âge et catégories socio-professionnelles Ces dix dernières années,  la firme à la pomme a confirmé ce choix. Les produits Apple sont présentés comme étant destinés à toutes les tranches d’âge, visant toutes les catégories socio-professionnelles confondues, et cela, de manière internationale. Une cible majeure : les Jeunes Les jeunes sont les premiers « touchés ». En effet, Apple est connue pour sa capacité à vendre des produits (même

    1 172 Mots / 5 Pages
  • Quelles Sont Les Stratégies Expliquant Les Choix De Localisation Des Firmes Multinationales

    Quelles Sont Les Stratégies Expliquant Les Choix De Localisation Des Firmes Multinationales

    Très médiatisé, le phénomène de délocalisation est étroitement lié aux stratégies de localisation internationale des Firmes Multinationales (FMN). Actrices majeurs de la mondialisation, notamment financière, les firmes multinationales sont constituées d’une « maison-mère » et de filiales implantées à l’étranger : la CNUCED défini une firme multinationale comme « une firme qui contrôle au moins une filiale basée à l’étranger ; est considérée comme une filiale une entreprise dont la maison-mère détient au moins 10

    2 468 Mots / 10 Pages
  • Rapports de stage : stratégie Netflix

    Rapports de stage : stratégie Netflix

    Sciences Economiques et Sociales / Stratégie Netflix Stratégie Netflix Rapports de Stage: Stratégie Netflix Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: Ed1l 02 décembre 2013 Balises: Mots: 5421 | Pages: 22 Vus: 315 Voir la version complète S'inscrire Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………1 I. Les domaines d’activité stratégique………………………………………....1 II. Diagnostic stratégique……………….………………..…………………………..2 A. Analyse externe……………………….……………………………………………2 B. Analyse interne…………………………………………………………………..…6 C. Analyse SWOT………………………………………………..……………………9 III. Recommandations…………………..……….………………….………..………10   Introduction Créée en 1997 à Los Gastos en Californie par un jeune entrepreneur Reed

    436 Mots / 2 Pages
  • Une stratégie de lutte contre la concurrence.

    Une stratégie de lutte contre la concurrence.

    Pour une entreprise établie dans un secteur, la définition d'une stratégie de lutte contre la concurrence est « la stratégie à pour but de placer l'entreprise dans la meilleur situation possible pour défendre contre les forces de la concurrence ou les infléchir en sa faveur »4(*). Pour mettre en place cette stratégie il faut plonger sous la surface et les sources de chaque force. La connaissance des ces sources profondes des pressions concurrentielles éclaire les

    828 Mots / 4 Pages
  • Stratégies de base dans les marchés existants

    Stratégies de base dans les marchés existants

    INTRODUCTION Pour saisir plus facilement le fil rouge qui permet de parcourir les étapes successives de la méthodologie de l’analyse stratégique, il est intéressant de bien comprendre en quoi consiste un avantage concurrentiel, ce qui en fait revient à se poser la question suivante : « Quelles sont les stratégies qu’il est possible de mette en œuvre pour se positionner en face de la concurrence ? » Michael porter nous propose 4 types possibles de

    1 352 Mots / 6 Pages
  • Planification : analyse de l'environnement, de l'industrie et de la stratégie commerciale dans la société de la connaissance

    Planification : analyse de l'environnement, de l'industrie et de la stratégie commerciale dans la société de la connaissance

    framestore, étude de cas, met2100 Table des matières 1. Introduction 4 2. La planification : une analyse de l’environnement, de l’industrie et de la stratégie de l’entreprise dans la société du savoir. 5 2.1 Environnement général et externe de l’entreprise 5 2.2 Environnement concurrentiel de l’entreprise 6 2.3 L’industrie du cinéma...Etudier.com Home Search Saved DOCUMENTS SOUMIS Account COMPTE framestore, étude de cas, met2100 Dissertation Premium pour les membres qui ont l'adhésion Premium << RETOUR AUX RÉSULTATS

    333 Mots / 2 Pages
  • Meteodyn Bien Choisir Sa Stratégie De Domaine

    Meteodyn Bien Choisir Sa Stratégie De Domaine

    Météodyn est une entreprise spécialisée dans les systèmes de calcul et de prévision du vent. Ses domaines d’activité stratégiques sont les suivants : - Le calcule du vent dans l’énergie éolienne - La protection au vent des lignes ferroviaire grande vitesse - Le dimensionnement au vent des constructions et des grands ouvrages - Le confort climatique dans les espaces urbains. Ils disposent d’un système d’alerte au vent pour évaluer les risques de renversement ou de

    458 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas: la stratégie globale de la poste

    Etude De Cas: la stratégie globale de la poste

    1) Analyse, dans toutes ses composantes, de la stratégie globale de La Poste Les options stratégiques retenues dans une entreprise peuvent être variées. L’entreprise peut suivre une stratégie de spécialisation, celle-ci a pour objectif d’utiliser des compétences acquises dans un domaine d’activités afin d’en avoir la maîtrise et de profiter d’un effet d’expérience sur ce dernier. Pour l’entreprise se spécialiser sur le métier a des compétences distinctives qui lui confèrent un avantage concurrentiel décisif. Ou

    769 Mots / 4 Pages
  • Stratégie générale de Decathlon : l’intégration verticale

    Stratégie générale de Decathlon : l’intégration verticale

    ) La stratégie générale Decathlon: l’intégration verticale Le métier de l’enseigne Decathlon est la distribution d’articles de sport (textile, matériel et accessoires). Sa mission principale est de créer l’envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Le centre de production de Decathlon a été créé en 1986. Déjà à cette époque, le distributeur nordiste intégrait la fonction de production dans son modèle stratégique. Dix ans plus tard, l’enseigne crée deux marques

    430 Mots / 2 Pages
  • Fiche Management BTS Communication - 1ère Année: élaborer une stratégie

    Fiche Management BTS Communication - 1ère Année: élaborer une stratégie

    THEME 2 ELABORER UNE STRATEGIE ETABLIR UN DIAGNOSTIC STRATEGIQUE : l’analyse de l’environnement de l’entreprise Le diagnostic par domaine stratégique LES 5 FORCES CONCURRENTIELLES DE MICHAEL E PORTER Diagnostic par domaine stratégique qui permet à l’entreprise de mettre en évidence son avantage concurrentiel dans un secteur d’activité donné, à partir de la prise en compte des structures sectorielles du marché considéré. LA CHAINE DE VALEUR DE MICHAEL E PORTER La chaîne de valeur de Porter permet

    525 Mots / 3 Pages