Strategie De Diversification

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Stratégie de spécialisation ou de diversification : que choisir?

Fiche Pratique publiée le Jeudi 26 janvier 2012

Stratégie entrepriseLes dirigeants doivent définir la stratégie qu’ils souhaitent adopter pour leur entreprise ainsi que les types de produits que celle-ci va commercialiser et les marchés sur lesquelles elle va se développer.

Face à la concurrence, ils peuvent choisir soit une stratégie de développement au sein du même domaine (Spécialisation) soit une diversification des activités de l’entreprise (Diversification).

La stratégie de spécialisation

Dans le cadre de cette stratégie, l’entreprise concentre ses efforts sur son domaine d’activité et choisit d’améliorer son expérience et son avantage compétitif. Cette stratégie peut être envisagée si le marché dans lequel ouvre l’entreprise offre des potentialités de croissance et que celle-ci a les moyens nécessaires pour conforter sa position compétitive par rapport à ses concurrents.

L’entreprise spécialisée peut bénéficier de plusieurs avantages :

•Conquérir une part de marché plus importante.

•Réduction des coûts grâce aux phénomènes d’économie d’échelle et à l’effet d’expérience.

•Amélioration de la productivité et de la rentabilité.

Cette stratégie présente aussi des inconvénients :

•Risque de se positionner sur un seul marché notamment lorsque celui-ci connaît des crises ou un ralentissement

...