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Rona Et Leurs Strat��gie De Gestion dissertations et mémoires

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122 314 Rona Et Leurs Strat��gie De Gestion dissertations gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 29 Novembre 2022
  • Cours de gestion des ressources humaines: l'essor de la fonction RH

    Cours de gestion des ressources humaines: l'essor de la fonction RH

    Cours GRH Chapitre 1 : essor de la fonction RH Introduction 1- la professionnalisation 2- les objectifs 3- les activités opérationnelles 4- les rôles et responsabilités Chapitre 2 : la planification Introduction 1- définition : 2- planification stratégique des ressources humaines : 3- périodes de planification : 4- environnement organisationnel externe : 5- connaissances des besoins : 6- analyser et corriger les besoins en main d’œuvre : 7- quelques techniques de planification : 8- évaluation

    9 152 Mots / 37 Pages
  • Mail de l'assistant contrôleur de gestion

    Mail de l'assistant contrôleur de gestion

    De : Héloïse Mignot assistante contrôleur de gestion A: Monsieur Reynier Le 15/06/2012 A Marseille Pièce jointe Résultat DE14 DE95 Eléments Quantité C.U Montants Quantité C.U Montants Ventes 7 800 116,00 904 800,00 920 205,00 188 600,00 Cout de revient 7 800 111,60 870 491,84 920 165,40 152 165,96 Résultat 7 800 4,40 34 308,16 920 39,60 36 434,04 Les ventes des deux démarreurs, DE14 et DE95, permet de réaliser un bénéfice. L’un des démarreurs,

    346 Mots / 2 Pages
  • Fonction ordonnancement au sein d'un système de gestion de production "étude d'un cas"

    Fonction ordonnancement au sein d'un système de gestion de production "étude d'un cas"

    Lebanese Science Journal, Vol. 10, No. 1, 2009 107 FONCTION ORDONNANCEMENT AU SEIN D’UN SYSTEME DE GESTION DE PRODUCTION « ETUDE D’UN CAS » Mohsen Akrout et Faouzi Masmoudi Ecole Nationale d’Ingénieurs de Sfax, B.P. W, 3038 Sfax, Tunisie mohsen.akrout@enis.rnu.tn (Received 15 October 2007 - Accepted 6 April 2009) RESUME Cet article présente la fonction ordonnancement au sein du système de gestion de la production. Après une recherche bibliographique concernant les problèmes d’ordonnancement, on présente

    7 221 Mots / 29 Pages
  • Le choix de gestion de Leclerc

    Le choix de gestion de Leclerc

    Thème 3 : Chapitre 14 : Application 4   Thème 3 : Chapitre 14 : application 2 1/ Le choix de gestion de Leclerc en matière d’environnement est la suppression des sacs en plastiques aux caisses. Cette entreprise a décide de les remplacer par des sacs plastiques réutilisables et recyclables. Pour l’entreprise Leclerc, il s’agit d’une contrainte, en effet, Leclerc a subi une grave crise à cause de la pollution de ses sacs en plastiques.

    265 Mots / 2 Pages
  • Contrôle De Gestion: la masse salariale

    Contrôle De Gestion: la masse salariale

    La masse salariale c’est «Le cumul des rémunérations brutes des salariés de l’établissement (hors cotisations patronales). Par rémunérations, on entend les salaires et les primes des salariés aux cours d’un exercice.» On peut dégager 3 types de masse salariale, en fonction du domaine dans lequel elle est utilisée : - La masse salariale comptable : représente le montant figurant dans le compte 6171 « Rémunération du personnel ». Elle ne tient pas compte des avantages

    1 349 Mots / 6 Pages
  • Les déterminants du design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l’Afrique au Sud du Sahara

    Les déterminants du design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l’Afrique au Sud du Sahara

    1 Les déterminants du design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l’Afrique au Sud du Sahara: une analyse empirique contingente des collectivités locales béninoises Aimé TOGODO AZON, Didier VAN CAILLIE et François PICHAULT1 Résumé : La présente communication vise à tester empiriquement les facteurs qui influencent le design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales en Afrique au Sud du Sahara. L‟analyse factorielle en correspondance multiple a

    7 297 Mots / 30 Pages
  • Contrôle De Gestion En Entreprise

    Contrôle De Gestion En Entreprise

    S O M M A I R E INTRODUCTION 1ère PARTIE Présentation de la fonction contrôle de gestion A: Les composantes du contrôle de gestion : définition, objectifs 1. La Pratique du Contrôle de Gestion 2. Les Rôles du Contrôleur de Gestion 3. La Place du Contrôle de Gestion dans L’organisation B: Les outils du contrôle de gestion 1. Les outils du calcul des couts 2. Les Méthodes de calcul de la comptabilité analytique C:

    7 253 Mots / 30 Pages
  • Situation de gestion : Accueil téléphonique d’un client concernant une facture

    Situation de gestion : Accueil téléphonique d’un client concernant une facture

    Intitulé de la situation de gestion : Accueil téléphonique d’un client concernant une facture.  Vécue  Observée Fiche de situation de communication n : 1 Cadre général Je travaille dans une entreprise qui forme des personnes (des stagiaires) pour qu’elles puissent être habilitées à entrer sur des sites petro, pétrochimie et chimie. Un stagiaire est venu en formation dans notre entreprise. Ma responsable étant absente, je me suis chargée exceptionnellement de son accueil. Il

    364 Mots / 2 Pages
  • Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leurs criticité

    Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leurs criticité

    La méthode utilisée est une étude AMDEC « Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leurs criticité » de type Moyen. Historiquement, la méthode initiale est appelée Analyse des modes de défaillances et de leurs effets (AMDE). Il s'agit d'une méthode d'analyse préventive de la sûreté de fonctionnement (fiabilité, disponibilité, maintenabilité, sécurité). Développée aux Etats-Unis, dans l'industrie aéronautique, au début des années soixante, elle a pris son essor en Europe au cours

    348 Mots / 2 Pages
  • Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité

    Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité

    L’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) est une méthode d’analyse prévisionnelle de la fiabilité qui permet de recenser les modes de défaillances potentielles dont les conséquences affectent le bon fonctionnement du moyen de production, de l’équipement ou du processus étudié, puis d’estimer les risques liés à l’apparition de ces défaillances, afin d’engager les actions correctives ou préventives à apporter lors de la conception, de la réalisation ou de

    440 Mots / 2 Pages
  • Les stratégies de gestion des conflits en Afrique

    Les stratégies de gestion des conflits en Afrique

    Les stratégies de gestion des conflits en Afrique : Plan : Introduction Définitions conceptuelles I. Les acteurs et les mécanismes de gestion de conflits : A. Les acteurs : 1. Les acteurs nationaux. 2. Les acteurs internationaux. B. Les mécanismes de gestion conflictuelle : 1. Mécanismes traditionnels. 2. Mécanismes modernes. II. les stratégies et les initiatives de résolution des conflits en Afrique: A. Initiatives des organisations régionales : 1. L'UA 2. La CEDEAO 3. La

    3 582 Mots / 15 Pages
  • Enquête sur la vision du métier de contrôleur de gestion

    Enquête sur la vision du métier de contrôleur de gestion

    Enquête sur la vision du métier de contrôleur de gestion A\ Méthodologie I/ Participants Les participants sont : - 4 contrôleurs de gestion - 6 opérationnels Les contrôleurs de gestion ont été choisis en raison de leur proximité géographique sur le site. Les opérationnels sont le directeur du service financier, 2 cadres comptables et 3 comptables. Il ne m’était malheureusement pas possible de procéder à cette enquête dans un autre service car pour le moment,

    957 Mots / 4 Pages
  • Le Nouveau Contrôle De Gestion

    Le Nouveau Contrôle De Gestion

    Le nouveau contrôle de gestion Face aux lacunes du CG traditionnel, un nouveau CG s’impose. La première mission du CG est bien de servir la stratégie et tous les principes qui vont être évoqués seront basés sur cet objectif. Principes : - Faire porter les efforts sur les dépenses contrôlables (rappel : une lacune importante du CG traditionnel es d’affecter des dépenses aux centres de responsabilités sans qu’elles soient maitrisables par les responsables qui les

    921 Mots / 4 Pages
  • BTS Assistant de gestion de PME-PMI Organisation et gestion de la PME Deuxième année Étude de cas 3

    BTS Assistant de gestion de PME-PMI Organisation et gestion de la PME Deuxième année Étude de cas 3

    BTS Assistant de gestion de PME-PMI Organisation et gestion de la PME Deuxième année Étude de cas 3 Dossier 1 1. Rédiger le texte de l'annonce pour le recrutement d'un nouveau commercial (une quinzaine de lignes au maximum). Texte de l'annonce publiée dans le journal de la Provence. Commercial filière Produits Entretien Secteur Alpes de Haute Provence (04) et Hautes-Alpes (05) Une société innovante et soucieuse de l'environnement dans la fabrication de lave-glace et de

    1 186 Mots / 5 Pages
  • Outil de gestion des notes

    Outil de gestion des notes

    Projet 1 : Outil de gestion des notes 1. Présentation du projet Le but de ce projet est d'écrire un utilitaire de gestion des notes des étudiants. Il permet aux enseignants d'entrer les notes et commentaires, aux secrétaires d'éditer différentes feuilles de notes, et aux membres de jurys de noter les résultats des délibérations. L'interface n'est pas entièrement détaillée afin de vous laisser le champ libre. Cependant, il est important de fournir une application complète

    571 Mots / 3 Pages
  • Les indicateurs sociaux du contrôle de gestion

    Les indicateurs sociaux du contrôle de gestion

    - Indicateur « chiffre d’affaire par produit, par canal de distribution et par zone géographique » : déjà c’est un indicateur qui témoigne du volume d’affaires généré par l’activité courante de l’entreprise et permet ainsi d’apprécier la dimension. Cependant, pour mesurer l’activité d’une entreprise et effectuer les comparaisons. Mais cet indicateur n’est pas significatif car il peut inclure ou non les achats pour la revente et la sous-traitance. - Indicateur « taux de fidélité des

    270 Mots / 2 Pages
  • BTS Assistant de Gestion: Pérennisation de l’entreprise

    BTS Assistant de Gestion: Pérennisation de l’entreprise

    BTS Assistant de Gestion Projet (Méthodologie et dossier) Pérennisation de l’entreprise L’épreuve U6.2 (Projet de développement de la PME – Coef 5) 1.1 Finalité et objectifs Cette épreuve permet d’évaluer la capacité du candidat à conduire une démarche de projet en relation avec le développement, la pérennisation de la PME et la gestion des risques. Ils impliquent l’utilisation courante et efficace d’outils informatiques adaptés. Elle permet également d’apprécier les capacités du candidat à exercer les

    298 Mots / 2 Pages
  • Quelques définitions de Gestion Du Système D'Information

    Quelques définitions de Gestion Du Système D'Information

    Gestion du Système d’Information Compétitivité : Capacité à être concurrentielle sur le marché. Prix de revient : Coût total du produit (Matière 1ère, Main d’œuvre, Distribution, Charges de production, etc.) => Ensemble des éléments nécessaires pour fabriquer & commercialiser le produit (ou le service) Marge : Différence entre prix de revient & prix de revente. Connaissance du prix de revient ajuste marges commerciales & permet récupération d’une réduction des coûts de fabrication sur le prix

    280 Mots / 2 Pages
  • Le PGI ( prologiciel de gestion intégré )

    Le PGI ( prologiciel de gestion intégré )

    Nom prénom Mme X Assistante de gestion Professeur de gsi grcf Document sur le pgi Nîmes le 30/09/2011 Le PGI (prologiciel de gestion intégré) est un prologiciel qui intègre les principales composantes fonctionnelles de l’entreprise : gestion de production, gestion commerciale, logistique, ressources humaines, comptabilité, contrôle de gestion et de paie. A l’aide de ce système unifié, les utilisateurs de différents métiers travaillent dans un environnement applicatif identique qui repose sur une base de données

    616 Mots / 3 Pages
  • Les concepts clés de contrôle de gestion

    Les concepts clés de contrôle de gestion

    Partie théorique Sous-partie 1 : L'approche conceptuelle de contrôle de gestion Chapitre 1 : Les concepts clés de contrôle de gestion Avant d'aborder notre sujet, il est primordial de faire comprendre le concept de cette discipline de gestion ensuite de mettre l'accent sur le rôle du contrôleur de gestion. Section 1 : Définition et mission de contrôle de gestion Pour cerner la notion de contrôle de gestion, il faut d'abord mettre l'accent sur son évolution

    9 160 Mots / 37 Pages
  • Dossier professionnel de gestion: poursuite d'études

    Dossier professionnel de gestion: poursuite d'études

    Alamichel P79 Marc DOSSIER PROFESSIONNEL DE GESTION Poursuite d'études Lycée Technique de La Salle 17 Place Henri Barbusse 30100 Alès Session 2012/2013 Sommaire page 3 : Présentation de l’élève pages 4 et 5 : Connaissance du secteur professionnel page 6 : Projet personnel : Poursuite d'études Présentation de l’élève je m'appelle Marc Alamichel je suis née le 24 novembre 1994, j'ai donc 18 ans. Je suis née a Béziers j'ai vécus pendant 3ans, en suite ma mère à

    1 551 Mots / 7 Pages
  • LES ORIGINES DU CONTRÔLE DE GESTION BANCAIRE

    LES ORIGINES DU CONTRÔLE DE GESTION BANCAIRE

    LES ORIGINES DU CONTROLE DE GESTION BANCAIRE Le controle de gestion est apparu dans les grandes entreprises pour maintenir et accroitre lfefficacite economique de structures ayant atteint des tailles aussi importantes. Il est donc apparu dans les grandes entreprises industrielles en reponse a une double exigence : - maintenir et developper les preoccupations dfefficacite economique au plus pres des operations, cfest-a-dire aupres des premiers niveaux de responsabilite hierarchiques ; - assurer la coherence et la

    1 955 Mots / 8 Pages
  • Contrôle De Gestion

    Contrôle De Gestion

    DUT GEA, 2 èm e année option FC 2005-2006 Contrôle de gestion Laurence Le Gallo 1 CONTROLE DE GESTION Une définition classique du contrôle de gestion le décr it comme « le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’or ganisation » (Anthony, 1965). Ainsi, il faut comprendre le mot « contrôle » au sens de maîtrise et non pas

    9 254 Mots / 38 Pages
  • Rapport De Gestion relatif a l'exercice 2012

    Rapport De Gestion relatif a l'exercice 2012

    130 Document de référence 2012 • Sanofi 3 3.1. RAPPORT DE GESTION RELATIF À L’EXERCICE 2012 3.1.3. Événements marquants de l’année 2012 RAPPORT DE GESTION, ÉTATS FINANCIERs ET INFORMATIONS FINANCIÈRES COMPLÉMENTAIRES • Fin 2012, à la suite des résultats d’une étude de Phase III évaluant le projet ombrabulin dans le sarcome, qui n’ont pas démontré un bénéfice clinique suffisant pour déposer une demande d’autorisation de mise sur le marché, et ce malgré l’atteinte du critère

    760 Mots / 4 Pages
  • L'eude De Gestion

    L'eude De Gestion

    1.2 Quelques propositions d’exemples : Exemple 3 : Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ? Comparer les choix de gestion (2 ou 3 exemples) de deux organisations différentes mais de taille comparable (exemple, un commerce, une pme ou une association communale). L’idée est de travailler sur l’environnement proche. De choisir une décision de gestion (politique de communication ou qui relève de la relation organisation / technologie, de la prise

    306 Mots / 2 Pages

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