Presentation de l'entreprise nokia dissertations et mémoires
126 035 Presentation de l'entreprise nokia dissertations gratuites 451 - 475 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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La vision stratégique de l'entreprise de Franck Tromer
t investit ses propres capitaux donc il ne cherche pas a réduire les risques pour valoriser le capital d'autre investisseurs. 3. Jacques Tromer a choisi différents indicateurs pour contrôler l’activité, cependant ils ne semblent pas assez pertinents car ils sont considérés comme hasardeux et coûteux, il y a un manque de rentabilité de l’entreprise. Les actionnaires trouvent que le style de direction de l’entrepreneur ne leur correspond pas, il est autocratique donc il travaille seul
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Présentation De La Photosynthèse
Présentation de la photosynthèse : La photosynthèse est le processus bioénergétique qui permet aux végétaux (et à certaines bactéries photosynthétiques) de produire de la matière organique à partir de la lumière solaire. Ces organismes ont besoin d'un apport en eau, en sels minéraux et en dioxyde de carbone (minéral) à partir duquel ils sont capables de synthétiser du carbone organique. La photosynthèse constitue la base de leur caractère autotrophe. Chez les plantes, les algues et
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Le cadre stratégique de l’entreprise
1ère Partie : Le cadre stratégique de l’entreprise « L’art de la guerre » de Sun Tzu est toujours d’actualité. Ce sont : 19 stratégies pour gagner le combat Des outils stratégiques qui assurent le succès de l’entreprise 5 éléments principaux : - Les règles - L’espace - Le temps - Le commandement - La discipline Pour le chef d’entreprise : avant de s’attaquer aux autres, il faut faire la loi dans son propre camp
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L’approche traditionnelle de l’entreprise.
I- L’approche traditionnelle de l’entreprise L’activité d’une entreprise peut être décomposée en deux phases distinctes : - L’activité productive, c’est à dire la création de biens ou services. - L’activité de redistribution des richesses en contrepartie des biens ou services vendus. A- l’entreprise une unité de production Par l’opération de production, l’entreprise transforme des flux d’entrée (Intrants ou Inputs) en flux de sortie (Extrants ou outputs). Les intrants peuvent être classés en trois catégories :
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Présentation de Zenith Pharma
Sommaire : Introduction ………………………………………………………………………….. 4 Chapitre 1 : Présentation de Zenith Pharma I. Présentation du secteur d’activé ………………………………….. 5 II. Présentation de l’entreprise ………………………………………. 6 III. Historique ………………………………………………………… 6 IV. Zenith Pharma …………………………………………………….. 6 V. Fiche signalétique………………………………………………… 7 VI. Organigramme …………………………………………………… 8 Chapitre 2 : Les différents services au sein de Zenith Pharma : I. Service Qualité …………………………………………………… 9 II. Service production………………………………………………… 12 III. Service logistique : Magasins……………………………………… 14 IV. Service achat………………………………………………………. 16 V. Service
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Analyse de l'entreprise GDF SUEZ
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Une partie prenante est une personne physique ou morale qui participe à l’activité de l’entreprise. Elle peut avoir une influence directe ou indirecte sur celle-ci. Au sein de GDF SUEZ, les parties prenantes internes sont les dirigeants, et les salariés. Les parties externes sont la CGT, qui est un syndicat l’Etat ainsi que le groupe SUEZ. L’intérêt des dirigeants de GDF SUEZ est de privilégier les intérêts
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Comment évaluer la performance de l'entreprise
Comment évaluer la performance de l'entreprise ? Objectifs : Présenter les outils de mesure de performance de l'entreprise.: Bilan, Compte de résultats. Actifs, passifs, perte, bénéfice, débit, crédit Prérequis: Emplois, Ressources L'entreprise tient une comptabilité pour différentes raisons: -obligation légale - moyen d'informer les partenaires de l'entreprise: actionnaires, dirigeants, salariés, fournisseurs, clients... Cela renseigne sur la capacité de l'entreprise à payer ses dettes par exemple. On étudiera 2 comptes: - Le bilan: c'est une photographie
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Presentation des Conditions Générales d'Utilisation (CGU)
1. PRESENTATION DES CGU 1.1 Les présentes Conditions Générales d'Utilisation (les « CGU » ou l' « Accord ») énoncent les conditions d'utilisation des services (les « Services ») fournis par la société Ankama et certaines de ses filiales (ci-après conjointement le « Groupe Ankama » et désignant les sociétés Ankama, Ankama Games, Ankama Support, Ankama Media, Ankama Animations, Ankama Editions et AKM Distribution). Vous vous engagez à respecter l'ensemble de ces CGU auprès de
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Cned la pérennisation de l'entreprise
Fiche vocabulaire anglais : l'argent et la banque Pensez aussi à consulter : Test de vocabulaire : l'argent et la banque (20 mots) Autres listes de vocabulaire : Liste de vocabulaire anglais : spécialisé économie (19 mots) Autres langues : Liste de vocabulaire allemand : l'argent et la banque (20 mots) Liste des mots relatifs au thème l'argent et la banque Français Anglais Exemples (En cours de test : plus d'info ?) compte courant current
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L’avantage concurrentiel de l’entreprise
L’avantage concurrentiel de l’entreprise Introduction - La fragilité d’un avantage concurrentiel - L’ensemble du processus stratégique aboutit pour l’entreprise à l’identification d’un avantage concurrentiel à partir duquel va se bâtir la stratégie. Toutefois, les évolutions de l’entreprise et de son environnement peuvent rapidement remettre en cause cet avantage concurrentiel. Afin de le préserver et de le développer, l’entreprise doit innover, améliorer la qualité et chercher à maîtriser ses coûts. 1. L’origine de l’avantage concurrentiel A.
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Les factures téléphoniques de l'entreprise
A ce jour, il parait indispensable de réduire les factures téléphoniques de l’entreprise. Pour ce faire, plusieurs solutions sont à envisagées : Premièrement, prendre les huit lignes chez le même opérateur, pour une durée de 24mois, permettrait de bénéficier de la réduction de 10% sur le prix total. En effet, cette remise s’applique à partir de 3 lignes et est proposée par l’opérateur SFR. Il serait donc judicieux de prendre en charge les abonnements des
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Étude de l'entreprise Fleury Michon
émoires et discours de qualité Plus de 155.000+ exemples de dissertations, dFLEURY MICHON Aider Fleury Michon à développer une communication ciblée 1. Le brief Fleury Michon a fait appel à Ethnopub en 2010 pour promouvoir sa gamme de charcuterie halal auprès des populations musulmanes. La stratégie de la marque consiste à se concentrer exclusivement sur les médias communautaires pour dissocier pleinement celle-ci de la gamme classique, cette dernière se réservant les médias généralistes. 2. La
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Étude de l'entreprise France Cuisine
Entreprise France Cuisine Analyse de la situation de l’entreprise : 1) La compétence constitue la capacité de l’entreprise à favoriser l’utilisation et la transformation des ressources en fonction d’objectifs prédéfinis pour maintenir et améliorer sa position concurrentielle. Alfred Legrand, dirigeant de l’entreprise France Cuisine va décider de faire évoluer sa manière de procéder dans son entreprise en partageant son pouvoir pour atteindre de nouveaux objectifs. France Cuisine va proposer une gamme réduite : un robot
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Le Domaine d'activité stratégique de l'entreprise Alstom
1) Un Domaine d’Activité Stratégique (DAS) est un découpage, une séparation des activités d’une entreprise en groupes homogènes et qui permet de mieux définir les stratégies adaptées à chaque segment. Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurs hydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains à très grande vitesse, à grande vitesse, et
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L’analyse des charges de l’entreprise
Le IVème Chapitre L’analyse des charges de l’entreprise L’analyse des charges a un rôle significatif dans l’analyse de l’entreprise, comme expression des aptitudes des manageurs de saisir les meilleurs choix, les meilleures allocations et utilisations des ressources. L’amplification de la concurrence, le progrès technique et technologique ont imposé la focalisation de l’attention sur l’amélioration de l’efficience des charges, en tant qu’avantage concurrentiel significatif des entreprises. Les problèmes principaux de l’analyse des charges sont: 4.1 Les
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CAP Petite Enfance: Présentation de la halte-garderie
Sommaire : A/Présentation de la halte-garderie 1/Fonctionnement 2/Modalités 3/les locaux 4/Tarification 5/Equipe 6/Financement 7/Rôle de l’équipe 8/Journée type B/Analyse des besoins individuels de l’enfant dans le contexte collectif C/Analyse des activités en halte-garderie 0/6 ans, et en centre de loisirs 6/11 ans 1/présentation de la première activité 2/présentation de la seconde activité 3/présentation d’une activité au centre de loisirs municipal 6/10 ans et évaluation Conclusion Annexe : photos Introduction : Titulaire d’un brevet d’état d’animatrice
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Histoire de l'entreprise Chupa Chups (document en espagnol)
Historia ¡En los años los 50 caramelos eran pequeñas bolas azucaradas que los niños comían con los dedos, lo que era una pesadilla para los padres! En 1958 el catalán Enric Bernat, decide entonces crear un caramelo que no ensucia los dedos. Subió así la pequeña bola de azúcar sobre un pequeño palillo y lo nombró Chupa Chups (“chupa el pirulí”). Una clase de caramelo sobre una banda. Sin embargo, Enric Bernat lo nombró en
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Les étapes de la création de votre entreprise.
GUIDE PRATIQUE DU CREATEUR Les étapes de la création de votre entreprise AGENCE POUR LA CREATION D’ENTREPRISES © APCE 2002 2 SOMMAIRE Première phase : La naissance de l'idée ....................................................... Page 3 Où trouver l’idée ? ................................................................ Page 3 De l’idée au projet ................................................................ Page 4 Deuxième phase : L'élaboration du projet ...................................................... Page 9 L'étude commerciale ............................................................ Page 9 Bien connaître et comprendre votre marché ........... Page 9 Définir votre stratégie .............................................. Page 11
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Rapport de stage Entreprise HATCHI Turlet
Rapport de stage (Nom,Prénom) 2nd S.E.N (Nom du lycée) Entreprise HATCHI Turlet Adresse :31 bis Rue-Baudot 97100 Basse-Terre Téléphone : 0590 81 36 89 Fax : 059 99 01 61 E-mail : hatchi.clim1@wanadoo.fr 1er Période : 10 Janvier au 21 Janvier 2nd Période : 21 Mars au 15 Avril Tuteurs : Hatchi Turlet SOMMAIRE Ma présentation……………………………………………..…..page 3 Introduction………………………..………………………..page 4 Identité de l’entreprise………………………..………………………..page 5 Organigramme de l’entreprise………………………..………………………..page 6 Sécurité dans l’entreprise………………………..………………………..page 7 Mon travail au sein
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Analyse interne de l'entreprise cosmétique Darphin
Analyse interne de l'entreprise cosmétique Darphin : Avec un chiffre d' affaire de 22458100 euros , Darphin ne possède qu’ une part de marché minoritaire sur le marche des cosmétiques qui pèse 152.27 milliard d'euros , ainsi , Darphin dispose de 0.00014% des parts de marche des produits cosmétique mondial .Le constat qui s' impose pour Darphin est on ne peut plus clair, Darphin n' est pas le leader du marché cosmétique que ce soit
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Les grandes fonctions de l'entreprise
les grandes fonctions de l'entreprise.Grandes fonctions des entreprises qu'est ce qu'une association ? La loi 1901 définit l'association comme : la convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun , d'une façon permanentes, leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que de partager des bénéfices. La formation d'une association est dominé par un principe de liberté. Grandes entreprises : + 250 salariés et CA annuel > 50 millions d'euros Moyennes entreprises : - 250 personnes
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Les typologies d’achats de l’entreprise
Les typologies d’achats de l’entreprise : Il existe deux types d’achats dans l’entreprise. Les achats marchands Les achats non marchands Penchons nous sur les achats non marchands, ils englobent tous les achats dits de soutien afin de gérer tout les magasins. Voici les différentes composantes des achats non marchand : Achats marketing et publicité Achats pole service, emballage, et consommable Achats imformatique et Télécom Achats Energies Achats techniques
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BTS Assistant de Gestion: Pérennisation de l’entreprise
BTS Assistant de Gestion Projet (Méthodologie et dossier) Pérennisation de l’entreprise L’épreuve U6.2 (Projet de développement de la PME – Coef 5) 1.1 Finalité et objectifs Cette épreuve permet d’évaluer la capacité du candidat à conduire une démarche de projet en relation avec le développement, la pérennisation de la PME et la gestion des risques. Ils impliquent l’utilisation courante et efficace d’outils informatiques adaptés. Elle permet également d’apprécier les capacités du candidat à exercer les
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L'impact Des Technologies De L'Information Et De La Communication Sur La Performance De L'Entreprise
INTRODUCTION A l’heure de la mondialisation libérale, la guerre économique a ouvert un nouveau champ de bataille : celui de l’information. La connaissance et le contrôle de l’univers informationnel dans lequel évoluent les entreprises, de la simple PME à la firme multinationale, ont constitué une composante-clé de leur survie. Comme une immense toile d'araignée, s’est mise en place une « société de l'information globale » dopée par l'essor des nouvelles technologies. Profitant de la révolution
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Étude de l'entreprise Areva (document en anglais)
Areva is a French industrial company specialized in the nuclear sector founded in 2001. It’s a multinational group with a commercial network in 100 countries and based in more than 43 countries. Its activities are linked to the nuclear power and energy: mining, chemistry, enrichment, combustibles, services, engineering, nuclear propulsion and reactors. In 2010, the Group decided to announce a major change to its organization of its nuclear and renewable operations and now its activities
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