LA PERFORMANCE dissertations et mémoires
467 LA PERFORMANCE dissertations gratuites 451 - 467
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Comment l’emploi de salariés avec handicap est-elle compatible avec la performance globale de l’entreprise ?
Etape7 Question : Comment l’emploi de salariés avec handicap est-elle compatible avec la performance globale de l’entreprise ? Introduction Je me présente Maëlis BINET, j’ai 18 ans et je suis au Lycée de La Salle à Rennes en terminale STMG option mercatique. Ma problématique que je vais vous présenter est « Comment l’emploi de salariés avec handicap est-elle compatible avec la performance globale de l’entreprise ? » Pourquoi j’ai choisi cette problématique car je trouve
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Finalités et performance de l’entreprise
CHAPITRE 5 Finalités et performance de l’entreprise I/ Identifier les finalités économique, sociale et sociétale de l’entreprise A/ Les finalités et les objectifs de l’entreprise La finalité est raison d’exister de l’entreprise. Elle guide l’entreprise en lui donnant une orientation générale sur le long terme. La finalité d’une entreprise est définie par ses fondateurs ou ses dirigeants. L’entreprise peut avoir 3 finalités * Une finalité économique consiste à satisfaire les clients en répondant à ses
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Problème de gestion : Mauvaise performance du contremaitre de la production (état dépressif)
Problème de gestion Mauvaise performance du contremaitre de la production (état dépressif) * Nui à la production de l’entreprise * Solution de Bernard est de congédier le contremaitre Croissance rapide défectif * Solution embauché 2 nouveaux contremaitres pour l’entrepôt et le service de production. Augmentation des salaires des vendeurs plus que le chiffre d’affaires. * Doute sur la performance salariale Insatisfaction des vendeurs envers Bernard * Vendeurs délaissés peut informer * Idée non prise en
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L'analyse de la performance financière
CHAPITRE 1 - Partie 2 : L'analyse de la performance financière Mise en situation M. Altoviti a pu observer une baisse du résultat de l'entreprise Pack Inbox depuis quelques années (voir chapitre 1). Avec ses associés, Mme Emma et M. Barel, ils ont essayé de trouver des explications à la moindre performance économique de l'entreprise mise en évidence à l'occasion de la dernière clôture des comptes. La direction de l'entreprise réagit immédiatement : les associés
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Thème taux d’intérêt négatif et performance bancaire
Thème taux d’intérêt négatif et performance bancaire Intermédiation bancaire : ** Ic – Id>0
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Piloter et booster la performance commerciale
EXERCICE : PILOTER ET BOOSTER LA PERFORMANCE COMMERCIALE 1. Analyser la stratégie de NORAUTO auprès des entreprises et les services proposés de Norauto auprès des entreprises https://www.norauto-pro.com/fr/nos-solutions/nos-prestations La stratégie de NORAUTO est une stratégie commerciale. Il propose plusieurs services comme : * Plate-forme client pour la gestion de flotte * Des ateliers mobiles qui permet aux clients de faire l’entretien de leurs véhicules sans se déplacer de leur domicile ou de leur travail, * Des
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Analyse des performances des ventes
Utilisé en ANNEXE 2 Performances Contact Clients VENDEURS + CUISINISTE EQUIPE D'ENCADREMENT MAGASIN TOTAL ________________ Malak Elodie Yassir Cassandra Mathilde Dorian Fatna Mohamed Chloé Alexis Gerald Gerbou Web to store Libre-service ________________ Contact clients 3,189 1,858 2,789 2,220 2,110 2,360 5 617 402 1,716 284 1,369 12,760 32,429 Performances TRC Contribution (%) TRC (%) 9.83% 5.73% 8.60% 6.85% 6.51% 7.28% 2.33% 1.90% 1.24% 5.29% 0.88% 4.22% 39.35% ________________ VENDEURS + CUISINISTE EQUIPE D'ENCADREMENT MAGASIN ________________
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Construire une démarche QVCT pour améliorer la performance de
Étapes nécessaires : 1. Diagnostic de la charge de travail : * Réaliser un audit interne pour comprendre les sources de surcharge. * Analyser les tâches et projets en cours pour identifier les points critiques. * Collecter des données sur le temps de travail effectif. 2. Consultation des employés : * Organiser des réunions ou des sondages anonymes pour recueillir les avis des salariés sur leur charge de travail. * Mettre en place des canaux
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L’analyse de la performance financière
Chapitre 2 L’analyse de la performance financière Positionnement du chapitre dans le référentiel Activité 6.1. Analyse de la performance de l’organisation Composante d’activité 6.1.2. Analyse de la performance financière de l’organisation (CAF) Savoirs associés - Ratios, capitaux investis - Performance financière - Diagnostic financier Compétence Calculer et analyser la CAF, effectuer un diagnostic financier. - Une utilisation du tableur adaptée aux besoins de l’utilisateur (ratios, graphiques) ; - Une utilisation des outils numériques de communication.
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Analyzing UV-Vis spectra to understand the performance variations of the photocatalysts
NATIONAL SCHOOL POLYTECHNIC OF CONSTANTINE MATERIALS ENGINEERING REALIZED BY : * BOUCHETOB Oussama * BOUDJOUDJOU Ghada * ZIDANE Oumaima * BOURA Taki ahmed * HADDAD Mouna * BOUCHAREB Manar Wouroud 2023/2024 1. INTRODUCTION : The energy levels, particularly the bandgap width, of semiconductor-based catalysts affects their ability to absorb light and catalyze ecologically beneficial chemical reactions through photocatalysis. The research focuses on analyzing UV-Vis spectra to understand the performance variations of the photocatalysts. 2. OBJECTIVES
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Les enjeux et la démarche du suivi des performances de l'action commerciale
1 Les enjeux et la démarche du suivi des performances de l'action commerciale I La notion de performance commerciale et ses enjeux La performance commerciale se mesure au travers de : – l’efficacité, c’est-à-dire la capacité de l’unité commerciale à réaliser ses objectifs ; – l’efficience, c’est-à-dire les résultats obtenus par rapport aux ressources utilisées (productivité). Elle est évaluée grâce à des indicateurs commerciaux, qui sont des instruments permettant : – de constater et de
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L'interdisciplinarité, un levier pour une organisation de soins performants
Institut de Formation des Cadres de Santé Centre Hospitalier Universitaire de Limoges Année 2021-2022 Une image contenant LEGO, jouet, intérieur, décoré Description générée automatiquement Mémoire dirigé par Maître de stage Cadre de santé Professeur Emérite chu_logo Remerciements Dans le cadre de ce travail de recherche, je tiens à remercier toutes les personnes qui m’ont soutenue et qui m’ont apporté leur aide. * A Patricia Rivière, ma directrice de mémoire, pour son accompagnement bienveillant, sa disponibilité,
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Performances commerciales de la boutique de Boé
Annexe 3 : Performances commerciales de la boutique de Boé Reda khechane 2016 2017 Familles de produits CA HT Taux de marque CA HT Taux de marque Objectif taux de marque Plateaux grill 4 990 28,12 % 6 910 30,32 % 25,00 % Barquettes LS 350 520 30,00 % 320 250 27,99 % 30,00 % Sauces 4 825 41 % 7 310 46,17 % 45,00 % Soupes 5 830 35,00 % 9 950 43,37
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Le contrôle de gestion au service de la performance de l'entreprise
Le contrôle de gestion au service de la performance de l'entreprise PLAN REMERCIEMENTS ........................................................................................ SOMMAIRE ............................................................................................... AVANT-PROPOS ......................................................................................... INTRODUCTION ......................................................................................... Partie 1 : Corpus conceptuel & théorique de la recherche CHAPITRE 1 : - LE CONTROLE DE GESTION DANS UN OBJECTIF DE PERFORMANCE ............................ SECTION 1 – PRESENTATION DU CONTROLE DE GESTION--------------------------------------- 1. Histoire du contrôle de gestion ET Définition du contrôle de gestion.... 2. Mission et Rôle du Contrôle de Gestion. 3. PROCCESSUS DE
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Modéliser et vérifier les performances cinématiques et statiques des chaînes de solides
Chaînes de solides et Hyperstatisme PT Modéliser et vérifier les performances cinématiques et statiques des chaînes de solides Chaînes de solides et hyperstatisme 1.Introduction .......................................................................................................................................................... 1 2. Rappel sur les chaînes de solides .................................................................................................................... 2 2.1 Notations .......................................................................................................................................................... 2 2.2 Liaisons en parallèle – définition de la liaison équivalente ............................................................................... 2 2.3 Liaisons en série ou chaîne ouverte – définition de la liaison équivalente ....................................................... 2 2.4 Exemples élémentaires à connaître ................................................................................................................... 3 2.5 Conclusion
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La valeur perçue influence-t-elle les performances commerciales et financières de Fiducial ?
Bourgeat Maël 1STMG1 Dossier d’étude de gestion Fiducial QDG8 : La valeur perçue influence-t-elle les performances commerciales et financières de Fiducial ? Sommaire 1) -Introduction 2) -Réponse argumentée à la problématique 3) -Conclusion 4) -Caractérisation 5) -Annexes 6) -Planning prévisionnel Introduction Fiducial est le leader des services pluridisciplinaires aux petites entreprises, artisans, commerçants, professions libérales et agriculteurs, en vendant différents services donc beaucoup sont axé sur la comptabilité. J’ai choisi cette entreprise car ma mère
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Climat social et performance organisationnelle
Climat social et performance organisationnelle * Le climat social (le bien-être du salarié) engendre la performance (l’efficacité). Qu’est-ce que le climat social ? * Une histoire de perception : même si une entreprise met tt en place bien, une personne peut se sentir bien et une autre pas. Tout le monde est différent. * On le mesure grâce aux indicateurs, en interrogeant les collaborateurs, tableau de bord… * Condition sociale : relationnelle, avantages sociaux, conditions
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