GROUPE ALES dissertations et mémoires
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Développer la structure du groupe Celerita
CAS 9 : Faire évoluer la structure Celerita Analyse du contexte 1. Identifiez les éléments de l’environnement qui incitent l’entreprise Celerita à faire évoluer son organisation et sa structure. Plusieurs éléments de l’environnement incitent l’entreprise à se structurer : - Secteur de vente par correspondance en perte de vitesse (baisse chiffre d’affaires et plans sociaux) - En plus des concurrents directs de la vente par correspondance, Celerita doit affronter les grands distributeurs et les enseignes
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Le groupe SONY
Réalisé par : AZZOUG Zinedine BRUNEEL Florian DESRUELLES Rémi SOMMAIRE Introduction 1. Présentation de l'enseigne A) L’histoire de la marque B) Les chiffres clé C) L’offre de produits Sony 2. Les problèmes financiers rencontrés à l'international par Sony A) Causes B) Conséquences 3. Les stratégies mise œuvre par Sony A) Stratégie d’implantation B) Stratégie de distribution C) Stratégie de communication 4. Les recommandations A) Les recommandations concernant la stratégie d’implantation B) Les recommandations concernant
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Cas d'entreprise Tissex: analyse du portefeuille d’activité du groupe
CAS TISSEX – analyse du portefeuille d’activité du groupe La définition du problème focal ainsi que la définition des axes et de la contraintes stratégique de Tissex ont été rendu possible de part l’analyse du portefeuille d’activité du groupe. 1. Diagnostic Général (définition du problème focal) En ce qui concerne la situation stratégique du groupe Tissex, nous pouvons voir que celle-ci est globalement inquiétante dans la mesure ou son portefeuille d’activité est totalement déséquilibré et
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Le groupe Attijariwafa Bank
Ces dernières années ont enregistré une amélioration intéressante du fonctionnement des mécanismes concurrentiels du système bancaire et un début de concentration qui n’est toutefois pas toujours le reflet d’un aiguisement de la concurrence. La concentration observée au sein du système bancaire marocain reste moins importante par rapport à celle observée dans la plupart des pays développés. En France, par exemple, 10% des
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Le groupe voltaïque ou gour
INTRODUCTION Le groupe voltaïque ou gour qui se compose des senoufo, des Koulongo ou Daagomba, Lobi et Birifor, se sont installés en Côte d’Ivoire entre le XVIIe siècle et le XVIIIe siècle. Les Sénoufo dans la région de Korhogo, les Koulongo dans la région de Bouna. Les composants du peuple voltaïque se subdivise en deux sous groupe : les Voltaïques anciens et les Voltaïques récents. I- LES VOLTAÏQUES ANCIENS ET RECENT 1- Les voltaïques anciens
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Etude Stratégique Du Groupe TOTAL
L'exposé de la situation du groupe total L'analyse du marché Les métiers du groupe L'analyse des FCS de Total La segmentation stratégique des DAS et l'analyse des DAS Le marketing mix de Total Le développement durable : des engagements stratégiques pour TOTAL La politique énergétique La politique environnementale Les implications fonctionnelles dans les temps L'évolution du marché dans les segments L'évolution de l'environnement interne et externe de Total Total, groupe énergétique international, est la première
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Analyse de la croissance apparente et organique du chiffre d'affaires et de l'EBIT du Groupe dans son ensemble
Question 1 – Croissance – 4 points : Vous analyserez la croissance apparente et organique du CA et de l’EBIT du groupe dans son ensemble sur la période (utiliser les tableaux 1 et 2). Vous analyserez la croissance organique du CA des zones géographiques (utiliser le tableau 3). Vous établirez un tableau poids relatif et croissance moyenne organique par zone géographique (tableau 3). De tout ceci, vous essaierez d’établir des conclusions. 1.1. Analyse de
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La stratégie d’internationalisation du groupe BIC
La stratégie d’internationalisation du groupe BIC est une stratégie d’adaptation fondée sur le rapport prix/ qualité concurrentiel, la simplicité l’innovation, le Marketing intensif et surtout la patience. La Société BIC, qui fabrique 86 % de ses produits dans ses usines, conçoit ses propres moules et machines dans son centre de recherche. Comme l'écrivait Marcel Bich, grand pourfendeur de la technocratie française, dans sa première lettre aux actionnaires en 1973 : « On ne tient pas
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Structure de groupe
Structure de groupe Groupes <definition/>On appelle groupe tout ensemble G muni d'une loi de composition interne ∗ telle que ∙ * est associative. ∙ * admet un élément neutre dans G. ∙ Tout élément de G admet un symétrique dans G pour la loi *. ∙ Si de plus * est commutative on dit que (G,*) est un groupe commutatif ou abélien. ∙ Si G est fini de cardinal n (∈N^{*}), n s'appelle aussi l'ordre
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Le groupe voltaïque ou gour
INTRODUCTION Le groupe voltaïque ou gour qui se compose des senoufo, des Koulongo ou Daagomba, Lobi et Birifor, se sont installés en Côte d’Ivoire entre le XVIIe siècle et le XVIIIe siècle. Les Sénoufo dans la région de Korhogo, les Koulongo dans la région de Bouna. Les composants du peuple voltaïque se subdivise en deux sous groupe : les Voltaïques anciens et les Voltaïques récents. I- LES VOLTAÏQUES ANCIENS ET RECENT 1- Les voltaïques anciens
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Le groupe B.o.B
3.2 Albums collaboratifs 3.3 EPs 3.4 Mixtapes 4 Notes et références 5 Voir aussi 5.1 Articles connexes 5.2 Lien externe Carrière B.o.B a été repéré par T.I qui l'a fait signer sur le label Grand Hustle Records. Après avoir mis plusieurs mixtapes en téléchargement libre (il s'est notamment fait connaitre grâce à ses mixtapes Hi! My Name Is B.o.B ou encore Who the F#*k Is B.o.B?), avoir sorti deux EPs et participé à de nombreuses
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Le groupe Atlas Voyage
Introduction: De nos jours, le tourisme est devenu parmi les premiers secteurs économiques mondiaux. Il offre à de nombreux pays pauvres ou même en voie de développement la possibilité de progresser en matière de développement socio-économique. Et ce, grâce à l’étroite liaison du secteur tourisme avec d’autres secteurs générateurs de bénéfices tel que le transport. Dans ce sens, le Maroc est l’une des destinations touristiques les plus répandues à l’échelle mondiale. En effet, son large
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Analyse commerciale du groupe CAMAIEU
1. ANALYSE COMMERCIALE DE L'UC 1-1 Analyse de l'UC sur son marché Question 1 et 2 3 Structure de l'UC Fiche signalétique Le groupe CAMAIEU est spécialisé dans la création et la distribution de prêt à porter féminin depuis 1984. Je travail au sein de l'unité commerciale Camaieu Gisors depuis 3 ans , elle a ouvert ses portes en 2007 au cœur du centre ville de Gisors. Les horaires d'ouverture du magasin :du Lundi au
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Stratégie d’alliance: « Le Groupe ACCOR »
Stratégie d’alliance « Le Groupe ACCOR » 1. CONSTAT Le groupe Accor a démarré en 1967 par la création à Lille Lesquin du premier Novotel., fondé par Gérard Pélisson et Paul Dubrule. Aujourd’hui, on compte plus de 3500 hôtels dans le monde avec plus de 450 000 chambres. Ils se retrouvent dans plus de 92 pays à travers le monde. Il est le premier opérateur hôtelier mondial (filiale et management). Le C.A du premier semestre
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Le groupe Graveleau international en France
1.2 Contexte Organisationnel 1.2.1. Le réseau Le réseau est lié au groupe DACHSER , un des tous premiers opérateurs allemands sur le marché mondial du transport . Le groupe formé par Graveleau et Dachser est présent en Europe, en Allemagne, en Autriche, en Belgique, en Bulgarie, au Danemark, en Finlande, en France, en Grande Bretagne, en Hongrie, en Norvège, en Pologne, au Portugal, en Roumanie, en Suède, en Suisse; à travers le monde entier, en
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Étude - le groupe IKEA
Devoir 02 Sujet : cas IKEA-HP Le groupe IKEA 1. Ikea, entreprise originaire de Suède, est une société privée où le capital est détenu par des fondations. Son but est bien évidemment de faire un maximum de chiffre d’affaire donc de profit, il est donc à caractère lucratif et économique. Invar Kamprad fut le fondateur-dirigeant jusqu’en 1986 puis il a cédé sa place à ces trois fils qui désormais dirigeront l’entreprise. Le champ d’action de
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La hiérarchie des groupes sociaux de Maupassant
Tout d’abord, nous pouvons constater que Maupassant met en lumière la hiérarchisation des groupes sociaux, associé à la société bourgeoise de la fin du XIX e siècle. En effet, cet auteur souligne que la beauté permet de monter dans la hiérarchie sociale. Ainsi, Maupassant démontre l’importance d’avoir une belle apparence physique, avec la citation suivante : « Elle était plus jolie que toutes, élégante, gracieuse, souriante et folle de joie » (p.165). À la suite
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Devoir management des entreprises: cas groupe Ikea
Management Des Entreprises Analyse du contexte Le Groupe IKEA Question 1 IKEA est une S.A. (Société Anonyme) au C.A de 12 milliards de dollars (en 2004). Elle est contrôlée par des fondations qui elles mêmes sont contrôlées par une fondation, située en Hollande, dont la famille Kamprad détient la majorité des parts. Le groupe est managé par la famille, depuis 2002, par les trois fils. L’entreprise a été créée en 1945, aujourd’hui elle est représentée
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Historique du groupe Cora
Historique du groupe Cora : Les hypermarchés Cora font partie du groupe Louis Delhaize qui exploite des entreprises de distribution avec des enseignes d’excellente qualité. Depuis l’ouverture, en 1969, du premier hypermarché, le développement de Cora a été rapide. En effet, l’enseigne Cora est portée par 23 hypermarchés aux Antilles et en Europe ainsi que 59 hypermarchés en métropole (essentiellement au Nord-est de la France) qui emploient plus de 22 000 personnes. Depuis sa création,
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Dossier ACRC : cas du groupe Conforama, En quoi la mise en place d’objectifs qualitatifs et quantitatifs permet-elle l’augmentation du chiffre d’affaires et de la marge pour l’unité commerciale ?
Analyse synthétique de la mission Contexte : 1) La problématique commerciale : . En quoi la mise en place d’objectifs qualitatifs et quantitatifs permet-elle l’augmentation du chiffre d’affaires et de la marge pour l’unité commerciale ? 2) L’objectif Il est important pour le magasin de proposer une offre qui dégage de la marge ; ou encore proposer des garanties de longue durée (GLD), des produits à fortes marges… Toute cette démarche aura donc pour but
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Le groupe SEB, stratégie et structure
SEB - Les recettes du succès Partie 1 – Le groupe SEB stratégie et structure Le diagnostic stratégique : est une démarche d'une entreprise privée ou publique, visant à recenser toutes les ressources dont elle dispose. Elle reflète la situation réelle d'une entreprise à un moment clé, au sein de son environnement, en prenant en considération tous les facteurs à son activité. Elle a pour vocation de répondre au mieux aux attentes des acteurs économiques.
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Le groupe Carrefour
Le groupe Carrefour est le neuvième employeur privé mondial (409 092 salariés en 2007), le premier en France et en Grèce, ainsi que le troisième au Brésil110. Environ deux salariés du groupe sur trois travaillent en Europe. La répartition des salariés du groupe Carrefour est la suivante : 68 % en Europe, 16 % dans les Amériques et 16 % en Asie. Le groupe Carrefour est reconnu comme un employeur dur sur les conditions de
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Le groupe Carrefour
- La capacité de Carrefour à répondre aux attentes transculturelles des consommateurs est l’une des clés pouvant expliquer le succès du groupe à l’internationale. C'est dire que le groupe a réussi à identifier les attentes transculturelles des consommateurs comme celle d’avoir des produits de bonne qualité pour des prix raisonnables. Mais c’est aussi adopter des pratiques culturelles propres à un pays, adapter son offre au niveau de vie local, garantir une qualité de service uniforme.
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Devoir Management Des Entreprises Bts Ci: cas du groupe Renault
Devoir Management des entreprises 1) Les dirigeants ont plusieurs types d'objectifs à plus ou moins long terme , des objectifs stratégiques . - Tout d'abord ils souhaitent faire évoluer la clientèle en attirant les familles , et donc privilégier ainsi une clientèle familiale de loisir par opposition à une clientèle professionnelle. - Puis un objectif quantitatif -----> Augmenter le taux d'occupation qui est déjà situé aux alentours de 73%. 2) La direction envisage pour cela
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Le groupe DANONE
Leader mondiale de l’industrie alimentaire, le Groupe DANONE opère sur les marchés des produits laitiers frais (N°1 mondial) et des eaux embouteillées (N°2 mondial). DANONE est un partenaire actif de Centrale Laitière depuis 1953 permettant à l’entreprise de mieux se positionner face aux défis d’une économie globalisée.onsciente de sa responsabilité sociétale et de son devoir de redistribution en tant qu’entreprise citoyenne, Centrale Laitière, en partenariat avec le Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur, de
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