Entreprises En Difficulté dissertations et mémoires
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Salon Siseg-Proseg, stant de l'entreprise Gesburo SA
Contexte : Je me situe dans l’entreprise Gesburo SA, spécialiste du mobilier de bureau fonctionnel. Gesburo envisage pour la première fois de participer au salon SISEG-PROSEG dédié aux achats hors production. Je suis l’assistante de manager auprès du directeur commerciale qui me donne la mission de préparer l’organisation du stand. Organisation du stand : TACHES INFORMATIONS SOURCES PARTYENAIRES ANNEXES AVANT LE STAND Exposer au salon SISEG PROSEG Fixer des objectifs Direction générale Définir la clientèle
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Cas d'entreprise FENETREA
Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2012 CAS FENETREA L’ensemble est noté sur 30 points, la note devra être ramenée à 20 points, arrondie au demi- point supérieur ou inférieur selon l’appréciation du correcteur. Corrigé téléchargé sur www.mybts.fr Question Points Bonus 1 4 1 2 5 3 6 4 3 5 4 1 6 5 Forme 3 30 2 1- En vous appuyant sur l’analyse d’ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l’entreprise
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Le rôle Du Comité D'Entreprise
Un peu d’histoire : C’est entre 1945 et 1946 que sont apparus les Comités d’entreprise. Définition : Le CE est une des institutions représentatives du personnel au sein de l'entreprise. Dans les entreprises de 50 salariés et plus, le chef d’entreprise est tenu d’organiser la mise en place d’un comité d’entreprise (CE) composé de représentants élus du personnel et éventuellement de représentants syndicaux désignés par les organisations syndicales. Dans les entreprises de moins de 50
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Etude de cas: l'entreprise S.I.E.M.E
I. Reformulation de la problématique II. Les objectifs fixés III. Analyse de la situation IV. Préconisations et plan d'actions a. Actions proposées b. Avantages et inconvénients des actions c. Evolution et présentation de la nouvelle structure d. Plan de communication en interne et en externe Tags Conduite, changement, S.I.E.M.E, objectifs, analyse, actions, communication Quelques extraits (10% maximum) La conduite du changement: cas "S.I.E.M.E" [...] Le renforcement des effectifs du secteur administratif semble nécessaire dans cette
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Cas d'entreprise Timotey agency
LE CAS TIMOTHEE BTS Assistant de ManagerSession 2012 | EPREUVE E6 :ACTION PROFESSIONELLE | Fiche de situation n° | Nom et Prénom du candidat : HIDEUR Jérémie | N° d’inscription : 00000 | L’ACTION PROFESSIONNELLE | Réelle (menée en milieu professionnel) | OUI | | NON | X | Simulée (conduite en formation) | OUI | X | NON | | Contexte international | OUI | X | NON | | Relevant des activités de
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Étude de l'entreprise Gémo vêtements
Page 2 1) Présentation de l’action et du point de vente. Photo du point de vente : Mon action promotionnelle se nomme ‘’Retour aux sources’’ L’entreprise s’appelle Gémo vêtements, elle se situe rue Eugene Pottier à Coudekerque-Branche. Cette entreprise a été crée en 1998. Il y a 6 employées. Gémo est un Société Anonyme (SA), en libre service. Son activité principale et le Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé. Ses horaires : Page 3
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Communiqué de presse de l’entreprise Biofood
Le 19 octobre 2012 « Communiqué de presse de l’entreprise Biofood » Pour communication avant le 7 décembre 2012 S erez-vous nombreux lors de l’ouverture du nouveau restaurant Biofood à Paris ? Un nouveau concept de restauration rapide haut de gamme avec des recettes à base de produits biologiques ! Biofood est un nouveau concept pour la pause déjeuner, une restauration rapide qui se différencie des autres grâce à une carte de produits haut
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Devoir De Marketing Fondamental: cas entreprise La Brioche Dorée
Devoir de Marketing Fondamental Née à Brest en 1976, La Brioche Dorée s'est imposée comme le leader de la restauration rapide de tradition française. La Brioche Dorée maintient son avance grâce à une politique ambitieuse de développement en France et à l'international. L'enseigne appartient au groupe Le Duff, du nom de son fondateur, créateur également des enseignes : - Del Arte (numéro 1 français de la « cuisine du soleil pizza-pasta »), - Le Fournil
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L’entreprise JARDIVERT
L’entreprise JARDIVERT dont les caractéristiques figurent en annexe 1 vient d’acquérir en novembre de l’année 2010 le progiciel de gestion intégré (PGI) CEGID version 2008, le PDG, M. Garcia voudrait paramétrer ce progiciel pour l’application comptable et l’application d’immobilisation appelée Servantissimo. Votre fonction Ayant effectué un stage de formation sur CEGID au GRETAVAL, vous avez été embauché(e) dans la société située à Valence et vous êtes chargé(e) d’une mission par M. Garcia dans l’entreprise «
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Stratégie d'entreprise
STRATEGIE d’ENTREPRISE I) 1) Définition de la stratégie Le premier but d’une stratégie est de prévoir le futur, de réduire le risque. Définition selon Chandler de la stratégie : déterminer des objectifs futur et y allouer des ressources. La stratégie est une succession de décision. 2) La mise en œuvre de la stratégie Il existe une stratégie corporate, BU localisé par zone géographique et par site. Faire de la stratégie c’est s’intéressé au couple produit
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Dossier De PSE BAC PRO: l'entreprise Darty
Nom & Prénom de l'élève : ALONZO Jeiel Baccalauréat Professionnel : Accueil et Relation aux Clients et Usagers « Dossier de PSE » Entreprise Darty 122, avenue du Général Leclerc 92100 BOULOGNE BILLANCOURT Sommaire I. Présentation de l'entreprise II. L'identification du risque III. Démarche de l'analyse du risque IV. Politique de prévention de l'entreprise V. Conclusion I. Présentation de l'entreprise. Darty est une entreprise française de magasins spécialisés dans la vente d'électroménager, de matériels informatiques et audiovisuels (télévision et
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Activité professionnelle de synthèse: l'entreprise Toile De Mayenne
APS 1 TOILE DE MAYENNE I-ANALYSE INTERNE DE TOILE DE MAYENNE 1°) Organigramme et réseau informatique a)L’organigramme : L’actuel PDG, Grégoire DENIS est à la tête d’une entreprise de 130 salariés. Il dirige les relations externes l’animation du réseau commercial et continue le travail de ses prédécesseurs en cherchant à faire évoluer l’entreprise . Il est assisté de 2 directeurs généraux : Michael et Raphael Denis. Michael Denis est chargé de l’informatique l’achat et la
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Droit Des Sociétés: La spécificité des défaillances d'entreprise
Document 1 : La spécificité des défaillances d'entreprise A) Pourquoi le droit s'intéresse-t-il spécifiquement aux difficultés des entreprises ? Le droit s'intéresse spécifiquement aux difficultés des entreprises en vue de créer un équilibre économique à tout niveau. Le non-paiement des dettes peut engendrer une difficulté pour les autres créanciers qui a leur tour rencontreraient des complications en matière de paiement. De plus, en tant que commerçant le non-paiement entraînerai une concurrence déloyale vis-à-vis des autres membres de
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Devoir Management Des Entreprises : Le Cas Alès Groupe
DEVOIR 01 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1 – Le fondement de la logique entrepreneuriale est fondé sur la prise de risque, elle implique la capacité à anticiper, se projeter et à innover. L’entrepreneur est à la fois dirigeant et principale actionnaire. Pour la logique managériale le manager doit optimiser les ressources techniques, financières et humaines. Il recherche la performance de l’entreprise et exerce un pouvoir de direction et de gestion de l’entreprise. Créateur des groupes
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L'identité Visuelle Des Entreprises
Exposé Identité Visuelle Introduction : Bref historique du logo L’identité visuelle a pour ancêtre les représentations des signes du zodiaque, les cachets et les sceaux du moyen âge. Ce n’est qu’après la révolution industrielle que la concurrence s’accrue en partie avec la naissance de la publicité, et c’est la que le logo à commencer à faire sa réelle apparition et à avoir un objectif d’identification de la marque, a attirer l’attention du consommateur mais aussi
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Étude de l'entreprise Michel et Augustin
Le succès de cette entreprise a été possible grâce au tempérament de ses créateurs, qui ont montré une grande conviction dans la réussite de leur projet. Il s’appuie également sur leurs compétences en communication et en marketing, qui se sont construites sur leur expérience professionnelle antérieure (conseil en stratégie) et sur leurs qualifications (diplomés de l’ESCP-EAP, CAP de pâtissier). Il repose enfin sur la capacité de création des entrepreneurs et sur une observation pertinente de
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Présentation de l’entreprise De Sergent Major
Présentation de l’entreprise Historique L’entreprise Sergent Major est une société par actions simplifiées. société familiale créée en 1987, Sergent Major habille avec malice les enfants qui grandissent... depuis 25 ans . Née de la volonté de Paul Zemmour d’offrir aux parents le meilleur rapport /qualité prix ,l’enseigne Sergent Major commercialise des vêtements pour les enfants de 0 à 14 ans .Sergent Major a réalisé depuis sa création en 1987 un parcours de croissance soutenu en France (350
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Le Management Et La Performance De L'entreprise
D’après le diaporama, vos notes et les éléments en votre possession, rédigez une démarche méthodologique, reprenant : 1. le management stratégique Les actions stratégiques relèvent du management stratégique défini comme l'ensemble des décisions de finalisation, de planification, d'organisation et de contrôle de l'entreprise. 2. le management opérationnel Les actions opérationnelles relèvent du management opérationnel défini comme l'ensemble des décisions d'animation des personnes et de gestion efficace des ressources. 3. l’interdépendance entre les actions stratégiques et
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Droit Syndical Dans L'entreprise Et Unité De Représentation
Droit Syndical Dans L'entreprise Et Unité De Représentation Dissertation: Droit Syndical Dans L'entreprise Et Unité De Représentation Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 15 janvier 2013 Balises: Mots: 1729 | Pages: 7 Vus: 5 Voir la version complète S'inscrire Droit syndical dans l’entreprise et unité de représentation : Topo de cours Le droit syndical est une liberté consacrée depuis 1884 avec la loi Waldeck-Rousseau. Toutefois, agir syndicalement sur le lieu de travail
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Régime fiscal actuel de votre entreprise
Cabinet d’expertise comptable BLANC, 14 avenue de Montfavet 84000 AVIGNON Le Stagiaire Le 20 décembre 2012 NOTE A l’attention de Monsieur Julien REBOUL Objet : Régime fiscal actuel de votre entreprise Etant donné que votre entreprise est une entreprise individuelle et que son activité est prestataire de services, de plus, le montant de votre chiffre d’affaires étant de 25100€, il est donc inférieur au seuil de 32600€ associé à ce régime, alors le régime fiscal
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Etude de cas: l'entreprise Red Bull
L’ENTREPRISE REDBULL Implanté dans 150 pays, sa cote de popularité grimpe chaque année ce qui fait d’elle le leader mondial des boissons énergisantes. Aujourd’hui quels sont les débits de boissons qui ne servent pas de Red Bull ? Présentée parfois comme la star de la soirée, elle a su en peu de temps se faire une place dans l’habitude des consommateurs. Avec ces 5600 employés. Son CA de 3.323 Milliard d’Euros soit une hausse de
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Quels sont les déterminants du choix d’une forme juridique pour un créateur d’entreprise?
A l’aide de vos connaissances et de façon argumentée, vous exposerez quels sont les déterminants du choix d’une forme juridique pour un créateur d’entreprise. En première partie, nous allons parler de la loi qui met en place des règles pour favoriser la création d'Entreprise et par la suite, les statuts juridique précis pour exercer une activité. Le nom précis des règles qui favorise la création d'entreprise comme les Entreprise individuelle par exemple concerne l'étendue de
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Présentation Entreprise Sephora
I / Identification de l'entreprise Structure juridique : Société anonyme Forme commerciale : Enseigne ( magasin dépendant de la marque " Sephora " ) Méthodes de vente : Vente en libre-service et Vente par l’intermédiaire d’un vendeur ( car il y a des conseillères spécialistes ) Nombres d'employés : 8 = 1 spécialiste, chef de zone parfum+ 2 conseillères parfums 1 spécialiste, chef de zone Soin + 1 conseillère soin 1 spécialiste, chef de zone
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Management Et Les Stratégies D'entreprise
La définition d'une stratégie est que c'est une démarche itérative. Effectivement l'entreprise et sa gestion peuvent être confrontées à un certain nombre de modifications par lesquelles l'entreprise nécessite de pouvoir s'adapter. L'analyse stratégique permet d'étudier par le biais de différentes étapes l'aboutissement et les conséquences d'un choix stratégique sur l'entreprise. On compte 4 étapes pour mener à bien cette procédure. la phase 1 consiste dansu premier temps à analyser l'environneùent de l'entreprise. Certains outils de
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Comment évaluer les performances de l'entreprise ?
Révision SES du chapitre 7 : Comment évaluer les performances de l'entreprise ? A) En utilisant des instruments de suivie de l’activité Réglementation impose a toutes les entreprises de tenir comptabilité et produire/publier annuellement certains documents comptables. Les principaux sont : Compte de résultat (récapitulatif charges/produits de l'année) Bilan (constat de tous ce que l'entreprise possède et ce qu'elle doit) Annexe (complète bilan + compte de résultat) → permet de rendre compte des performances économiques de l'entreprise, de
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