Commerciales dissertations et mémoires
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Analyse commerciale de l'unité commerciale
STAGIAIRE : Nom : Prénom : UNITÉ COMMERCIALE : Raison sociale : Adresse : Partie 1 ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE FICHE D’IDENTITE DU GROUPE Les chiffres clés du groupe Le groupe est organisé en nombres de branches d’activités (sous forme de tableau) CA : Présence dans le monde Nom du dirigeant : FICHE D’IDENTITE DE LA DIVISION ou de votre point de vente (Votre UC) CA, quelques chiffres clés de l’UC, Nom du dirigeant,
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CCF Etudes Et Veilles Commerciales: Entreprise Alban Laban
Sommaire Présentation du contexte de l’étude………………………………………………………………………. Page 3 Etude Pays………………………………………………………………………………………………………………Page 4 Tableau des sources………………………………………………………………………………………………..Page 6 Analyse critique des sources……………………………………………………………………………………Page 7 Planning prévisionnel………………………………………………………………………………………………Page 8 Etude Secteur………………………………………………………………………………………………………….Page 9 Conclusion……………………………………………………………………………………………………………Page 12 Présentation du contexte de l’étude Présentation de l’entreprise : L’organisation Alban Laban est une entreprise de type industrielle travaillant dans le secteur primaire, produisant et vendant du foie gras de canard en conserve, cuisiné et frais. L’entreprise fut crée en 1998 et est de type EURL
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Gestion Opérationnelle Et Commerciale Du Client
Gestion Opérationnelle et Commerciale du Client Commercial : développement des outils du développement du CA Humaine : Management et évaluation, définition de compétence… Produits (Gamme, stock…) Personnel (gestion des priorité, gestion des priorités…) Exemple de question • Qu’est ce que fait un chef de rayon ? • Qu’est ce qu’un taux de transformation ? comment le prendre en compte dans le compte d’ex ? dans la gestion de produit … ? • Votre directeur régional
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Commentaire D'arrêt : Cour De Cassation, Chambre Commerciale, 10 Juillet 2007: le juge peut il priver le contractant de son droit d’invoquer les clauses du contrat en cas de mauvaise foi ?
Nous sommes en présence d’un arrêt de la Cour de Cassation en date du 10 Juillet 2007, rendu par sa Chambre Commerciale. Dans son attendu de principe, la Cour de Cassation concilie l’obligation a exécuter de bonne foi les conventions imposées par l’article 1134 Alinéa 3 du Code Civil avec la force obligatoire du contrat pévue par l’article 1134 alinéa 1er du Code Civil. Les actionnaires d'une société qui exploitait une discothèque avaient cédé leur
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Exemple De SIC (Système d'Information Commerciale) chez Norbusson
Annexe 1: Système d'Information Commerciale de chez Norbusson 1. Analyse des flux d'information L'information entrante Les sources d'information La nature des informations Le traitement des informations Clientèle - Appels par téléphone et Fax - Visites sur le site internet et envoi de mail Prise de commande, suivi des commandes, demande de visite d'un commercial. Demande d'information sur les produits Réception de l'appel par la secrétaire commerciale, prise de commande ou orientation vers le un commercial.
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Arrêt Du 27 Octobre 2009, Chambre Commerciale
Commentaire d'arrêt: Commentez l'arrêt de la Chambre commerciale de la Cour de cassation du 27 octobre 2009: REPUBLIQUE FRANCAISE AU NOM DU PEUPLE FRANCAIS LA COUR DE CASSATION, CHAMBRE COMMERCIALE, a rendu l'arrêt suivant : Attendu, selon l'arrêt attaqué, que par acte du 29 octobre 1999, réitérant une promesse de cession du 14 septembre 1999, MM. Robert et Patrick X... et Mmes Yolande et Pascale X... (les consorts X...) ont cédé à M. Serge Y...,
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DM ACRC Les Performances Commerciales.
DM ACRC Les performances commerciales Question 1 La performance se définie comme l’atteinte d’un but que l’on s’est fixé en convenance avec les orientations de l’entreprise. Comparaison-Résultats/Objectifs. La performance a donc 3 objectifs : * Managériaux * Commerciaux * Financier Nous allons donc nous attarder sur la notion de performance commerciale, ainsi, que les outils qui lui sont assignés. 1) La notion de performance Elle résulte de 2 notions : * L’efficacité : atteinte de l’objectif * L’efficience :
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Rapports De Stage : Techniques Commerciales
atifs. 4. Organisation de l’approche et de l’action sur le marché. 5. Le plan de l’action commerciale. 6. Stratégie commerciale à adopter 7. Le client partenaire CHAPITRE II : Les techniques d’études du marché 1. Les étapes de l’étude de marché. 2. Les aspects quantitatifs de l’étude de marché. 3. Les études qualitatives CHAPITRE III : Les besoins, les motivations et freins 1. Les besoins 2. Les motivations 3. Les freins d’achat CHAPITRE IV :
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Offre commerciale électronique réalisée par Juliette et Marine
2.1 Justifiez l’exigence du photographe. Le photographe exige que son nom soit spécifié sur les photos car c’est le fruit de son travail 2.2 Listez les conditions de validité de l’offre commerciale électronique réalisée par Juliette et Marine sur leur site www.lilouetmat.fr Les conditions de validité de l’offre sont : - La durée de l’offre - Données et informations sur l’entreprise - Particularités et descriptifs du produit - Conditions de rétractation - Conditions générales de
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Les amortissements dans le calcul du coût d'une action commerciale
CHAPITRE : Les amortissements Problématique : comment un investissement doit-il être pris en compte dans le calcul du coût d’une action commerciale ? I. Notion d’amortissement et d’actif amortissable Pendant une campagne de prospection, un commercial utilise du matériel ex : voiture micro-ordinateur, photocopieur. Le matériel s’usera et se dégradera. Chaque immobilisation apporte des avantages économiques à l’entreprise. Mais ses avan tages prennent fin pour des raisons physiques (usures), techniques (obsolescence, dépassé), juridiques (fin de
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PDUC, analyse de l'unité commerciale Intermarché sur son marché
1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché 1.1.1 La structure de l’unité commerciale L’entreprise Intermarché est spécialisée dans l’alimentaire développant aussi son offre dans le non alimentaire. Ce Supermarché est situé en périphérie de la commune dans une zone d’activité. Il a été créé en 2010 et réalise, actuellement, un chiffre d’affaires de €. Finalement, ils sont propriétaires de 5 unités commerciales. Intermarché à Stenay a au total clients en 2010, avec un panier
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) 1ere Année Anglais: compréhension et expression écrite
Partie 1 : Compréhension écrite Activity 2 Vous traduirez en français, à partir de l’article précédemment cité, le passage suivant : de « The computer industry is built… » à « one of its computers in America is $30. » L’industrie informatique est construite sur la supposition que les pc et les appareils électriques sont remplacés après seulement quelques années. C’est une stratégie qui laisse des tonnes d’appareils électriques dans son sillage. Plus de 130
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Management De L'équipe Commerciale, Application 2 Page 122
Management de l’équipe commerciale Application 2 page 122 (1, 2 et 3) 1) M.Bellanger doit fixer des objectifs quantitatifs (quotas de résultats, d’activité et de frais) et des objectifs qualitatifs. Il doit également des fixer des objectifs individuels, qui seront fixés personnellement à chaque membre de l’équipe commerciale, et des objectifs collectifs qui seront fixés à l’ensemble de l’équipe. 2) Le processus de fixation des objectifs que M.Bellanger utilise et le pilotage participatif par objectifs,
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Les performances commerciales
DM ACRC Les performances commerciales Question 1 La performance se définie comme l'atteinte d'un but que l'on s'est fixé en convenance avec les orientations de l'entreprise. Comparaison-Résultats/Objectifs. La performance a donc 3 objectifs : * Managériaux * Commerciaux * Financier Nous allons donc nous attarder sur la notion de performance commerciale, ainsi, que les outils qui lui sont assignés. 1) La notion de performance Elle résulte de 2 notions : * L'efficacité : atteinte de l'objectif * L'efficience :
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Qu'est-e que l'atelier relations commerciales ?
I/ Qu’est-ce que l’atelier relations commerciales ? A/ L’atelier relations commerciales dans le référentiel. L’objectif de l’atelier « relations commerciales » est de préparer à la maîtrise de situations de communications interpersonnel et professionnel. L’atelier relations commerciales n’est pas un cours ni un TD qui consisterait à appliquer des notions vue en cours au travers d’exercice. La spécificité de l’atelier est de vous mettre en situation. Une mise en situation c’est se plonger dans un
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Commentaire D'arrêt : C.cass. Chambre Commerciale, 6 février 1996, n° 93-12.868: la condition suspensive
Commentaires d'arrêt : C.cass. Chambre Commerciale, 6 février 1996, n° 93-12.868 Dans le cadre d’une convention subordonnée à une condition suspensive, lorsque la condition est « défaillie », alors ladite convention se trouve caduque ; cependant, des exceptions peuvent exister, ainsi l'arrêt rendu la Cour de Cassation en sa formation commerciale en date du 6 février 1996, en est une manifestation d'espèce. Un couple de personnes physiques ont conclu une promesse synallagmatique de vente fond
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) ACRC Mission PEL: Crédit agricole
Fiche BILAN n°1 X RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : Prénom : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Crédit Agricole Adresse : Intitulé de la mission : Contacts téléphoniques cible Plan Épargne Logement (PEL) Période : COMPETENCES MISES EN OEUVRE SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES C12 Organiser le travail S41 Les bases de la mercatique C21 Assurer le fonctionnement de
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Les différents types d'informations commerciales
Chapitre 1 : les différents types d'informations commerciales L’information et la matière première de l'activité commerciale. La collecte de cette information et son intégration dans le système d'information de l'entreprise permet de nourrir la prise de décision mercatique. Document un 1. L’information commerciale : 1.1. L'information : Les données brutes (texte, images, sons...) sont saisis, organisé émis en relation pour devenir des informations. Les informations appropriées sont obtenues grâces aux procédures de collecte et d'analyse
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La Clientèle De L'unité Commerciale
BTS Management des Unités Commerciales Epreuve E5 : ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2008 Sujet n°4 Thème : S422-1 La clientèle de l’Unité Commerciale Question 1 Définir la notion de zone de chalandise et précisez les méthodes d’évaluation Question 2 A l’aide des annexes 1 et 2, vous résoudrez le problème commercial suivant : Vous êtes adjoint du directeur du magasin de l’enseigne « Nature et Saveurs » situé dans la première
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Analyse de l'unite commerciale dans le contexte local
1ère PARTIE : L'ANALYSE COMMERCIALE ANALYSE DE L'UNITÉ COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE LOCAL 1 ° Présentation de l'unité commerciale L'unité commerciale à laquelle est rattachée ce projet de développement est la SA Etam Mégastore, commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé. Cette unité commerciale est implantée à Toulouse en Centre ville dans une rue piétonne près des Galeries Lafayette, une rue très fréquentée par les passants car cette rue dispose de nombreuses boutiques telles que
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L'unité commerciale Celio.
II) Contexte géographique : Implantation : Centre commercial régional Créteil-Soleil On peut y accéder facilement via : • En voiture par : A4/E50 : de Paris (Autoroute de l’Est par Charenton-le-Pont) A86 : Périphérique de l’ile de France puis rejoindre la voie Expresse D1 sur 3km et Prendre à gauche Avenue des Compagnons de la Libération • En transport en commun : Métro : Ligne 8 Créteil-Préfecture (Hôtel de Ville) Bus : 104 Les
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Cas de l'unité commerciale Celio
I/ Présentation de l'unité commerciale: Le réseau: historique et chiffres clés Celio est une des plus importantes marques de prêt-à-porter française de dimension internationale, fondée par Maurice Grosman en 1985 et développée par ses deux fils Marc et Laurent Grosman. Depuis 20 ans, Celio est leader du prêt-à-porter masculin, en habillant l'homme à la fois Urban, Relax et Business. En 1992, CELIO démarre sa conquête à l'international avec un premier magasin en Belgique. A ce
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Exemple Fiche Commerciale BTS AG PME PMI
NOM et Prénom du candidat : N° d’inscription : Intitulé de la situation de communication : Diffusion de documents Fiche de situation de communication n° : 02 Date de la réalisation : Durée de la réalisation : Tâche(s) du référentiel concernée(s) : Création et modélisation de documents Rédaction et diffusion de messages écrits CONTEXTE DE LA SITUATION • Cadre général L’entreprise est composée d’une trentaine d’employés répartis en 4 départements : le Bureau d’étude, le
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Gestion comptable des opérations commerciales
SOMMAIRE DE P1 : Gestion comptable des opérations commerciales Achat en France ( remise et emballages consignés) page 2 Acquisition intracommunautaire (pays de l'euro 12) page 3 Acquisition intracommunautaire ( pays hors zone euro 12) page 4 Importation ( achat à un pays hors union européenne) page 5 Cadeaux à la clientèle page 6 Écarts de conversion actif page 7 Écarts de conversion passif page 8 Emballages chez le fournisseur page 9 Emballages chez le
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Les caractéristiques de la relation commerciale
Les caractéristiques de la relation commerciale Définition La relation commerciale représente un ensemble de contacts ou d’échanges entre un client et une UC sa finalité est de maintenir et de développer le capital client L’évolution de la relation commerciale L’histoire des relations clients-fournisseurs peut se résumé à 4 grandes étapes 1945-1965 : l’après 2ème guerre où il y a peu d’offres, peu de choix donc le client peu exigeant augmentation du pouvoir d’achat le but du
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