Cejm la poste dissertations et mémoires
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Chapitre 5 CEJM
CEJM Chap 5 IV / comprendre le dispositif de formation En l’espèce le fait de passer par la vae est totalement possible pour mme cinpath car sa formation est en lien direct avec son travail qu’elle pratique depuis près de 20ans, elle peut financer la VAE par l’intermédiaire de son compte CPF. Pour conclure elle répond a tte les condition pour obtenir son BTS via la VAE V / Analyser la modification de la relation
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TD CEJM, commande et négociation
Séquence 2 : Communication et négociation FORMULAIRE DE RÉPONSES - DEVOIR 03 Nom du professeur correcteur : Commentaire du professeur Note / 20 pts La notation du devoir est sur 60 points, mais votre note est ramenée sur 20 points. 1. PREMIÈRE PARTIE - COMMUNICATION (20 points) 1. Négocier relève d’une situation de communication. Dans quelle mesure le contexte situationnel va t-il influencer la relation entre un commercial et son client potentiel ? Expliquer puis
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CEJM - RGPD
* Collecte des données personnelles : Cela peut être des noms, des adresses e-mail, des adresses IP, des historiques de navigation, etc. * Traite ces données : C'est-à-dire qu'il les stocke, les analyse, les utilise pour personnaliser l'expérience utilisateur, etc. * Concerne des personnes situées dans l'UE : Peu importe où est hébergé le site, si les utilisateurs sont en Europe, le RGPD s'applique. Dans quels cas précis le RGPD intervient-il sur un site web
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CEJM apps business
Je vais répondre aux questions des différents dossiers du cas APPs BUSINESS de manière détaillée. Voici l’analyse complète : DOSSIER 1 : La prise en compte de l’environnement économique dans les choix stratégiques de l’entreprise 1. Présenter le fonctionnement du marché français des applications mobiles (les acteurs et leur rôle, la structure du marché) ainsi que ses principales évolutions. • Acteurs : • Développeurs d’applications : Individus ou entreprises qui conçoivent les applications. • App
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CEJM La régulation économique
Entrainement à l’épreuve sur le thème 2 « La régulation économique » Ce document contient 6 pages au total Air France-KLM CONTEXTE DU SUJET Fondée en 1933, Air France s’impose en quelques années seulement comme une compagnie majeure sur la scène internationale. La première compagnie aérienne française structure d’abord son réseau autour de trois plates-formes : Marignane (Marseille) pour la Méditerranée et l’Orient, Toulouse pour l’Amérique du Sud, et surtout Le Bourget pour les liaisons
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Définitions de CEJM
CHAP 1,2,3,4,5,6 Point important cejm CHAPITRES 1 : Les agents économiques : Ce sont des centres de décision indépendants dans l'économie, classés en catégories principales selon leur fonction économique : Ménages : Consommation de biens et services. Entreprises : Production de biens et services en vue de réaliser un profit. Banques : Financement de l’économie (crédit). Administrations publiques (État, sécurité sociale, collectivités locales) : Production de services non marchands pour la collectivité. Fonctions économiques principales
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CEJM Blablacar
Compte rendu d’un exercice en CEJM – BlaBlaCar Thème : L’entrepreneur et le manager L’importance du business plan de Frédéric Mazzella Lors de la création de BlaBlaCar, le business plan élaboré par Frédéric Mazzella a joué un rôle déterminant. Bien qu’il ne disposait d’aucun capital au départ, ce document lui a permis de structurer son projet, de prévoir le développement de l’entreprise sur les cinq années à venir, et d’anticiper les besoins en financement, en
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TD CHAP3.5 CEJM
TD = Chapitre 3.5 CEJM 1: Structure hiérarchique / 2 : Structure matricielle / 3 : Structure fonctionnelle 1. Ressources de Louis Vuitton * Tangibles : magasins, atelier, siège social, employés, matières, résultat net * Intangibles : savoir-faire, notoriété, image de marque, culture d’entreprise 2. Compétences de Louis Vuitton Compétences : capacité de l’E à mobiliser ses ressources en vue d’un objectif à atteindre * Individuelles : artisans qualifiés, experts matériaux * Collectives : innovation,
307 Mots / 2 Pages -
Etude de cas Kara CEJM
ROUGERON Quentin BRUN Raphaël Étude de cas : e-Kara DOSSIER 1 : Le contrat d’hébergement 1. Dans le contrat : Les obligations du prestataire qui protègent les intérêts de l’entreprise e-Kara. Dans le contrat proposé par Heberg+, plusieurs obligations protègent les intérêts de la société e-Kara : * Heberg+ s’engage à assurer l’hébergement du site internet 24h/24 et 7j/7, ce qui garantit une disponibilité constante pour les clients, sauf en cas de maintenance ou panne.
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