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Cas n°11 La Pauvreté D 'aujourd 'hui dissertations et mémoires

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77 511 Cas n°11 La Pauvreté D 'aujourd 'hui dissertations gratuites 551 - 575 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 15 Juin 2017
  • Etude de cas: la société PANHARD

    Etude de cas: la société PANHARD

    La société PANHARD a des origines très anciennes. En 1867, René Panhard, diplômé de l’Ecole Centrale, s’associe avec Périn, fabricant de scies à ruban destinées à scier des métaux durs. Après la guerre de 1870 sont créés les ateliers de l’avenue d’Ivry. René Panhard prend alors pour collaborateur un de ses condisciples de l’Ecole Centrale , Emile Levassor. A la mort de Périn, la société prend le nom de PANHARD et LEVASSOR. En 1889, l’entreprise

    876 Mots / 4 Pages
  • Comment assurer l’administration d’une marque et les voies de recours en cas de litige ?

    Comment assurer l’administration d’une marque et les voies de recours en cas de litige ?

    Introduction: L’essor industriel et commercial a entrainé les multiplications et créations des signes distinctifs reflétant l’identité des sociétés. En effet, il s’avère nécessaire de mettre en place un outil de réglementation des identifiants; faisant ainsi l’objet de notre sujet. La marque de fabrique est définie comme étant la dénomination ou le signe de représentation graphique ou sonore qui caractérise l’activité économique d’une personne ou d’une entreprise dont la propriété s’acquiert par l’enregistrement à l’institut de

    1 316 Mots / 6 Pages
  • Cas de Licenciement dans la société Chiffrage

    Cas de Licenciement dans la société Chiffrage

    Un cas de licenciement dans la société CHIFFRAGE 1/ Contrôler le projet de lettre de convocation à un entretien préalable et indiquer les mentions obligatoires qui doivent y être ajoutées. Concernant cette proposition de lettre de convocation à un entretien préalable, l’objet de l’entretien doit être plus précis car le salarié doit savoir de quoi il en retourne pour préparer son dossier. De plus la convocation doit comporter une phrase qui explique au salarié qu’il

    491 Mots / 2 Pages
  • Cas Audire

    Cas Audire

    Cas AUDIRE • Analyse du contexte - Question 1 : Les facteurs environnementaux poussant la société Audire à revoir sa stratégie sont : - les évolutions technologiques - l’exigence croissante des utilisateurs - la concurrence toujours plus importante - Question 2 : La réduction des coûts a permis à l’entreprise de redevenir profitable mais à long terme Audire se rend compte qu’elle ne peut faire face aux prix proposés par les concurrents. Elle se doit

    281 Mots / 2 Pages
  • Conclusion d'un cas en Droit Administratif

    Conclusion d'un cas en Droit Administratif

    En l’espèce, Agnès Blanco, âgée de 5 ans, est renversée et grièvement blessée par un wagonnet poussé par quatre ouvriers. Le wagonnet appartient à une manufacture de tabacs de Bordeaux, exploitée en régie par l’Etat. Son père saisit les tribunaux judiciaires d’une action en dommages et intérêts contre l’Etat, estimé civilement responsable des fautes commises par les ouvriers de la manufacture, sur le fondement des articles 1382 à 1384 du Code civil. Le conflit est

    289 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Dargelas

    Cas d'entreprise Dargelas

    Analyse de la demande 1. Les acheteurs et les consommateurs : les parents seront les acheteurs, les consommateurs seront les enfants en bas âge. L'acheteur est celui qui par ses propres ressources effectue l'acte d'achat (parents/nourrices/crèches/grands parents...) - couples de – de 35 ans - couples de 35 à 54 ans - couples mariés de plus de 54 ans qui ont une approche différente en fonction de la catégorie à laquelle ils appartiennent. Le consommateur est

    873 Mots / 4 Pages
  • Bts Muc: étude de cas Camaïeu

    Bts Muc: étude de cas Camaïeu

    Grâce à notre étude nous avons pu découvrir que Camaïeu avait un réel problème concernant sa mise en valeur de l’offre qu’il faut donc qu’elle réadapte son offre en fonction de la cible visée. Nous allons donc faire le point sur les objectifs de la publicité et du merchandising. PLV (publicité sur le lieu de vente), il est important de faire de la promotion du produit au sein de la boutique : présentoir, tête de

    351 Mots / 2 Pages
  • Cas Droit: lutter contre les vols et le licenciement

    Cas Droit: lutter contre les vols et le licenciement

    1er Cas : Pour lutter contre les vols, la direction décide d’installer des caméras vidéo dans les ateliers et dans les vestiaires. Peut-elle le faire et à quelles conditions ? 1/ Pour se protéger des vols l’entreprise décide d’investir dans des caméras pour surveillé le personnel. 2/ Le problème juridique est le fait que la direction peut-elle surveillé son personnel jusqu’aux vestiaires et aux ateliers, n’es pas abusif comme moyen de prévention contre les vols

    323 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: le laboratoire pharmaceutique Sothema

    Etude de cas: le laboratoire pharmaceutique Sothema

    Créée en 1976, SOTHEMA est un laboratoire pharmaceutique 100% marocain, spécialisé dans la fabrication et la commercialisation des médicaments. SOTHEMA représente 33 laboratoires commettants internationaux parmi les leaders au monde dans la Recherche & Développement. Les médicaments fabriqués et commercialisés par SOTHEMA sont des marques phares dans les officines du Maroc. Ce sont aussi des marques connues au niveau de plusieurs marchés internationaux tels que le Maghreb, l’Afrique subsaharienne et l’Afrique de l’ouest, le Golf

    309 Mots / 2 Pages
  • Le Cas groupe Lafarge

    Le Cas groupe Lafarge

    Le groupe LAFARGE Question 1 : Le groupe Lafarge est une organisation très importante et reconnue dans le monde entier, elle est composée de plusieurs caractéristiques bien particulières, faisant d’elle, un des leaders mondial dans le secteur de la construction : Tout d’abord, il est utile de rappeler que Lafarge est une entreprise industrielle, créée en 1883 et d’origine française, ayant pour mission de faire des profits. Le groupe est aujourdhui considéré comme l’une des

    308 Mots / 2 Pages
  • Étude de cas: la S.A Cotable

    Étude de cas: la S.A Cotable

    Cas Cotable Cotable est une société anonyme ayan pour métier la fabrication et la distribution de produit textiles biologique et équitable. Il s’agit d’une PME de soixante salariés, son concept original et son souci de qualité lui apporte un taux de satisfaction très élevé. Son champ d’activité européen lui a permis d’atteindre un chiffra d’affaire de plus de six millions d’euros. Cotable rencontre aujourdhui quelque problème de managements liés à la hausse de la concurrence

    730 Mots / 3 Pages
  • Management Des Entreprises - Cas Boitier Pharma

    Management Des Entreprises - Cas Boitier Pharma

    BOITIER PHARMA I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les composantes (politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales) de l’environnement qui influencent le devenir de l’entreprise. Cette méthode permet de mettre en évidence les évolutions suivantes : •

    2 589 Mots / 11 Pages
  • Etude de cas: le groupe McDonald's

    Etude de cas: le groupe McDonald's

    Mc Donald's compte aujourd'hui plus de 30 000 restaurants implantés dans 119 pays à travers les 6 continents. Cependant on remarque que Mc Donald’s ne s'est implanté principalement que dans les pays riches, c'est à dire les pays de la Triade (Europe, Etats Unis et Japon). L’entreprise s’installe également dans les pays émergents (Emirats arabes, Chine, Inde, Argentine), délaissant ainsi les pays pauvres (Pays d’Afrique) et délocalisés (Russie, Canada). La chaîne de restaurants a su

    297 Mots / 2 Pages
  • Méthode de l'étude de cas

    Méthode de l'étude de cas

    Selon moi, une étude de cas c'est en quelque sorte un exercice, alors qu'un cas d'étude, c'est l'archétype de de quelque chose. J'espère que ...Etude de cas : Le Jean Marocain S.A. -Taux d’amortissement : 7% - Taux de la prime : 4% - Quotité garantie : 50% Les salaires et les frais de publicité augmentent de 3%. Publicité : un budget de 10 000 MAD est prévu pour chaque zone prospectée pour la première

    250 Mots / 1 Pages
  • Le Présent Cas Pratique Traite Du Préjudice Au Sein De La Responsabilité Extracontractuelle

    Le Présent Cas Pratique Traite Du Préjudice Au Sein De La Responsabilité Extracontractuelle

    Le présent cas pratique traite du préjudice au sein de la responsabilité extracontractuelle Dans notre affaire, une jeune femme majeure a été mise enceinte par un homme appartenant au grand banditisme, préalablement rencontré en discothèque. Celle-ci avait caché à cette homme qu’elle ne prenait pas de moyens contraceptif. Quelques mois après avoir pratiqué une interruption volontaire de grossesse, cette femme accouche prématurément d’un enfant. Son frère, souffrant de graves troubles de la personnalité, blesse mortellement

    1 574 Mots / 7 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Les tabacs Gemma

    Etude de cas: l'entreprise Les tabacs Gemma

    Travail noté 2 1. L’entreprise Les tabacs Gemma a une politique de rémunération placée à la tête du marché, elle crée le modèle pour les autres entreprises du secteur; ces dernières alignent leur échelle salariale sur celle de Gemma, de façon ce que les salaires correspondent à 80% de ceux payés chez Gemma. Pour connaître sa position sur le marché, l’entreprise compare la rémunération globale et non simplement les salaires, comme : l’ensemble des conditions

    299 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: Chanel

    Etude de cas: Chanel

    Chanel 1) Quelle est la stratégie de marque employée par la maison de luxe Chanel ? Chanel est présent sur plusieurs univers du luxe : - Haute couture - Horlogerie - Joaillerie - Cosmétique Tous ces univers sont sous le même nom, c’est une stratégie de marque globale (Marque unique utilisée pour un produit ou une gamme de produits, quel que soit le pays de commercialisation. « Une marque globale est une marque qui est

    685 Mots / 3 Pages
  • Management Cas Veloc

    Management Cas Veloc

    - VELOC fabrique des vélos destinés à être revendus dans les grandes surfaces multisports et à équiper les flottes des collectivités locales ou des loueurs de vélos. - Les vélos sont conformes aux normes en vigueur en France. - VELOC est titulaire de deux brevets déposés à l’INPI. - L’ E propose deux gammes de produits : des VTT et des VTC - Utilise une structure divisionnelle par produit - Couts de production compatible avec

    277 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Purina

    Cas d'entreprise Purina

    Nous avons choisis entreprise Prunia, En effet celle-ci est leader Mondial sur le marché de la PetFood et appartient à Nestlé depuis 2001 ce qui en fait un géant sur le marché, Notre choix a été confirmé par l'offre produit, Purina possède une gamme extrêmement large et profonde, elle propose 8 marques qui elle-même se divise par taille de chien ou encore par âge, l'entreprise propose de plus des produits spécialisés de traitement des maladies

    3 129 Mots / 13 Pages
  • Cas ATC

    Cas ATC

    SOMMAIRE Introduction
 Partie n°1 : La prise de contact Partie n°2 : Plan de découverte pour cerner l’historique de la situation du client Etape n°3 : Les objections du client et les réponses Etape n°4 : Les propositions commerciales concrètes Etape n°5 : Plan de découverte pour consolider la relation client Etape n°6 : Arguments développés pour consolider la relation client Etape n°7 : les types de stratégies et de tactiques en évaluant les effets

    2 403 Mots / 10 Pages
  • Cas d'entreprise Ferro

    Cas d'entreprise Ferro

    CAS FERRO MANAGEMENT DES ENTREPRISES Question 1 : La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de cette structure sont : - un regroupement cohérent de tâches par fonctions ou unités distinctes - une coordination des fonctions ou des unités par le

    377 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas: l'entreprise Procter & Gamble

    Etude De Cas: l'entreprise Procter & Gamble

    Thème du dossier : Le marché des lessives en France en 2010 / 2011. Entreprise : Procter & Gamble Contexte : le portefeuille de marques de P&G (Ariel, Dash, Bonux et Gama) Sommaire Introduction 1) Tendances générales du marché et analyse de la concurrence a) Analyse du marché de 2002 à 2005 b) Analyse du marché de 2005 à aujourdhui i) La guerre des prix entre grandes marques et marques de distributeurs 2) Analyse de

    3 400 Mots / 14 Pages
  • Devoir De Management des entreprises: Cas du groupe IKEA

    Devoir De Management des entreprises: Cas du groupe IKEA

    Devoir 1 Management des entreprises la naissance La maque suédoise aux couleurs bleu et jaune voit le jour en 1943. Son fondateur Iwgvar Kamprad donne le nom Ikea à partir de l'acronyme de ses initiales et de celles de la ferme et le village de son enfance. A partir de 1953, Ikea va d'innovation en innovation, (showroom, meubles en kit, magasin de 6700m² de surface...) pour devenir en 2012 le leader mondial du meuble avec

    1 048 Mots / 5 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Nissan

    Etude de cas: l'entreprise Nissan

    Bilan plus que positif pour 2010, puisque Nissan enregistre pour la seconde année consécutive des performances commerciales records en France. Avec une augmentation de +17,12% des immatriculations par rapport à 2009, VP et VUL confondus, Nissan enregistre au total 61 396 immatriculations, soit le plus important volume jamais atteint en France par la marque. Les immatriculations VP augmentent de +17,78% à 54 085 immatriculations par rapport à 2009. Nissan atteint ainsi une part de marché

    1 133 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Yades

    Cas d'entreprise Yades

    1. La stratégie de spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un seul domaine d’activité pour en avoir la maîtrise et profiter de l’effet d’expérience sur ce dernier. Elle concerne l’ensemble de ses ressources et de ses compétences technologiques, mercatique, humaine et financier sur un seul domaine d’activité. L’entreprise devient expert dans son domaine d’activité ce qui lui permet de développer des compétences distinctives qui lui confer un avantage concurrentiel décisif. Elle bénéficie

    302 Mots / 2 Pages