Cas N 11 La Pauvret�� D 'aujourd 'hui dissertations et mémoires
78 745 Cas N 11 La Pauvret�� D 'aujourd 'hui dissertations gratuites 851 - 875 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas Festyvet
Cas 1 : FESTYVET I. Analyse du contexte. 1) Monter que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à la création d’entreprise : Esprit volontaire, dynamisme : il a d’abord fait ses preuves comme manager chez un « grand » du prêt-à-porter en atteignant très rapidement un poste à responsabilités. Capacité à prendre des risques et à innover : il démissionne
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Cas d'entreprise Telemarket
1- Identifiez le domaine d’activité stratégique (DAS) sur lequel Telemarket exerce son activité. Ce travail vise à ce que l’étudiant s’approprie la définition donnée dans les documents ressource et l’applique à une situation concrète. Cette étape est indispensable car le reste de l’étude portera sur le diagnostic stratégique de ce DAS. Connaître le DAS permet de circonscrire l’étendue du diagnostic stratégique auquel il faut procéder. Un rappel est fait pour qu’il y ait bien une
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Etude d'un cas de contrefaçon: Qu'est-ce que la contrefaçon et quels sont les moyens mis en œuvre pour contrer cette pratique ?
'' Etude d'un cas de contrefaçon '' En 2011, 8,9 millions d'objets contrefaits ont été saisis en France. Le phénomène ne cesse d'accroître, ce chiffre a été multiplié par 44,5 depuis 1944 et représente une augmentation de 42% par rapport à 2010 ! Parmi eux des produits de luxe, de textile, de la maroquinerie, et des cigarettes, mais aussi des médicaments. De nos jours la Chine est le leader mondial de la contrefaçon. La contrefaçon
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Arrêt du 11 janvier 2012
Arrêt du 11 janvier 2012 Le caractère raisonnable de la durée de la période d’essai a soulevé de nombreuses interrogations, l’arrêt du 11 Janvier 2012 en est une illustration . En l’espèce un salarié a été engagé sous contrat à durée indéterminée a compter du 2 novembre 2006 en qualité de directeur du magasin catégorie cadre , son contrat de travail prévoyait une période d’essai de six mois renouvelable une fois . L’employeur a renouveler
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Cas d'entreprise Michel et Augustin
Question n°1: Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreuneurs au sens de Schumpeter (pour lui l'entrepreneur incarne le pari de l'innovation, il doit être un véritable aventurier prêt à tout et courageux, puis il doit pouvoir remettre en cause le conformisme ambiant) car ils ont fait preuve d'innovation et de courage, en effet, ils ont fabriquer des sablés au goût authentique avec des ingrédients simples et sans conservateurs. Aussi ils sont courageux car
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Cas Pratique de droit: la Procédure Penale: l'enquête de flagrance
Procédure pénale Séance 4 Cas pratique n°1 I/ l’enquête de flagrance 1. La qualification de l’enquête, la situation de flagrance Le cadre de l’enquête, en l’absence d’ouverture d’une instruction préparatoire, ne peut être qu’une enquête de gendarmerie de flagrance ou préliminaire. Nous chercherons si la flagrance peut être caractérisée en l’espèce puisque ce dernier nécessite des conditions restrictives. A défaut de celle-ci on qualifiera l’enquête de préliminaire. La question est de savoir si nous sommes
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Dossier: recherche D'une Structure Juridique cas de la SARL Création-Mariage
ccLes structures & organisations : La SARL Création-Mariage a été créée le 1er mai 2006 avec un capital de départ de 30 000 € qui a divisé en plusieurs parts et répartis entre la gérante (Louise Leroux-Blanc) sa sœur ainsi que son époux. Dossier 1 : Recherche d'une structure juridique 1).La nature de l'activité future de Louise est artisan puisqu'elle créer elle même (talents artistiques) les robes de mariée et les tenues de soirées sans
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Cas Pratique de Droit De La Communication: le racisme
DROIT DE LA COMMUNICATION CAS PRATIQUE: SUJET 1 Madame TAUBIRA, ministre de la justice, a fait l’objet d’une parution dans la presse écrite titrée: ‘‘Maligne comme un singe, Taubira retrouve la banane’’. Messieurs DUPONT et DURAND ont repris ce message en l’accompagnant d’un photomontage comparant Madame TAUBIRA à un singe et du commentaire: ‘’Il faudrait mieux la voir dans un arbre, accrochée aux branches, que de la voir au gouvernement’’, le tout ayant été posté
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Devoir Management des entreprises Bts Com: cas du groupe Alès
Devoir 1 Management des entreprises Question 1 Une logique entrepreneuriale. L'entrepreneur est un individu qui anticipe, repère une opportunité de marché, qui sait utiliser les compétences et les ressources de sa structure pour exploiter cette opportunité. On le nomme : « homme d'orchestre ». Parce que il n'a pas peur d'innover, il sait anticiper une opportunité de marché, il doit être capable de prendre des risques et enfin il doit être dynamique et vouloir tout le temps gagner.
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Cas d'entreprise Sauthon Industrie
Partie 1 Étudier l’opportunité de se lancer sur un nouveau segment de marché 1.1 - Justifier l’opportunité de se lancer sur ce nouveau segment Sauthon a tout intérêt à se lancer sur ce nouveau segment de marché pour plusieurs raisons : • Le marché du doudou est un segment du marché du jouet (jouet 1er âge), or le marché du jouet est en forte croissance depuis plus de 10 ans (Annexe 7) avec une croissance
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Les Pasta Box étude De Cas
L’analyse de l’environnement Macro économique permet de caractériser des facteurs externes à l’entreprise. En fonction de leur poids et de leur importance, ils auront une influence positive (en faveur) ou négative sur l’entreprise. Ces facteurs externes représententdes opportunités ou des menaces que l’entreprise se devra de maîtriser afin d’être la plus compétitive possible. Afin de réaliser cela, deux outils existent : PESTEL / PORTER 1.1 L’analyse externe selon Pestel Grâce à notre analyse PESTEL, nous
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Cas Quik Sea
PARTIE 1. REMUNERATION DE L’EQUIPE COMMERCIALE. ANNEXES 2 & 3 1. Pour inciter les conseillers à vendre plus, Mr Le Guivar’ch a instauré un système de primes sur objectifs. Calculez le montant de la prime de Yann Le Goulvic, vendeur conseiller, pour le mois de janvier 2007. (cf Annexe 2) • Yann a dépassé en décembre l’objectif de chiffre d’affaires global fixé par le chef des ventes. Il a donc droit à une prime de
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Cas d'entreprise Lazzatte
Introduction : Cette étude de cas nous renseigne sur la place de Lazzatte sur le marché du café, son évolution et ses tendances. On peut donc se rendre compte que le marché du café est en légère régression, mais reste constante. Lazzate, quant à lui perce dans sur ce secteur, car malgré cette baisse l’entreprise a réussie à faire progresser son CA de + 2 %, ce qui est une performance honorable pour une entreprise
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Cas Augustin
J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut considérer, à la lecture du parcours des deux créateurs de Michel & Augustin, qu’il y a une vraie prise de risque : ils renoncent à des emplois salariés dans des grandes entreprises (Michel était consultant en stratégie dans l’industrie agroalimentaire et Augustin était analyste en stratégie au Club Méditerranée,
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Le dommage et sa réparation dans les différents cas de responsabilité
PLAN: Le dommage et sa réparation dans les différents cas de responsabilité Le dommage et sa réparation: Les différents dommages. La réparation du dommage Les différentes responsabilité civiles: La responsabilité contractuelle La responsabilité délictuelle Bonne consultation SYNTHESE: Le dommage et sa réparation dans les différents cas de responsabilité Le dommage et sa réparation Les différents dommages. Défini de façon générale comme une atteinte aux droits de la victime, le dommage peut prendre des formes extrêmement
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Cas de comptabilité: Confiseries de Haute-Provence
BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR «COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS» FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : LYCEE GERVILLE REACHE ACTIVITÉ N°2 INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : CONFISERIES DE HAUTE-PROVENCE Durée totale: 12 heures Objectif(s) de l'activité : De la comptabilité financière à la comptabilité de gestion. L’analyse des charges. Le calcul des coûts complets et des résultats par produits. Contexte de l'activité : L’entreprise CHP fabrique exclusivement des produits alimentaires provençaux à
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Devoir de Management : Cas Arkopharma
Devoir de Management : Cas Arkopharma Première question : Avant sa réorganisation Arkopharma avait une structure fonctionnelle, le travail réalisé passait de département en département. Par exemple, chaque département terminait son travail et en passait le fruit au maillon suivant de la chaine. Cette structure avait comme inconvénient une prise de décision ralentie et une mauvaise coordination entre les départements ce qui entrainait de nombreuses corrections et changements. En 2002, Arkopharma a mis en place
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Etude de cas Clarins
Clarins est une société familiale française qui a été créée en 1954 à la suite d'une demande des clientes de Jacques Courtin d'utiliser à domicile les produits appliqués lors de leurs soins en instituts. Plebiscitée pour son sérieux et son efficacité, la marque est très vite devenue un acteur incontournable sur le marché des produits de soin de haute gamme. Dès le début des années 70, le groupe s'internationalise en signant des contrats avec des
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Cas Pratique de Droit Commercial: L’activité d’un dirigeant d’une entreprise de blanchisserie employant 6 salariés a-t-elle un caractère commerciale ?
Cas pratique 1 Monsieur Paul tient une blanchisserie pour laquelle il emploi six salariés. Pour les besoins de son activité il achete une machine qui d’après la publicité devait améliorer la qualité du nettoyage à sec. Les résultats ne lui convenant pas, il décide de la revendre. Ici il s’agit de déterminer la qualification juridique, c’est-à-dire savoir si monsieur Paul a la qualité de commerçant. La question qui se pose est : L’activité d’un dirigeant
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Cas ARECO
Conduite de projet - Cas ARECO ARECO → Nébulisation des produits frais = procédé d’hydratation Structure commerciale organisée Saisonnalité → période de communication (avant Noël, avant l’été) Clients : Cibles : 80% des GMS Marché porteur, entreprise leader Problème → Client confond nébulisation et brumisation I. Analyse de la situation : 1. Voir feuille photocopiée Diagnostic (Atout produit, situation du marché, structure concurrence, attente des consommateurs, image → Rôle de la communication) 2. Atout produit
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Cas Pratique de droit: L’existence de la personnalité juridique
Thème: La personnalité juridique Sous-thème: L’existence de la personnalité juridique Sujet: cas pratique Cas 1 Modou est un jeune marié très consciencieux. Dès son union avec Awa, son souci majeur a été d'assurer à sa famille un bien-être matériel et moral. C’est ainsi qu’étant ouvrier, il travaille dur et sans arrêt. Il a aussi souscrit une assurance décès au profit de sa conjointe et de ses enfants qui naîtraient de son union. Pour que sa
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Cas Hyundai: Le prix et les décisions des agents économiques sur le marché automobile
Le prix et les décisions des agents économiques sur le marché automobile. 1- Comment l’offre automobile peut-elle s’adapter au marché mondial ? Selon les perspectives d’évolution de la demande, le parc automobile mondial va continuer de croitre en dépit de la crise économique. Pour que l’offre automobile s’adapte au marché mondial, il paraîtrait judicieux d’adapter la production et la distribution des véhicules à la demande. Les pays émergeant sont voués à devenir d’importants consommateurs alors
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Cas d'entreprise Audmey Anahita
Cas : Audmey – Anahita => Diagnostic Export • Diagnostic interne de l’entreprise Forces Faiblesses Capacité de production - 500 salariés dans l’usine de production => Efficacité de la productivité Capacité financière - Très forte croissance : 25-30% depuis 2005 => Bonne santé financière pouvant lui permettre d’innover et d’entreprendre des démarches à l’export. Compétences organisationnelles et personnelles - Entreprise familiale à renommée nationale => Personnel soudé. - 2000 salariés dont 500 dans l’usine de
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Cas d'entreprise Santarelle
1 – Le modèle LCAG est un outil d’aide à la décision stratégique proposé par 4 professeurs d’Harvard (Learned, Christensen, Andrews et Guth). Ce modèle est également appelé SWOT ou FFOM : forces, faiblesses, opportunités, et menaces. Les forces et faiblesses correspondent à l’analyse interne de l’entreprise, alors que les opportunités et menaces répondent à l’analyse externe. Pour le cas Santarelle, nous allons effectuer un diagnostic stratégique en nous appuyant sur le modèle évoqué précédemment.
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Sur le cas du groupe Ales
sujet sur le cas Alès Groupe question n°1 : identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en oeuvre dans le groupe Alès. ( 4 pts ) Patrick Alès est le fondateur et propriétaire de Alès Groupe ( ligne 2 et 3 du premier texte ). Il est le créateur des premiers soins capillaires à base de plantes, ce qui se révélera être un vrai succès. Il est donc dirigeant et le principal actionnaire
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