Apple dissertations et mémoires
236 Apple dissertations gratuites 176 - 200
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Stratégie marketing d'apple
Année : 2010/2011 C:\Users\Julow\Desktop\Cours\Deuxieme année\Semestre 3\Projet\Présentation GEA d'or\iutcoul.jpg Mr Pinte | Jean-Marie Lelievre, Antoine Lavarec, Jean-Julien Portier, Pierre-Emmanuel Pinoche, Jules Corbel ________________ Sommaire Introduction 4 Partie 1 : Une puissance 5 1. Historique et développement 5 1. Le lancement d’Apple 5 2. Le développement de la firme 6 3. L’acquis de notoriété 7 1. La stratégie marketing d’Apple 7 1. Analyse externe 7 2. Analyse interne 8 3. Apple en quelques chiffres 10 Partie 2
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Stratégie Apple Music vs Spotify.
Fin juin, Spotify a passé la barre des 100 millions d'utilisateurs actifs. Mi-septembre, le cofondateur et directeur général indiquait que l’entreprise venait de passer un nouveau cap : 40 millions d’abonnés payants, consolidant sa place de numéro un mondial. Les résultats publiés pour l’année 2015 affichent un chiffre d’affaire à 1,945 milliards d’euros, en hausse de 80%. Celui-ci a progressé d’un peu moins de 2600% en 5 ans, soulignant le succès éclatant qu’a connu l’entreprise.
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ADM 1002 TN 2, cas Apple.
logo_teluq_imp_15_nb Introduction «La stratégie est l’art d’utiliser les informations qui surviennent dans l’action, de les intégrer, de formuler soudain des schémas d’action et d’être apte à rassembler le maximum de certitudes pour affronter l’incertain» (Morin, 1990b, p.178). Voilà le sujet de ce travail : la stratégie, autrefois appelée prévoyance et planification. L’organisation sur laquelle j’ai choisi de faire mon analyse stratégique est la multinationale américaine Apple. Pour comprendre et apprendre comment fonctionne une bonne stratégie,
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Cas Apple.
Stratégie d’entreprise TD APPLE 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Logique entrepreneuriale : l’entrepreneur = organiseur (JB Say) Entrepreneur = Innovateur, prends des risques (J Schumpeter). Steve jobs est dans l’innovation et la prise de risque. L’entrepreneur = propriétaire de l’entreprise. A l’origine d’une entreprise il y’a toujours un individu doté d’un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. Steve Jobs, fondateur d’Apple a cette aptitude à prendre des risques pour engager des
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Swot Apple
SWOT : Forces : - Marque connu et reconnu au niveau mondial - Produit simple d’utilisation et attendu - Contrôle absolu de la distribution (magasin dédié) et surtout du S.A.V (avec apple care) qui est la garantie Apple - Entreprise qui est souvent dans les premiers à sortir des produits innovants (Mac Air qui était l’ordinateur le plus fin au monde au moment de sa sortie et pendant plusieurs années / Iphone première smartphone ..) - Des
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Apple, Brand heritage
Brand Heritage : According to Hudson (2014), Brand Heritage is defined as a concept that explicitly links a brand's historical status to their brand image and appeals to consumers. For Brands, heritage is crucial to create and strengthen an emotional connection to its consumers by re-establishing this connection to the past. In fact, Brand heritage could be a reason to believe in the brand and also a good reason to purchase/buy the brand’s products/ services.
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Cas Apple
Comment Apple réinventa Apple - Page 92/93 Question 1 La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne l’entreprise Apple car grâce à ses innovations comme l’iMac, l’entreprise se développe et augmente ses recettes, elle est donc de plus en plus connue. A chaque nouvelle innovation, si celle-ci est un échec, Apple en développe une autre l’année qui suit afin de rester compétitive. Ce qui laisse une grande pression sur les salariés, qui doivent renouveler leurs produits,
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Cas d'entreprise Apple
CAS d’entreprise : Apple 1. Steve Jobs a une volonté d’entreprendre et sait prendre des risques. La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne l’entreprise Apple car à la suite de son départ en 1985, Apple s’effondre. 1200 personnes sont licenciées, la concurrence est de plus en plus forte et Microsoft se développe rapidement face à Apple. 1. La chaîne de valeur permet d’analyser les types de coûts, les sources de différenciation de l’offre de l’entreprise
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Le cas Apple Watch
MYLÈNE BEAUCHESNE – 14114806 ADM 2007 INTRODUCTION AU MARKETING Feuille d’identité ( points) * Remplissez la section ci-dessous et joignez cette feuille à votre envoi. * N’oubliez pas de conserver une copie de ce travail. NOM BEAUCHESNE PRÉNOM MYLÈNE NUMÉRO D´ÉTUDIANT 14114806 TRIMESTRE Hiver 2016 ADRESSE 18055 Boul. Pierrefonds, Pierrefonds, Québec APT. # 5 CODE POSTAL H9K 1K4 TÉLÉPHONE Domicile s.o . Travail 514.630.8020 Cellulaire 514.467.9532 COURRIEL Beauchesne.mylene@univ.teluq.ca NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Luc Déziel
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Etude de marché Apple Watch
APPLE WATCH 1.Marketing mixte Produit : COMPOSANTE MATERIELLE Le produit est une montre connectée au smartphone qui possèdé quelques caractéristiques intrinsèques telle que sa capacité d'autonomie plus ou moins élevée selon la montre acheté. Celui-ci doit répondre à un certain nombre de fonctions auxquels il doit répondre tel que surveiller l'activité physique de celui qui l'a au poignet, l'avertir lorsqu'il est resté trop longtemps assis ; regarder les photos sur instagram, lire des messages Boniface..
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Les consommateurs d'Apple
Consommateurs : Apple se distingue aux yeux des consommateurs parmi toutes les marques existantes, par ses chiffres de vente extraordinaire et par l’engouement que ses produits suscitent. Pour la plupart des consommateurs de produits de Apple, ils choisissent ces produits-là, car ils sont de bonne qualité, un design simpliste mais luxueux, facile à manipuler et léger. Leurs produits ont été pensés jusque dans les moindres détails. D’ailleurs la principale raison par laquelle le succès d’Apple
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Apple Clients
Consommateurs : Apple se distingue aux yeux des consommateurs parmi toutes les marques existantes, par ses chiffres de vente extraordinaire et par l’engouement que ses produits suscitent. Pour la plupart des consommateurs de produits de Apple, ils choisissent ces produits-là, car ils sont de bonne qualité, un design simpliste mais luxueux, facile à manipuler et léger. Leurs produits ont été pensés jusque dans les moindres détails. D’ailleurs la principale raison par laquelle le succès d’Apple
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Entreprises et production, qui produit des richesses ? Le cas Apple
THEME 2 : ENTREPRISES ET PRODUCTION QUESTION 1 : QUI PRODUIT DES RICHESSES ? PHASE DE SENSIBILISATION – A LA DECOUVERTE D’APPLE 1. Quelle est la date de création de cette entreprise ? 2. Quels sont les fondateurs de cette entreprise ? 3. Quel est l'actuel PDG d'Apple ? 4. Quel est l'actuel logo d'Apple ? (faire figurer une photo de ce logo) 5. Dans quelle ville se trouve le siège social d'Apple ? (définir
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Composition de géographie sur Apple
I. Les firmes transnationales sont aujourd'hui présentes dans tous les secteurs de l'économie : informatique, distribution, automobile... La firme d'Apple a été crée en1976 par Steve Jobs ainsi que Steve Wozniak. D'abord spécialisée dans la commercialisation d'ordinateur personnel et de logiciel informatique, Apple s'est ensuite développé dans le secteur du téléphone mobile. De là, est né l'Iphone. Il a été élaboré par des ingénieurs américains et asiatiques embauchés par la firme Apple se trouvant à
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ADM 1002 TN2 APPLE
Le sujet de ce travail portera sur l’analyse stratégique. La stratégie, autrefois appelée prévoyance et planification, se définie par la stratégie de l’ensemble des choix (requérant des capacités de conception et de décision) d’objectifs et de moyens qui orientent à moyen et à long terme les activités d’une organisation, dans un environnement donné. Ces choix visent à établir et à entretenir une vision pertinente et actualisée de l’avenir de l’entreprise.[1] J’ai choisi, pour ce travail,
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Étude de cas : Apple
INTRODUCTION TO THE COMPANY PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE HISTORY Apple Computers has been created by Steve Jobs and Steve Wozniak on April, 1st 1976. They both wanted to revolutionize the personal computer world. The same year, the Apple Computer I was the first ever commercialized product by the californian firm. It was one of the first personal computers, with its very new keyboard and its shiny display device. In 1977, the Apple II was manufactured and
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Apple distribution physique
Macintosh HD:Users:iuliagalesco:Desktop:Apple_logo_PNG19673.png Note de synthèse : distribution physique Apple Iulia Galesco, Anthony Clerc ________________ Macintosh HD:Users:iuliagalesco:Desktop:Apple_logo_PNG19673.png SOMMAIRE: INTRODUCTION : 3 FACTEURS DE COUT : 4 RESSOURCE HUMAINES, CLIMAT SOCIAL: 6 QUALITE DES PRESTATIONS FOURNIES, TRACABILITE INCLUSE 7 DEVELOPPEMENT DURABLE : 8 CONCLUSION : 8 ________________ INTRODUCTION : 40 ans d’Apple : au-delà du mythe Apple a fêté ses 40 ans en 2016. Du premier ordinateur Mac au succès de l’Iphone, retour sur l’itinéraire de la
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Entreprise APPLE
Intro : Leader sur le marché des smartphones depuis 2011, l'Iphone est le produit phare d'Apple. Il est aussi un produit emblématique de la mondialisation et de son fonctionnement. Sa conception, sa fabrication, son assemblage et sa diffusion témoignent des logiques d'organisation de l'espace économique mondial comme des inégalités de développement et de richesse sur le globe. Nous pouvons alors montrer que l'Iphone est le produit d'une firme transnationale à l'origine de débats sur la
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Travail de fin d'étude sur Apple
Thomas Vincent 6TC Apple, l’analyse d’un succès. Travail de fin d’étude 2012-2013 THOMAS Vincent 6TC ________________ Introduction : 2 1. Petite introduction sur les débuts d’Apple. 2 1.1 Introduction sur Steve Jobs. 2 1.2 Création des premiers ordinateurs d’Apple. 3 1.3 24 janvier 1984 la première keynote d’Apple présenté par Steve Jobs. 3 1.3.1 Qu’est-ce qu’une keynote. 3 1.3.2 Déroulement d’une Keynote 4 A. L’annonce des résultats de la firme 4 B. Les annonces sur
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Etude de cas Apple
1 Identifiez la composition du groupe au départ de la création de cette entreprise. La composition du groupe au départ est Steve Jobs, Steve Wozniak et Ronald Wayne. 2. Quelle est l’activité de l’entreprise à son départ ? En vous rendant sur le site d’Apple (https://www.apple.com/fr/), retrouvez les domaines d’activité de l’entreprise. Ont-elles un lien entre elles ? -L’activité de l’entreprise au début est la création, conception et fabrication d’ordinateurs (Apple I) -Les domaines
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Letter for apple
Letter for Apple headquarters Dear Sir, Madam, I write you on behalf of all the builders of products apple in factories. We are forced to remain standing 24 hours without making break or eat, the living conditions in dormitories are dreadful, we are overcrowded. The epidemic caused a media sensation, suicides and sweatshop conditions in the House of iPhone. Suicide notes and survivors told of immense stress, long workdays and harsh managers who were prone
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ADM 2007 TN3 apple watch
Il y a trois différents types de niveaux de produit pour un même article. On parle d’abord du produit central. Celui-ci constitue les bénéfices de posséder l’article en question. Si on se réfère au produit d’une montre intelligente, tel que l’Apple Watch, on peut dire que le bénéfice serait bien sûr de pouvoir lire l’heure au poignet, mais aussi d’avoir à porté de main un extension du Iphone. Le produit central se rapporte simplement à
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Apple case study
Hello I represent the Apple brand, thank you very much for this appointment. We are happy to introduce our product this morning. It's a connected watch that we named "apple watch”. It is connected in Bluetooth and it allows to transmit all the data like your messages, your photos, your contacts, etc. It’s convenient for people who work a lot because it allows faster data recovery. Indeed, by raising the wrist, the person can read
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TPE - Apple
TPE 2017 Apple Thème éthique et responsabilités Apple : un modèle de réussite exemplaire ? Français & Sciences économiques et sociales Baptiste GUILLOSSON 1ES1 Lorenzo SCAGLIOSO 1ES1 Samuel SOUISSA 1ES1 Paulin TASTE 1ES2Sommaire Introduction…………………………………………………………………p.4 I - Apple : une entreprise puissante sur le marché des nouvelles technologies…………………………………………………………………p.6 A - Apple et ses stratégies territoriales……………………….………….p.6 B - Apple et ses stratégies de ventes……..……………………………p.10 II - Cependant, elle est responsable de nombreux problèmes éthiques………………………………………………………………..…..p.15 A- L’exploitation
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Apple
* S’adapter au marché de l’alimentation chinoise car habitudes différentes des occidentaux, leurs routines si il boivent du thé café ect leurs habitudes de consommation * Traduire le site web en mandarin et adapter les noms des produits faires des recettes * Développer la com sur les réseaux sociaux, les chinois passent bcp de temps sur leurs téléphone environ 2, 7 h par jours. * Utiliser leurs plates formes de réseaux sociaux youku renren weibo
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