Analyse De Situation Relationnel dissertations et mémoires
125 038 Analyse De Situation Relationnel dissertations gratuites 626 - 650 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Développement d'un fichier pour la présentation du site de prévention dans l'entreprise et analyse de la situation professionnelle à partir des données collectées dans l'entreprise
Nom : Prénom : Classe : Date : T …………………………………………… Travail à rendre le 12 Novembre 2012 Suite à la première PFMP pour la réalisation du dossier de PSE du bac pro. 1.Objectif général du dossier → Ce dossier a pour objectif de présenter la place de la prévention dans l’entreprise et l’analyse d’une situation professionnelle à partir des données recueillies en entreprise. 2.Conditions de réalisation du dossier → Le dossier: -se compose de 10
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara. Si l’on se réfère à la méthode PESTEL, les acteurs du macroenvironnement qui influencent la stratégie de Zara sont essentiellement liés à des facteurs : – économiques (le pouvoir d’achat des clientes, le revenu disponible…) ; – socioculturels (le niveau et le système d’éducation du pays qui ont conditionné l’éducation
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Analyse de la situation financière de l’entreprise GROSSAC
Analyse de la situation financière de l’entreprise GROSSAC BILANS FONCTIONNELS SIMPLIFIÉS 31/12/2013 ET AU 31/12/2014 ACTIF 2013 2014 Emplois stables 421 560,00 526 5,00 Actif circulant d ‘exploitation 497 357,00 607 151,00 Actif circulant hors exploitation 107 847,00 18 540,00 Trésorerie active 101 065,00 54 073,00 TOTAL ACTIF 1 127 829,00 1 206 339,00 PASSIF 2013 2014 Ressources stables 1 152,00 761 904,00 Passif circulant d ‘exploitation 343 117,00 279 660,00 Passif circulant hors exploitation
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Analyse de la situation de l'entreprise Santarelle
. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) – Turn-over réduit, moyenne d’âge
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Analyse de la situation de l’entreprise ASSISTHOME
Première partie – Analyse de la situation de l’entreprise 1. Le domaine d’activité de l’entreprise ASSISTHOME est le service à domicile (ménage, repassage, jardinage). Pour justifier ce choix de domaine d’activité, nous allons utiliser la méthode PESTEL (Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique, Légal). PESTEL est une méthode qui permet d’analyser l’environnement global. Utilisation de l’outil PESTEL Economique - Forte demande avec 6 millions de ménages demandeurs de services à la personne - Avantages fiscaux Sociologique
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Activité pédagogique fondée sur l’analyse rationnelle de situations jugées problématiques en contexte organisé.
Activité pédagogique fondée sur l’analyse rationnelle de situations jugées problématiques en contexte organisé, la méthode des cas occupe une place privilégiée dans l’enseignement des sciences de la gestion depuis près de 80 ans. Cette méthode a pris naissance à l’Université Harvard au cours de la première décennie du XXe siècle dans le domaine de l’enseignement des sciences juridiques. Elle s’est construite dans la perspective d’offrir à tout étudiant l’occasion de se rapprocher de situations réelles
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Analyse de la situation professionnelle d'un électricien
2eme partie : Analyse de la situation professionnelle : 2.1 Description de la situation : Suite à un dysfonctionnement du contrôle serrage/desserrage, l’électricien constate la présence de copeaux et d’huile sur ces cellules et entreprend le nettoyage de celles-ci avec un chiffon. En retirant le chiffon il a reçu un corps étranger dans l’œil droit il portait de simples lunettes de protection en plastique. 2.3. Mise en œuvre d’une démarche d’analyse : Schéma de compréhension
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Analyse de la situation de l'entreprise
SUJET D'EXAMEN 1 Première partie : Analyse de la situation de l'entreprise 1* 2 pts Éléments de la question Apport → repérage → cadre théorique → création de l'entreprise par 4 fondateurs ayant des compétences différentes → Schumpeter Justification : → prise de risque → Innovation 2* Éléments de la question Apport → Repérage → Cadre théorique → Profit , pérennité → Peter Drucker ( satisfaction client ) Justification : 3* Éléments de la question Apport → Repérage
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Analyse de la situation de la société Jean Roze
I – Analyse de la situation de l’entreprise 1) Entreprise familiale, la société Jean Roze, implantée à Saint-Avertin, est spécialisée dans la fabrication d’étoffes pour ameublement haut de gamme. Elle édite ses propres collections classiques ou plus contemporaines et réalise des fabrications sur mesure, pour une clientèle de professionnels, française et étrangère. 2) L’entreprise bénéficie d’un héritage exceptionnel de savoir-faire, de documentation et de traditions dont elle perpétue les exigences de qualité et d’authenticité de
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Analyse de la situation de l'entreprise Myfab
1. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Expliquez l'idée qui a conduit à la création de l'entreprise Myfab. L'idée de créer l'entreprise Myfab est née d'un constat, celui de l'écart considérable entre le prix des produits à leur sortie d'usine en général et le prix de vente en magasin. Les créateurs de Myfab ont constaté qu'il pouvait y avoir en la matière un rapport 10 ou 30. Cet écart étant très important et en
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Analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie (lettre)
De : Assistant contrôleur de gestion A : Monsieur Leanas Date : 19/01/N RAPPORT : Objet : Analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie. P.J : Document Excel comprenant les tableaux de budget de trésorerie, le compte de résultat prévisionnel et le bilan prévisionnel au 30/06/N. Nous allons dans un premier temps analyser l’évolution de la trésorerie ainsi que le résultat de l’entreprise. Par la suite, nous expliquerons pourquoi l’entreprise est rentable avec une trésorerie
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Analyse de la situation de l’entreprise cas
1. Analyse de la situation de l’entreprise : 1) Une stratégie consiste pour une entreprise à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources (matérielles, humaines et financières) Ici, depuis la création de l’entreprise « Della Robia », la stratégie mise en place par le dirigeant était de participer à des programmes immobiliers aboutissant à la construction de logements sociaux. La stratégie
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Analyse de la situation de l’entreprise
Nom : Prénom : Note / 20 : Commentaire : Partie 1 : Analyse de la situation de l’entreprise 1- Selon Joseph Schumpeter, l’entrepreneur est un agent économique qui doit être sans arrêt a la recherche d’innovation en combinant son savoir et celui de l’entreprise. L’entreprenariat se base sur la prise de risque, sur l’innovation et sur la capacité à capter des opportunités pour créer de l’innovation. Les 4 fondateurs de Delta Drone sont des
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Analyse de la situation de l’entreprise cas.
________________ Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les éléments qui peuvent être pris en compte par la fromagerie Guilloteau pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines sont multiples. Créée en 1983, l’entreprise a été la toute première fromagerie en France à fabriquer ses produits avec le système d’ultrafiltration. Elle possède un savoir-faire et une notoriété positive sur le marché (particulièrement français). Aujourd’hui, l’entreprise offre un large choix de produits et a diversifié
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Analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie
Assistante de contrôle de gestion Mlle X Monsieur LEANAS 15/04/N NOTE N°15 Objet : Analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie PJ : Synthèse de scénarios D’après les documents prévisionnels, on a pu analyser la situation financière de l’entreprise à partir de janvier jusqu’à juin de l’année N. On peut constater un compte de résultat positif de 401205€, de même que le bilan d’une valeur de 1203490€. Malgré cette situation, on peut remarquer un budget
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Analyse de la situation de l’entreprise
DM MANAGEMENT I) Analyse de la situation de l’entreprise 1. Tous d’abord, le diagnostic stratégique permet de cerner les sources de compétitivité stratégiques qui apporterons des avantages durables et défendables à l’entreprise. Dans le cas qui nous est présenté, il est question de l’entreprise HBS, né de la fusion entre deux société (Holy et Brain Software), ayant pour activité la mise au point de progiciels de gestion des performances pour l’aide à la décision. Pour
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Analyse de la situation de l’entreprise cas
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Formelle Division horizontale Répartition du travail soit entre les différents services d’une entreprise, soit entre les salariés au sein d’un service. Imenprop est une entreprise de 9 services spécialisés dans un domaine particulier. Il y a donc bien une forte division horizontale du travail. Il n’est cependant pas attendu de la part de l’inscrit qu’il précise que l’énoncé ne permet pas de savoir s’il y a parcellisation
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE
ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Question 1 Formelle Division horizontale Répartition du travail soit entre les différents services d’une entreprise soit entre les salariés au sein d’un service Imenprop est une entreprise de 9 services spécialisés dans un domaine particulier. Il y a donc bien une forte division horizontale du travail. Il n’est cependant pas attendu de la part de l’inscrit qu’il précise que l’énoncé ne permet pas de savoir s’il y a parcellisation
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE.
DEVOIR N°1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE. QUESTION 1. * STRUCTURE FORMELLE : →DIVISION HORIZONTALE DU TRAVAIL : C’est la façon dont le travail est réparti. Il est réparti soit entre les différents organes de l’entreprise (services, agences, usines, départements, branches…) ; soit à l’intérieur des organes, entre les salariés. La division horizontale du travail permet de spécialiser les organes et les salariés en fonction des besoins de l’entreprise et
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE CAS
________________ Correspond à l’exercice n° 1 du devoir n° 2 de la matière 029715 réalisé par l’élève qui s’appelle BUAKA IMEMPROP ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Question 1) Le fonctionnement d’une entreprise n’est pas aussi mécanique. En effet des relations informelles peuvent modifier la structure réelle de l’entreprise. La structure formelle est une structure planifiée et voulue par les dirigeants de l’entreprise, elle est matérialisée par l’organigramme de l’entreprise. La structure informelle est une
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Analyse de pratique difficultés relationnelles
https://tarotpsychologique.files.wordpress.com/2012/07/prends-ma-main-2.jpg?w=714 Mon stage se déroule en chirurgie viscérale au CHI de Cambolle. Ce service prend en charge des patients relevant de la chirurgie programmée et urgente. Il accueille toutes les catégories d’âge. L’unité est composée de différentes disciplines chirurgicales : * La chirurgie viscérale où l’on traite les affections de l’appareil digestif, de la paroi abdominale et d’organes intra-abdominaux non –digestifs. * La stomatologie qui concerne les affections de la sphére cranio-oro-faciale. * L’oto-rhino-laryngologie qui
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Analyse de la situation de l'entreprise cas
CRESPIN Gabriela AM2 ________________ Management Le cas Ryanair Première partie : Analyse de la situation de l'entreprise 1. Selon Michael Porter, les entreprises ne peuvent avoir recours qu'à trois stratégies de domaine, entre lesquelles il faut choisir, sans les combiner ; * La stratégie de domination par les coûts qui consiste à réduire les coûts pour proposer des prix plus bas que ceux des concurrents pour une offre de même valeur, afin d'attirer d'avantage de
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Analyse de la situation d’entreprise
Le cas Kiabi Analyse de la situation d’entreprise : 1. Ces dernières années, les entreprises ont été confrontées à un environnement de plus en plus incertain, de plus en plus complexe et instable. Pour répondre à ces changement, les entreprises ont mis en place des structures plus organiques, plus flexible, capables de s’adapter aux aléas de l’environnement. Nous pouvons constater 4 nouveaux types de structures : - L’organisation transversale : Le choix d’une organisation transversale
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Analyse de la situation de l’entreprise
Analyse de la situation de l’entreprise : La Soulterie de Alain et Conception Prevalma est au départ « une expérience » car ce ne sont pas des passionnés de littérature mais deux individus qui souhaite ouvrir leur propre affaire. J’en déduis que la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale car ils ont réussi à fructifier une valeur marchande grâce à l’innovation et la prise de risque. Les Prevalma ont su anticiper et repéré les opportunités que
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Analyse de la situation de l’entreprise cas
Analyse de la situation de l’entreprise : 1. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement de l’entreprise sous 6 angles importants : Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique et Légale. Politique : Economique : * Situation conjoncturelle difficile Sociologique : * Vieillissement de la population * Mode de vie en constante évolution * Exigence de la clientèle sur leur santé en croissance Technologique : * Découverte de la biotechnologie Ecologique : Légale : * Lois de financement
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