Acrc concurrence locale dissertations et mémoires
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Dossier D'ACRC: cas du groupe Célio
Celio est une des plus importantes marque de prêt- à- porter Française, de dimension internationale ( leader du prêt a porter homme masculin en France) fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par ses deux fils Marc et Laurent Grosman. Il existe aujourd’hui plus de 200 boutiques en France Celio qui est depuis des années l’une des marques préférées des adolescents et senior : sans faire trop Fashion ni démodé, on y trouve tout
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La Concurrence Des Pays En dév Constitue T Elle Une Menace Pr L'emploi Ds Les Pays dév
La France, par exemple, connait un chomage élevé qu'elle a quelque difficulté à résorber. Nbreux st ceux qui pensent que la mondialisation de l'éco est responsable de ce fléau, et particulièrement la concurrence que représentent les pays en dév (PED) en raison de faibles couts salariaux. Ces derniers se caractérisent par des inssufisances de dév, cad de transformations des structures éco, sociales, politiques et démographiques. Ils constitueraient une menace pr l'emploi national, cad l'ensemble des
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Les déterminants du design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l’Afrique au Sud du Sahara
1 Les déterminants du design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l’Afrique au Sud du Sahara: une analyse empirique contingente des collectivités locales béninoises Aimé TOGODO AZON, Didier VAN CAILLIE et François PICHAULT1 Résumé : La présente communication vise à tester empiriquement les facteurs qui influencent le design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales en Afrique au Sud du Sahara. L‟analyse factorielle en correspondance multiple a
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Acrc: corrigé (les performances commerciales).
ACRC corrigé : thème les performances commerciales p 229 Indiquez quels sont les indicateurs de performance d’une unité commerciale. 4 pts Les indicateurs de performance sont de deux ordres. Indicateurs commerciaux : NB : Exigence : Réponse organisée, citez au moins deux indicateurs Quantitatifs : quantités vendues, CA (+ son évolution notamment par rapport à N-1, sa répartition, l’évolution comparée aux autres unités commerciales du réseau, CA par m², CA par employé, par mètre
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La Concurrence Entre Canaux
INTRODUCTION Page 3 I-CRITERES DE CHOIX D’UN CANAL A-Les critères Page 4 B-Différentes distributions Page 7 II- LES SOLUTIONS A-Pure players Page 8 B-Click &Mortar Page 9 C-Les différentes stratégies et leurs enjeux Page 12 III-CONCURRENCE : COOPERATION / CONFLIT A-Coopération Page16 B-Conflit Page 17 CONCLUSION Page 19 SOURCES Page 20 Introduction : Le canal de distribution peut être défini comme étant le «chemin parcouru par un bien pour aller du producteur au consommateur final».
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Etude De Concurrence: l'unité commerciale Auchan et Leclerc
Etude de concurrence Dans l’unité commerciale Auchan je travaille au rayon décoration. Avec mon équipe nous veillons à ce que le rayon reste attractif, sans rupture, toujours propre (rien dans les allées), un balisage propre et précis. Nous nous situons en moyenne gamme. I. Etude quantitative Direct Enseigne Localisation Positionnement Surface E. Leclerc Outreau Moyenne gamme Grande distribution Carrefour Coquelles Moyenne gamme Grande distribution L’incroyable Boulogne s/Mer Bas de gamme Magasin spécialisé Gifi Outreau Bas
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Fiche ACRC Phoning
CONTEXTE: Il est important pour la marque Lucky Team de développer sa communication. Le but du phoning est de trouver de nouveaux clients dans des villes ou nous ne sommes pas présents, ou lorsque l’ont veut proposer des réassorts à nos clients quand nous avons des nouveautés. DEGRÉ D’AUTONOMIE: Nathalie, ma manager, me forme et est à côté de moi lors des appels, pour m’aider, me conseiller TAILLE DE L’ÉQUIPE: Nathalie et moi OBJECTIFS: Bien
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Logistique, concurrence directe
Concurence directe : boisson energisante( redbul,, Monster) boisson energetique (poweraid)avec positionnement plus dans la santé Concurence indirecte : Sodas, Red Bull, Burn ou encore Monster, des noms de marques de boissons énergisantes qui ont fait parler d’elles ces dernières années car ce marché constitue encore un véritable eldorado de par sa jeunesse et sa croissance forte. Les boissons énergisantes connaissent une importante croissance en terme de vente depuis ces dernières années, en enregistrant des chiffres
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La Consécration Constitutionnelle Du Pouvir règlementaire Local
Sujet : La consécration constitutionnelle du pouvoir règlementaire local est elle de nature à remettre en cause le monopole normatif de l'état? La tendance du droit contemporain, malgré la centralisation, est à une certaine "dilution" du pouvoir règlementaire. Selon les dispositions de l'article 1er de la Constitution, l'organisation de la France est "décentralisée". Sous la IIIème et la IVème République, seuls le Président de la République et le président du Conseil détenaient respectivement le
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« Les Nouvelles Théories De La Croissance Et Leurs Implications Pour La Politique économique Et L'analyse De La Concurrence Internationale », Revue Française D'Economie, été 1996.
Gilles SAINT-PAUL, « Les nouvelles théories de la croissance et leurs implications pour la politique économique et l'analyse de la concurrence internationale », Revue Française d’Economie, été 1996. En cent ans, le niveau de vie a été multiplié par dix. Il s'agit d'un fait macroéconomique majeur, sans doute le plus important. On se doit donc de l'expliquer. L'analyse traditionnelle de la croissance, que l'on peut résumer par le modèle de R. Solow [1956], se bornait
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Mondialisation et concurrence
INTRODUCTION Définition de concepts: diagnostic de l’Entreprise, diagnostic externe et interne. Présentation de l’entreprise I- diagnostic externe de l’entreprise Cicam 1- Analyse du macro environnement de l’entreprise Définition du concept et présentation des méthodes d’analyse La méthode du PESTEL 2- Analyse du microenvironnement (définition) • présentation de composantes du microenvironnement • Modèle des forces concurrentielles de Porter et identification des facteurs clés de succès II- Diagnostic interne 1- Diagnostic des ressources Définition
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Mission Acrc Jules
Contexte : Mission de tous les jours, livraison Degré d’autonomie : 90% Taille de l’équipe : Variable selon l’activité mais minimum 2 Objectifs -> Qualitatifs : Mettre en rayon le plus efficacement possible en respectant l’emplacement des produits et l’implantation des nouveaux. -> Quantitatif : → Déballage colis, ce qui permet de faire tourner l'UC et qui doit rester une partie caché aux clients. Donc avec l'efficassité → Livré du mardi au samedi (sauf pendant
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Referendum Decisionnel Local
Comment s’organise la démocratie locale ? Qu’est-ce qu’un électeur local ? | Quelles sont les caractéristiques des élections locales ? | Quels principes régissent les élections municipales ? | Quel est le mode de scrutin pour les élections municipales dans les communes de moins de 3 500 habitants ? | Quel est le mode de scrutin pour les élections municipales dans les communes de 3 500 habitants et plus ? | Quel est le mode
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Mission ACRC Vente
ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION (contexte, objectifs, ressources, degré d’autonomie, méthodologie suivie) Contexte : La vente est au cœur d’une unité commerciale, elle est la mission principale et prioritaire des vendeurs, l’évaluation de cette mission est faite de façon quantifiée collectivement et non quantifiée indiciduellement. Objectifs : Quantitatif(s) Qualitatif(s) Magasin : Objectif annuel décliné en budget par semaine, il donne lieu à des primes en fonction de son taux de réalisation. Rayon : L’objectif d’évolution
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Forces et Faiblesses de DECATHLON face à ses concurrents
c. Forces et Faiblesses de DECATHLON face à ses concurrents Force : • DECATHLON présente à ses clients des produits moins chers que la concurrence tout au long de l’année. En effet, elle ne grossit pas ses marges comme pourrait le faire INTERSPORT par exemple. • Les produits sont spécifiques à chaque sport, DECATHLON présente un large choix de gamme pour tous les sports existant. • Le service Atelier qui assure l’entretien, la réparation et
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Le droit de la concurrence
- Le droit européen retient une telle solution et la plupart des droits internes de la Communauté Européenne également. Mais le droit français choisit parfois une autre solution, par exemple dans la Loi du 30 septembre 1986 sur les entreprises de communication audiovisuelle en fixant des plafonds aux acquisitions d’entreprises par des entreprises existantes, les acquisitions faites au-delà de ces seuils étant déclarés illicites sans qu’il y ait lieu de s’interroger sur la contribution qu’elles
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Dossier Acrc: cas du groupe Ludendo
Contexte commercial : ¤ Le réseau Ludendo : La Grande Récré fait parti du groupe Ludendo, groupe international dédié à l’enfant. Il est un des leaders en France et en Europe dans le domaine des jouets. Un groupe multi enseigne et multi métier grâce au développement et création de nouveaux concepts. Le groupe élargit ses connaissances et son savoir faire auprès d’enseignes dans les jouets et jeux (La Grande Récré, Franz Carl Weber, jouetland et
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ACRC Galeries Lafayette.
Présentation Théophile Bader et son cousin Alphonse Kahn s'associent en 1893 et ouvrent leur premier magasin en 1894 au 1, rue La Fayette. 1. Le concept des Galeries Lafayette est de proposer sur un seul et même espace des dizaines de grandes marques de vêtements, de maroquinerie, de bijoux, de décoration et linge de lit, et bien d'autres. Toutes les marques, qui diffèrent selon le magasin, sont présentes sur la surface sous forme de petits
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La révolution des technologies de l’information dans les services financiers : les effets sur la politique et la loi de la concurrence
La révolution des technologies de l’information dans les services financiers : les effets sur la politique et la loi de la concurrence Questions à aborder dans le cadre de travaux de recherches Introduction Depuis quelques années, on constate partout dans le monde que la mise en valeur de nouvelles technologies et le recours aux finances électroniques1 ont des effets importants sur les services financiers. De plus, il ne s’agit sans doute que de la première
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Étude de marché: le marché de la téléphonie - l’arrivée d’un nouveau concurrent modifie-t-elle tous les marchés ?
Partie 5 : la notion de marché Objectif : Constituer un dossier de synthèse sur le thème : Etude de la CONCURRRENCE aux travers des marchés de la téléphonie mobile Application : vous devez réaliser votre dossier à partir des ressources documentaires proposés. Pour cela, vous devez tout d’abord : 1. analyser chaque document à l’aide d’un tableau récapitulatif 2. Mobiliser ses connaissances 3. Constituer le dossier ANALYSER LES DOCUMENTS Document n° Titre : Nature : Extrait de : Source : Date : Idées
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Les entreprises, la concurrence et l’Europe
Devoir 2 : Les entreprises la concurrence et l’Europe Deux dimensions sont au cœur de la stratégie de Lisbonne, qui modifie les traités européens pour s’adapter à l’évolution de l’union à 27, ce sont les dimensions énergétique et international. La dimension énergétique a pour but de mettre place une politique communautaire concernant le changement climatique, le développement durable ainsi que tous les enjeux liés à l’énergie. Qu’ils soient économiques (marché de l’énergie), sociaux (approvisionnement) ou
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ACRC: Analyse synthètique de la mission confiée.
ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION (contexte, objectifs, problématique, ressources, taille de l’équipe, activités réalisées,…) Contexte de la mission : Durant la période des soldes, il y a un accroissement d’activité. Le recrutement d’une nouvelle personne permet d’offrir aux clients plus de services en assurant un meilleur fonctionnement de l’entreprise grâce à la main d’œuvre supplémentaire. Objectif : Qualitatifs : • Alléger les plannings des salariés • Améliorer la qualité et le service aux clients Quantitatif
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La Concurrence
La concurrence est une compétition, une rivalité entre les entreprises qui ont le même objectif. Un consommateur est une personne qui achète des biens et des services. J’ai trouvé sur internet un article qui parle de la politique de concurrence et les avantages pour les consommateurs, un article sur l’énergie, un bien commun et au autre sur les concurrents de l’EDF-GDF : Le premier document fait apparaître que la politique de concurrence est importante
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La concurrence imparfaite
B. La concurrence imparfaite En considérant que la concurrence pure et parfaite n’était pas adaptée à l’environnement économique de l’entreprise, que l’ajustement par les prix était peu réaliste même s’il constitue une procédure normative sur laquelle se fonde le Conseil de la concurrence et la Commission européenne (les comportements anti-concurrentiels sont réprimés en fonction de cet idéal), nous avons insisté sur la difficulté de parvenir à l’équilibre. D’autres approches ont ainsi cherché à introduire des
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La concurrence déloyale
I. Le domaine de la concurrence déloyale A. Concurrence déloyale et concurrence interdite La concurrence déloyale n’est pas loyale par rapport aux concurrents. La concurrence interdite : quand nous n’avons pas le droit d’être en concurrence (elle peut être interdite par un contrat -> close de non concurrence) Il y a aussi des cas de concurrence interdite prévue par la loi : la loi interdit les ententes par exemple. L’abus de position dominante : concerne
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