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Cadres Et Syndicalisme
I.) Cadres et Syndicalisme : Il ne fait aucun doute que le monde de l’entreprise change et que la relation au travail s’individualise, en partie du fait de l’aspiration des salariés eux-mêmes. Pourtant les relations sociales restent marquées par plus de deux siècles d’histoire. Elles se sont bâties sur la
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Cahier Des Charges: l'entreprise Deprieux
T9K14-D1/1 DEVOIR 01 • 1er travail : Cahier des charges : Présentation du projet 1. Description du contexte : Monsieur Depireux est le fondateur et actuel président de l’entreprise Depireux, spécialisée dans la distribution d’équipement de protection individuelle (EPI). Cette entreprise (PME) est située à Rouen, elle compte 10 salariés.
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Carburants Alternatifs Et l'Industrie automobile (document en anglais)
While the diesel against the petrol still go, alternative energy back in the center of discussions, because of global warming. The car industry is the first concerned, indeed it represents a huge part of fuel’s consumption. Nowadays, on the fuel’s market, there are few possibilities for the car. Besides the
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Cas : frontières à franchir
Étape 1 : Résumé des faits Le cas « Des frontières à franchir » sera analysé selon l’approche problème. Angelica Garza, une Américaine d’origine mexicaine, est opposée à ses deux cultures. Depuis 10 ans, Garza travaille dans le domaine des ressources humaines pour la multinationale USMed. Cette compagnie fabrique des
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Cas Aixam-Mega : leader européen du marché sans permis
Cas Aixam-Mega : leader européen du marché sans permis 1) Selon Michael Porter, il existe cinq forces dites concurrentielles qui déterminent l’attractivité d’un secteur et conditionnent la capacité d’une organisation à y développer une position d’avantage concurrentielle. C’est-à-dire la capacité de l’entreprise à obtenir à long terme de meilleures performances
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Cas d'entreprise Celerita
Cas 10 Celerita Synthèse De nombreuses structures types (structure hiérarchique, structure fonctionnelle, structure divisionnelle, structure matricielle) perdurent. Cependant, de nouvelles formes d’organisation se développent. Elles génèrent un changement organisationnel qui est délicat à mettre en oeuvre. I. Les configurations structurelles flexibles L’environnement concurrentiel et évolutif auquel les entreprises sont confrontées
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Cas d'entreprise Cotable
Management des entreprises - Le cas Cotable - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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Cas d'entreprise INFONEWS
Question 1 : L’entreprise Infonews, dirigé par Maud Ghislain dispose d’une d’une structure divisionnelle où l’on peut distinguer 4 divisions différentes avec chacun un directeur délégué : - LaRadio - La télé - La presse - Internet Ces 4 divisions, qualifient Infonews comme un groupe pluri médias Question 2 :
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Cas d'entreprise Microtec
Analyse du contexte 1) Critère stratégique car elle réalise son CA au près des principaux industriels de la télécommunication, de l'électronique grand public, des périphériques informatiques et automobiles. Elle a deux fournisseurs principaux qui sont très efficace et possède de la main d'œuvre abondante et méticuleuse pour l'extraction de sa
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Cas d'entreprise Plaisirs D'ailleurs
1. Présentez la matrice SWOT de Plaisirs d’ailleurs. L'analyse SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) ou AFOM (Atouts – Faiblesses – Opportunités – Menaces) est un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d’un territoire, d’un secteur, etc. avec celle des opportunités
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Cas d'entreprise PSA
I. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Fusion de Citroën et Peugeot pour devenir le groupe PSA - L’Etat aide la vente de véhicules pour les constructeurs automobiles (exemples : prime à la casse, bonus et malus…)
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Cas d'entreprise Ryanair
Première partie : analyse de la situation de l’entreprise 1. L’entreprise peut conduire trois grandes stratégies appeler stratégie de domaine. Il y a donc la domination par les coûts, la différenciation et la stratégie de focalisation. La focalisation consiste à se concentrer sur un marché très spécifique, la différenciation consiste
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Cas d'un arrêt de travail
Il y a dix jours encore elle était en vacances et elle commence une semaine d’arrêt de travail. C’est la honte. Cela fait trois arrêts de travail en moins d’un an. Il est vrai, le premier était dû à une blessure à la jambe, mais elle pense plutôt qu’il s’agissait
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Cas De Management Les Secrets De Mamie
II Identification du problème de management Question 3 Le problème de management des ressources humaines auquel est confronté l’entreprise « les secrets de mamie » est qu’elle s’inquiète du turn over de son personnel, car celui-ci augmente à cause des contraintes horaires. Le turn over est important pour les ressources
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Cas Management BTS: l'entreprise Guy Dauphin Environnement
I - Présentation de l’entreprise : Guy Dauphin Environnement est une entreprise française née il y a maintenant plusd’un siècle . GDE est un groupe familial dont le fils Claude est administrateur et actionnaire majoritaire . Jean-Claude Saison est le dirigeant actuel qui a pour activité principale la récupération dedéchets
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