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Pratique MRH au sein du Nestlé

Fiche : Pratique MRH au sein du Nestlé. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  21 Novembre 2019  •  Fiche  •  625 Mots (3 Pages)  •  396 Vues

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CAS PRATIQUE : NESTLE

1/Présentation  de l’entreprise :

Il s’agit d’une multinationale  , sous forme de société anonyme  , créée en 1875 par Henri Nestlé, un pharmacien suisse d’origine allemand dont le siège social se trouve à Vevey, en Suisse.

Elle est le leader mondial de l’industrie agro-alimentaire et fabrique un large éventail de produits alimentaires et de boissons aussi bien pour les Hommes que pour les animaux domestiques.

Elle est présente dans plus de 130 pays , et qui possède 480 usines dans le monde entier  dont emploie environ 276000 personnes  .

2/ la politique RH chez NESTLE :

Chez NESTLE , les employés sont considérés comme un clé de succès de l’entreprise et que sans leur engagement , rien ne peut être accompli. De même, les Principes de gestion et de «leadership» chez Nestlé sont la source d’inspiration des employés dans leurs actions et dans

leurs relations avec les autres.

Parmi les pratiques RH utilisés dans ce sens par NESTLE , on trouve plus principalement :

  • Une responsabilité partagée :

Les supérieurs hiérarchiques se considèrent les premiers responsables de la création et du maintien d’un environnement  où chacun témoigne d’un sens de l’engagement personnel vis-à-vis de son travail et fait de son mieux pour assurer le succès de l’entreprise. Ils se chargent de former les dirigeants de demain. Ils décident des solutions aux problèmes humains sous leur responsabilité, dans les limites définies par les politiques et les principes, et font figure de décideurs finaux.

Grâce à l’approche « NESTLE IN THE MARKET » , les RH ont adopté une démarche simplifié pour la mise ne place d’un leadership fonctionnel et d’un haut niveau de concentration , de clarté et d’efficacité.

  • Rejoindre NESTLE

NESTLE dispose d’une capacité importante d’attirer, conserver et faire évoluer des employés capable d’assurer une croissance durable.

La politique de Nestlé consiste à recruter des employés dotés d’une personnalité et de compétences professionnelles leur permettant de développer une relation à long terme avec l’entreprise. De même, elle se centre, lors du recrutement, des compétences et expériences du candidat et pas son sexe , sa nationalité , son origine, son handicap … etc.

  • Emploi et conditions de travail

Cette entreprise, s’engage à assurer des bonnes conditions de travail flexibles autant que possible à leurs employés , un environnement sain et sûr ainsi qu’un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle.

Les supérieurs hiérarchiques sont tenus d’assumer la santé et la sécurité dans leur zone de responsabilité.

L’engagement de NESTLE va au-delà de ses propres employés, elle se préoccupe de toutes les personnes travaillant soit à l’intérieur ou à l’extérieur de leurs locaux.

Les ressources humaines sont les garants d’un dialogue respectueux, de confiance et de la voix des employés .

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