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Analyse de la multinationale française Veolia Environnement

Dissertation : Analyse de la multinationale française Veolia Environnement. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  2 Décembre 2012  •  3 455 Mots (14 Pages)  •  1 206 Vues

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Véolia Environnement travaille aujourd’hui et depuis plus de 150 ans sur le thème du développement durable, de l’écologie et donc plus largement de l’environnement. Il tend à atteindre cette finalité à travers ses quatre métiers très différents et pourtant complémentaires dans le système durable. Ses quatre branches se retrouvent donc être les suivantes : VEOLIA Eau, VEOLIA Propreté, VEOLIA Energie, VEOLIA Transport.

Nous étudierons ses métiers, verrons les opportunités et les menaces de Veolia et du marché puis analyserons son équilibre financier

I. Description de l’entreprise

Véolia Environnement travaille aujourd’hui et depuis plus de 150 ans sur le thème du développement durable, de l’écologie et donc plus largement de l’environnement. Il tend à atteindre cette finalité à travers ses quatre métiers très différents et pourtant complémentaires dans le système durable. Ses quatre branches vont être les suivantes :

Plus précisément, et pour mettre en avant la double mission commerciale et environnementale de l’entreprise Véolia, nous allons nous pencher sur chaque filière du groupe :

 Véolia Eau (gestion des services d’eau, créateurs et fournisseurs d’équipement et d’installation du traitement de l’eau) :

- Le marché se caractérise par une augmentation de la consommation d’eau due à une augmentation démographique forte. La qualité de l’eau étant de moins en moins remarquable, il faut alors trouver des moyens d’assainissement durables, efficaces et à grande échelle.

- Les acteurs sur ce marché sont : Suez Eau, Saur, Mitsubishi, Acciona Water

- Véolia Eau adopte donc une structure à la fois mondiale et décentralisée avec des gestions municipales et industrielles organisées par zone géographique avec à leurs têtes de véritables chefs d’entreprise, deux filiales mises en place (Véolia Eau Solutions et Technologies et la Sade)

- La mission a donc une propriété citoyenne avec la distribution d’eau potable à grande échelle et commerciale puisque c’est un secteur stratégique extrêmement rentable.

 Véolia Propreté (services de propretés et de logistiques, traitements des déchets et possibilité de les transformer en énergie => Synergie avec Véolia Energie):

- Le marché est en pleine expansion. En effet, il parait nécessaire de multiplier le tri et le recyclage des déchets en matière environnementale, mais aussi puisque ceux-ci représentent un avantage en matière de création d’énergie (énergie alternative). On voit apparaitre la nécessité grandissante de préserver la planète et les espaces verts, mais aussi de savoir maitriser les déchets dangereux.

- Les acteurs du marché sont : Suez et GDF Saur.

- Véolia Propreté va alors mettre en avant son savoir-faire en matière de recyclage et de tri des déchets (dangereux, créateurs d’énergie…) et va faire ressortir toutes ses techniques en la matière. Il agit aussi sur tous les échelons en matière de tri, recyclage, compostage, incinération…

- La mission ici a un double but citoyen puisqu’il s’agit de minimiser la pollution due aux déchets, mais aussi de créer une énergie nouvelle. Elle a aussi un but commercial puisqu’elle permettra de développer l’activité de Véolia Energie, mais aussi de maintenir sa position de leader mondial en matière de propreté.

 Véolia Energie (services énergétiques, optimiser les performances énergétiques et environnementales de leurs installations) :

- Le marché se caractérise par une expansion des énergies dites vertes ou propres et respectueuses de l’environnement, mais aussi économiques pour ses différents consommateurs.

- Les acteurs du marché sont : GDF Suez, EDF, E-on, RWE, Velcan Energy, GE, Lafarge.

- Véolia Energie (Dalkia) a développé une organisation unique de multiples prestations permettant de faire appel à lui pour des cas traitant de l’achat et de la transformation d’énergie jusqu’à la gestion globale d’un bâtiment.

- La mission a donc une vertu environnementale avec le développement des énergies propres et donc respectueuses de la planète, mais aussi commerciales avec la présence de Véolia dans un secteur en pleine reconversion et en pleine expansion.

 Véolia Transport (Opérateur privé des transports publics, gestion de mobilité au service des collectivités locales) :

- Le marché se caractérise par l’expansion des zones urbaines, les priorités des gouvernements données aux transports publics, l’impact environnemental des transports (avec le réchauffement climatique, il faut alors développer les transports en commun et des alternatives).

- Les acteurs du marché sont : Transdev, Keolis, Arriva, GE.

- Véolia a changé de nom cette filière en Véolia Transport pour que celle-ci bénéficie de la notoriété de l’entreprise déjà bien implantée (leader mondial dans le domaine).

- Ici, la mission a une propriété commerciale avec l’expansion des réseaux de transports de Véolia, mais aussi environnementale avec le développement des transports à vertu durable.

On remarque alors que Véolia est un acteur majeur en matière de développement durable ce qui lui donne du crédit pour sa mission environnementale. Toutes ses activités vont dans la même direction et apparaissent donc comme cohérentes aux yeux de ses clients : le respect et l’amélioration de l’environnement et la préservation de la planète. De plus, commercialement parlant, Véolia se positionne sur des marchés en développement, en effet, tous les marchés choisis sont en pleine expansion et en pleine croissance.

Pour satisfaire à la fois les intérêts de ses actionnaires, de ses salariés ainsi que ses clients, Véolia met en place plusieurs actions de PGE :

- Ses produits (4 filières lui permettent une diversification de son offre)

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