Intégration et adaptation de service devoir 1

Intégration et adaptation d’un service

Exercice 1 : Les amortissements

• La valeur brute du bien est 2000
• La valeur résiduelle est 200
• Le montant amortissable est 1800
• Le taux d’amortissement linéaire est de 25%
• L’annuité complète est de 450
• La 1ère annuité est de 180
• La dernière annuité est de 270

Voici donc le tableau d’amortissement de ce matériel :

Exercice 2 : Le calcul des coûts complets

1. Les charges directes sont imputables sans ambiguïté sur un produit.

1. Campagne publicitaire pour un produit : charge indirectes

Amortissement véhicule de livraison : charges directes

Main d’œuvre de fabrication d’un produit : charges directes

Salaire du personnel pour la gestion des stocks : charges indirectes

Achats de matières premières : charges directes

Loyer du bâtiment de direction : charges indirectes

1. Voici le tableau pour savoir à combien s’élève le coût moyen unitaire pondéré (CMUP) :

1. Voici le tableau de répartition :

1. Faux car le prix d’achat fait partie du coût d’achat en plus des charges directes et indirectes.

1. En premier vient le coût d’achat des matières premières, suivi du coût de production des produits finis et enfin le coût de revient des produits vendus.

Exercice 3 :

1. Pour plusieurs raisons, une nouvelle solution est souhaitable pour les trois années (2013, 2014 et 2015). Tout d’abord le moyen d’envoie de message, qui est le fax, est ancien, il faudra donc rénover le moyen d’envoi de message. Ce mode d’envoi ne certifie en aucun cas que le message a bien été envoyé. D’après l’annexe 4, le nombre d’envoie de messages augmentera d’année en année ce qui fera également augmenter le coût d’envoi (voir annexe 2), tandis que le coût des charges de fonctionnement est 6000 €.

1. Les facteurs qui influencent l’évolution du montant de la prestation d’infogérance sont le nombres messages envoyé et leur tailles

1. Solution : Infogérance
   Coût : La première année (2013) à été la moins coûteuse (4175) mais, le coût augmentent d’année en année (4550 € puis 5750€)
   Sécurité : HTTP
   Compétences disponible : Il n’y en a pas puisque nous trouvons l’application sur le web.

Exercice 4 : Les coûts variables

1.  Voici le tableau pour pouvoir calculer la marge sur coût variable et le résultat

1. Ce tableau s’appelle un compte de résultat différentiel

1. Pour calcule le seuil de rentabilité il faut diviser les charges fixes par le taux de marge sur coûts variables, ce qui donne :
   = 25 200 / [(79 300-42 975)/79 300]
   = 55 013 €
   Le seuil de rentabilité est donc de 55 013 €

1. Pour avoir la date du seuil de rentabilité il faut diviser le seuil de rentabilité par le chiffre d’affaire puis multiplié le tout par 360 donc : SR/CA * 360
   = 55 013 / 79300 * 360
   = 249
   La société atteindra donc le seuil de rentabilité environ le 249ième jour de l’année

1. Le seuil de rentabilité a été largement atteint durant cette année même si il a été atteint tard dans l’année.

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