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Étude de cas: Le groupe Mulliez et Oxylane

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Par   •  29 Mai 2013  •  Étude de cas  •  227 Mots (1 Pages)  •  725 Vues

I – Le groupe Mulliez

Le groupe Mulliez a été fondé par l'Association Familiale Mulliez (AFM), une famille originaire du département du Nord regroupant 550 membres de cette famille. Il a été fondé en 1955. Fort de ses 300 000 salariés, l’empire des Mulliez constitue le premier acteur familial de l’économie française. Il ne s’agit pas d’un groupe à proprement parler mais d’une multitude d’entreprises. Leur fortune s’élève à plus de 60 milliards d'euros, ce qui les classe au 1er rang des fortunes françaises.

II-Le groupe Oxylane

Le réseau Oxylane est une ensemble d'entreprise de la grande distribution spécialisées dans les articles destiné au sport. Il rassemble deux métiers principaux ayant pour objectifs de créée des produits sportifs et de marque mes également rassemble des commerçants locaux et en ligne.

Le groupe a était crée en 2008 et basé à Villeneuve d'Ascq, il est détenu a 51% par la famille Mulliez et a 49% par la famille Leclercq dirigé par Yves Claude et présidé par Mathieu Leclercq.

Actuellement Oxylane est un groupe international présent dans 18 pays. Il représente 53000 emploies et un chiffre d'affaires de 7Milliards d'euros en 2012 contre 4,9Milliards en 2008 soit un taux d'évolution de 42,5%.

Il compte 683 Points de ventes fin 2012 avec l'ouverture de 66 points de ventes dont 60 Hors frontières. Le groupe réalise 43,5% de son chiffre d'affaires en France contre 56,5% a l'international.

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