Temps nécessaire à la préparation d’un poste de travail en vue de la pro- duction d’une série d’articles différents de ceux produits sur ce même poste
Note de Recherches : Temps nécessaire à la préparation d’un poste de travail en vue de la pro- duction d’une série d’articles différents de ceux produits sur ce même poste. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar dissertation • 5 Avril 2013 • 774 Mots (4 Pages) • 990 Vues
Temps de préparation ou de réglage
Temps nécessaire à la préparation d’un poste de travail en vue de la pro-
duction d’une série d’articles différents de ceux produits sur ce même
poste.
La préparation recouvre :
– la transformation éventuelle du poste de travail pour l’adapter à la nou-
velle fabrication (démontage des outillages liés à la série précédente,
nettoyage du poste, montage de nouveaux outillages);
– le temps éventuel de positionnement de la matière ou du brut sur le
poste (cas de la tôlerie par exemple);
– le temps de réglage, c’est-à-dire la déclaration des paramètres techniques
adaptés à la nouvelle
fabrication
(vitesse
d’avance et de coupe en
mécanique,
cadence, etc.);
– le réglage fin correspondant à la fabrication de pièces qui seront rebutées
à cause
du process
lui-même (par
exemple
changement
de
couleur
en injection,
extrusion,
imprimerie).
Pendant les phases 1 à 3 le poste de travail ne fabrique rien, pendant la
phase 4 il produit des articles qui seront rebutés. La diminution de ce
temps de préparation est un des plus sûrs moyens d’amélioration de la
gestion de la production
1
. La prise en compte de ces temps de préparation
ou
non
dans la mesure
de la production
est
un
point
important
des
méthodes
de
mesure
de la
production
2
. On prend en compte dans certains
cas le temps de fabrication (donc
sans la
préparation) et dans
d’autres
le temps
opératoire
(préparation
+
fabrication).
1. Cf. méthode SMED (Single Minute Exchange Digit) au chapitre 9.
2. Cf. chapitre 21.
© Dunod – La photocopie non autorisée est un délit.
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4 • Processus et opérations
4.2 Les temps d’une opération
La préparation est effectuée une seule fois par lancement. Le coût qui en
résulte est comparé aux coûts de stockage pour les optimisations des
tailles de série
1
.
Le temps unitaire et le temps de préparation constituent des temps
« technologiques » (temps qui utilisent un poste de travail et contribuent
à la valeur
ajoutée
du
produit).
4.2.6 Temps de transit
C’est le temps qui s’écoule entre la fin de la fabrication sur un poste de
travail n et le début de la fabrication sur un poste de travail n + 1.
Ce temps de transit se décompose en :
– un temps d’attente devant le poste de travail, entre le moment d’arri-
vée au poste et le moment de début réel de fabrication;
– un temps de transit post-production, qui correspond à une attente de
manutention avant un transfert au poste suivant. On l’appellera également
temps
de transfert.
Le temps de transfert n’est pas le même d’une section A vers une section
B ou de B vers A. Il est donc nécessaire de prévoir une matrice des
temps de transit, enregistrant les temps prévus ou les temps moyens
constatés.
Selon le nombre d’opérations de la gamme, l’importance des temps de
transit est très différente. Sur une gamme « longue » (20 à 30 opérations),
comme
on
en
rencontre
...