La distinction entre Management et Sciences de gestion

La distinction entre Management et Sciences de gestion

D’après STMG en vidéo : L’importance du management en STMG

Comment les sciences de gestion s’articulent-elles avec les autres disciplines de STMG et le management en particulier ?

« Le management s’intéresse principalement au pilotage des activités, au développement des structures et à la conduite des hommes en situation de travail. Il se différencie assez nettement de la gestion qui fait plutôt référence à la recherche de l’allocation optimale des ressources rares. […] Il s’agit de faire face aux défis de la maîtrise des coûts, de la qualité, du respect des délais, de la flexibilité, mais aussi de la variété de l’offre. Le management s’intéresse à l’action collective, il a une histoire, il a ses propres mythes, ses propres croyances mais ne peut en aucun cas tout traiter ou tout résoudre. »

Vision retenue …

… dans l’enseignement de Management … dans l’enseignement de Sciences de gestion

« Ensemble de concepts, d’outils et démarches …

… permettant à une organisation ouverte sur son environnement d’assurer sa pérennité et son développement, en définissant et mettant en œuvre une stratégie qui nécessite de mobiliser des ressources. »

 Définir et mettre en œuvre une stratégie qui nécessite de mobiliser des ressources

 Actions qui engagent l’organisation à moyen ou long terme

… permettant d’analyser et de comprendre le fonctionnement des organisations, à travers leur structure et les processus organisationnels. Les Sciences de gestion visent à orienter et coordonner les ressources des organisations vers la recherche de la performance et à traiter les tensions qui les traversent. régulation des tensions entre les enjeux collectifs et les aspirations individuelles qui les traversent »

 Sciences de la décision et de l’action qui s’appliquent à toute organisation pour lui permettre d’atteindre ses objectifs

 décisions, portée à court terme, prises pour atteindre les objectifs fixés au niveau stratégique et conduisant à l’allocation optimale des ressources.

Management et SDG s’intéressent aux forces qui agissent sur et dans l’organisation

Le management s’intéresse principalement à l’organisation en tant que système ouvert sur son environnement

 analyse des opportunités et menaces engageant la pérennité et le développement de l’organisation Les SDG portent un regard interne sur l’organisation

 Analyse de ces forces comme des tensions posant des problèmes de gestion

Les enseignements de management et SDG sont liés par nature :

Toute décision de gestion n’a de sens qu’en référence à une pratique managériale.

Exemples de complémentarités et de liens entre les programmes de Management et de SDG de 1ère :

Management SDG

1. Rôle du management dans la gestion des organisations. 1. De l’individu à l’acteur

1.1 Qu’est-ce qu’une organisation

Notion : groupe organisé, organisation 1.1 Comment un individu devient acteur dans une organisation

Notion : interaction individu-organisation

1.2 les apports du management à la gestion des organisations

Notions : Management stratégique/opérationnel, décisions stratégiques/

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