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L'agencement De L'UC

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Par   •  30 Novembre 2013  •  715 Mots (3 Pages)  •  768 Vues

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Corrigé de la situation problème ACRC session 2008 en CCF

Thème : L’agencement de l’UC

• A partir des éléments extraits de l’étude de marché fournis en annexe 1, déterminez le chiffre d’affaires potentiel du futur magasin Weldom.

Zone primaire Zone secondaire

Nombre de ménages 10 436 38 319

Dépenses françaises moyennes en bricolage par ménage 480 €

IDC de la zone 108 97

Dépenses commercialisables 5 410 022 € 17 841 326 €

Total des dépenses commercialisables sur la zone de chalandise 23 251 348 €

Évasion 35 % soit – 8 137 972 €

Attraction 5 % soit + 1 162 567 €

Demande potentielle de la zone 16 275 943 €

Taux d’emprise prévisionnel de Weldom 30 %

CA prévisionnel de Weldom 4 882 783 €

• En vous appuyant sur les « normes » du réseau Weldom (Annexe 2), calculez la surface souhaitable du futur magasin. Proposez l’agencement général du magasin en calculant la surface de chaque rayon.

Surface souhaitable du futur magasin :

Ratio surface du magasin de Villeneuve : 1.95 (1953 m2/1000 m2)

Rayons Répartition type

en m² Répartition magasin Villeneuve en m²

Jardinage 122 238 (=122*1.95)

Outillage - Quincaillerie 182 355

Plomberie - Sanitaire 129 252

Électricité - Luminaires 113 221

Bois et dérivés - Bâtiment - Matériaux 216 422

Décoration - Revêtement murs, sols, carrelage 218 426

Auto - moto 20 39

Total 1 000 1 953

• Quels éléments seraient susceptibles de modifier cette prévision de chiffre d’affaires prévisionnel et d’allocation de surface ?

Sur quels critères vous appuieriez-vous pour proposer un plan de masse du magasin ?

Nous avons pu calculer grâce aux données fournies par l’étude de marché un CA potentiel du futur point de vente et en déduire une répartition de la surface de vente, rayon par rayon.

La révision de cette prévision aurait une incidence tant en terme de taille du magasin que d’allocation d’espace.

Les éléments de réponse ci-après ne sont bien sûr pas exhaustifs et toute proposition argumentée et cohérente devra être acceptée.

Au niveau du magasin

 Quelle est l’évolution prévue du CA ? Quel sera ce CA dans 3 ans ?

Il faut pour avoir une approche historique (et pas seulement ponctuelle, synchronique) tenir compte de :

 la tendance globale du marché (hausse ou baisse des dépenses de bricolage ?)

 l’évolution de la démographie locale (augmentation de la population de la zone de chalandise ?)

 l’évolution de la sociologie locale (évolution du revenu, de l’origine, de l’habitat,

...

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