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BTS Assistant de Gestion: Pérennisation de l’entreprise

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Par   •  7 Avril 2013  •  Cours  •  298 Mots (2 Pages)  •  1 075 Vues

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BTS Assistant de Gestion

Projet (Méthodologie et dossier)

Pérennisation de l’entreprise

L’épreuve U6.2 (Projet de développement de la PME – Coef 5)

1.1 Finalité et objectifs

Cette épreuve permet d’évaluer la capacité du candidat à conduire une démarche de projet en relation avec le développement, la pérennisation de la PME et la gestion des risques. Ils impliquent l’utilisation courante et efficace d’outils informatiques adaptés. Elle permet également d’apprécier les capacités du candidat à exercer les responsabilités caractéristiques d’un assistant de gestion de PME.

1.2 Contenu

L’épreuve évalue l’acquisition des compétences, des attitudes professionnelles et des savoirs associés inscrits dans le référentiel de certification, relevant des sous activités suivantes :

A6 Pérennisation de l’entreprise A7 Gestion des risques

participation à la démarche qualité

participation à la gestion des connaissances

participation au contrôle de gestion

participation au développement commercial

participation au diagnostic et à l’élaboration d’un plan de reprise Participation à la promotion de la santé et de la sécurité au travail

Participation à la protection des personnes, des biens et des droits

Participation à la gestion des risques financiers

Participation à la gestion des risques environnementaux

Lors de la réalisation du projet, il doit nécessairement utiliser l’un des logiciels suivants : logiciel de gestion de projet, PGI, logiciel de gestion financière, logiciel de gestion des ressources humaines ou logiciel de gestion du personnel, du temps, logiciel de traitement d’enquêtes.

1.3 Critères d’évaluation

- Analyse du contexte professionnel du projet :

• La compréhension du contexte et des besoins de la PME

• La pertinence de la méthodologie de recherche et de traitement de l’information

- Conduite de projet :

• L’adaptation et la rigueur de l’organisation du travail (planification...)

• La pertinence des préconisations

• Le respect des contraintes (budget, temps, moyens matériel, humains …)

• L’anticipation des effets induits par les préconisations

- Attitudes professionnelles :

• L’adéquation et la rigueur de l’organisation du travail

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