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Fiche E6 Bts Assistant Manager: Procédure de gestion et restructuration du stock

Rapports de Stage : Fiche E6 Bts Assistant Manager: Procédure de gestion et restructuration du stock. Recherche parmi 272 000+ dissertations

Par   •  13 Janvier 2014  •  691 Mots (3 Pages)  •  3 796 Vues

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BTS Assistant de Manager - Session 20N

FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE

ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DE SITUATION N°:

Nom et prénom du candidat : xxxxxx N° d’inscription :

L’ACTION PROFESSIONNELLE

Intitulé de l’action professionnelle : Procédure de gestion et restructuration du stock

Réelle (menée en milieu professionnel) OUI x NON

Simulée (conduite en formation) OUI NON x

Contexte international OUI NON x

Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) OUI x NON

Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) OUI NON x

Portant sur un dossier spécialisé OUI NON x

Dates et durée de l’action : du 9 Septembre au 13 Septembre 2013 (5 jours)

LE CONTEXTE DE L’ACTION PROFESSIONNELLE

organisation, activité, poste de travail, moment ou événement particulier, contraintes, ressources matérielles, financières, informationnelles…

XXXX est une entreprise de communication qui possède différents secteurs d’activités, sa principale activité est la création et la vente d’attente téléphonique auprès d’entreprises mais également la création et la vente d’affichage dynamique, d’ambiance musicale et de diffuseur de senteur écologique.

XXX est une PME de 20 salariés qui se compose en cinq services : le service administratif et comptable, le service communication, le service commercial, le service infographie et le service technique. Je travaille dans le service administratif.

XXX possède une équipe jeune et dynamique et son style de management est participatif.

L’action s’est déroulée à la suite d’une réunion avec le service administratif et le service technique. Lors de cette réunion s’est décidée une nouvelle organisation et gestion du stock, fermé et sécurisé qui sera géré conjointement entre le service technique et le service administratif.

Le but de ma mission était de créer une fiche de procédure pour mettre en application la nouvelle gestion de la salle des stocks tout en s’occupant de sa gestion et approvisionnement sur un logiciel de gestion des stocks.

OBJECTIFS POURSUIVIS

Organiser et appliquer une procédure à suivre dans le but de faciliter la gestion du matériel du stock de l’entreprise au quotidien et de réduire les dépense de matériel pour l’entreprise.

METHODOLOGIE

Préparation :

• Réunion dans le but de trouver une solution pour une meilleure gestion du stock,

• Prise de décision d’une procédure à suivre pour améliorer

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