Analyse marketing
Analyse sectorielle : Analyse marketing. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar sana_h20 • 15 Décembre 2021 • Analyse sectorielle • 843 Mots (4 Pages) • 411 Vues
Stratégie Webmarketing sujet 2020 - Marjolaine BIO
Contexte
(rappeler le contexte du sujet en synthétisant)
Analyse marketing
Afin de comprendre les problématiques et les enjeux du salon Marjolaine BIO en prenant en compte le marché du bio, nous décidons d’effectuer un SWOT pour ce diagnostic.
Forces | Faiblesses |
Plus grand salon BIO de FR Exposant présent sur de nombreux domaines (alimentation, vin, cosmétique, bien-être, santé, déco…) Se déroule dans le Parc Floral de Vincennes Nombreux ateliers / conférences Activités pour les enfants et actuel tel que Slow Life Excellente notoriété Visiteurs fidèles qui reviennent tous les ans 94% des visiteurs font des achats | Le salon n’est pas envisageable ailleurs par sa notoriété occupe toute la place du Parc et ne peut pas s’étendre Doit se renouveler tous les ans pour susciter l’intérêt des adeptes du bio Le visitorat du salon reste majoritairement âgé (59% ont plus de 46 ans) Ne communique pas suffisamment auprès d’une cible jeune |
Opportunités | Menaces |
Produit bio vent en poupe, le marché progresse Augmentation du nombre de boutiques bio et diversités des gammes Intérêt pour le bio et échange de bonnes pratiques écolo sur les RS Rajeunissement des personnes s’intéressant au marché | Développement de nombreux magasins, points de vente et e-commerce qui peut devenir une concurrence directe. Evolution constante du marché bio |
Recommandations web marketing
Nous allons vous présenter un plan web marketing afin de répondre au besoin du salon Marjolaine BIO. Ce plan a pour objectif de rajeunir le visitorat du salon pour l’édition 2021.
Nous commençons notre plan par la définition de notre objectif grâce au SMART :
(Ne pas hésiter à cibler les objectifs et en créer 1, 2 max 3 pour ne pas être trop large)
Spécifique | Mesurable | Atteignable | Réaliste | Temporel |
Rajeunir le visitorat du salon pour 2021 | Augmenter de 35 à 40% de visiteurs âgé entre 26/45 ans | Développer comm RS et accentuer comm’ sur les activités pour les enfants | Activités et RS sont déjà mis en place, nous nous concentrerons sur la comm’ | Salon dans 6 mois |
Nous allons maintenant définir nos personas afin de remettre la cible au coeur du plan marketing.
[pic 1]
[pic 2]
Après avoir défini notre objectif SMART et nos deux personas, nous allons présenter notre plan d’action et les leviers digitaux utilisés.
Plan d’action | |||
Objectifs | Cibles | Contenus - Outils | Diffusion |
Développer la communauté sur les différents RS | Jeune célibataire (Fleur) Jeune parent (Richard) | Création campagne de communication : | FB : création d’un évènement 6 mois avant. publication chaque mois et intensification des publications 1 mois avant le début de l'événement Insta : création contenu visuels, story, sondage et interactions avec la communauté |
Création de campagne SMA | Jeune célibataire (Fleur) | Annonces “friendly” qui porte plus sur les aspects alimentaire, beauté, bien être et les ateliers pratiques | Facebook ads Instagram ads |
Jeune parent (Richard) | Annonces portant sur les activités “enfants” afin de les inciter à venir avec leurs enfants | Facebook ads Instagram ads | |
Création de campagne SEA | Jeune célibataire (Fleur) | Annonces portant sur les ateliers bien être, beauté, alimentation | |
Jeune parent (Richard) | Annonces portant sur les ateliers enfants, alimentation et maison | ||
Optimisation du site internet (SEO) | Jeune célibataire (Fleur) Jeune parent (Richard) | Meilleur positionnement afin d'accroître la visibilité du site internet |
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