Etude de cas Laporte

Rubrique

Forces

Analyse

Notoriété

• Entreprise depuis 1927

• 80 ans d’histoire
• 8 Participations aux JO
• 3 générations de successions

Produit

• 750 000 cibles produites par jour
• Produits innovants, brevetés
• 2 000 lanceurs de cibles, 200 millions de cibles par an
• Fiabilité, appareils sophistiqués reconnus comme fiable avec technologie particulière

Organisation de la production

• 140 millions la production annuelle de pigeons d'argile à Formerie.
• 3 000 lanceurs automatiques de cibles fabriqués chaque année dans l'usine de Biot (Alpes-Maritimes)
• 5 sites de production
• 4 usines
• 90 distributeurs

• Production régionale

Aspects commerciaux

• Depuis plusieurs années, la société investit dans la recherche et multiplie les dépôts de brevets.
• Pour diffuser les innovations de sa société, Jean-Michel Laporte a lancé une application WeShoot, un réseau social dédié aux sports de tir
• E-commerce, vente en ligne
• Respect de l’écologie
• Sites en 4 langues(fr,all,ang,it)

• Ils investissent et déposent des brevets (monopole)
• Ils innovent pour se faire connaitre

Aspects humains

• 80 salariés répartis sur les trois sites (Biot, Formerie et Angleterre). Dans l'Oise, ils sont 21, voir 30 lors de fortes productions
• Responsables par zone du monde

• Ils ne sont pas beaucoup mais ils peuvent être plus si besoin
• Structure divisionnelle par zone géographique

Aspects financiers

• 15 M€ de chiffre d'affaires consolidé réalisé par la société en 2014