Republique du Senegal

REPUBLIQUE DU SENEGAL

UN PEUPLE - UN BUT - UNE FOI

UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR

ECOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE (ESP)

Gestion des Ressources Humaines L1

MODULE : SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS

THEME: Mc Gregor et la Théorie X, Y

Exposants :

Cheikh Sidate BADIANE

Oumar GOUDIABY Professeur :

Aminata NDOYE Mr NDIAGA NDIAYE

Chérif C. E. SEYDI

Adji Thiané SY

Abdoulaye THIAM

Année Académique : 2012-2013

PLAN

INTRODUCTION………………………………………………………………………3

I. PRESENTATION DE L’AUTEUR………………………………………………..3

1. BIOGRAPHIE………………………………………………………….…3-4

2. BIBLIOGRAPHIE………………………………………………………...4

II. LES THEORIES X ET Y……………………………………………………………4

1. LA THEORIE X………………………………………………………….4-6

2. LA THEORIE Y………………………………………………………….7-8

III. LES CONSEQUENCES ET LES CRITIQUES…………………………………..8

1. LES CONSEQUENCES…………………………………………………8-9

2. LES CRITIQUES………………………………………………………….9-10

CONCLUSION……………………………………………………………….10

Sources :

www.wikipedia.org

www.envisionsoftware.com

www.dissertationsgratuites.com

INTRODUCTION

La recherche de meilleures performances pour l’entreprise a conduit les praticiens à théoriser les résultats de leurs recherches ou de leurs observations. Les premiers théoriciens se sont donc intéressés exclusivement à l’entreprise puis à l’organisation de la production, les amenant progressivement à élargir leur champ de réflexion a l'ensemble des organisations.

Définie comme étant un système social organisé pour atteindre un certain type d’objectif, l’organisation suppose un but formel, une division des tâches et une attribution des rôles, un système de communication, un mécanisme de prise de décisions, un ensemble de règles d’évaluation de l’activité.

Plusieurs grands courants de pensée se dessinent, chacun privilégiant une approche particulière de l’organisation. De l’école classique à l’école de la gestion, chaque mouvement se développe en réaction à celui qui le précède en l’intégrant plus ou moins partiellement. De ce fait, les différents mouvements forment un tout.

Cependant, notre étude portera principalement sur l'école des relations humaines plus précisément avec la théorie X et Y du Dr. Douglas McGregor. En effet dans l'école des relations humaines l'Homme a une place très importante car elle met en évidence la nature humaine du travail et les motivations et démotivations des salariés.

I. Présentation de l’auteur

1. Biographie

Douglas Murray McGregor (1906-1964) fut professeur de management à la Sloan School of Management du Massachusetts Institute of Technology (MIT) de 1937 à 1964. Titulaire d'un doctorat de psychologie à l’université Harvard

qu'il obtient en 1935 après avoir travaillé dans de nombreuses entreprises, notamment comme directeur d’une firme de

distribution d’essence à Détroit de 1926 à 1930. Il a exercé le rôle de conseiller en relations humaines dans de nombreuses firmes. Son influence a été déterminante dans le domaine de la psychologie industrielle avec la publication, en 1960, de son livre « The Human Side of

Enterprise ». Il est l'auteur dans les années 1960 d'une des principales contributions à la pratique managériale.

Son analyse et sa vision sont contenues dans la formulation de ce qu'il appelle les théories X et théorie Y, qui reposent chacune sur deux systèmes de valeurs distinctes. Chacun des systèmes comportant une conception spécifique de la personne et donc une pratique réputée adaptée pour conduire la relation entre individus au sein d'une même organisation.

2. Bibliographie

 “The human side of enterprise”, Mac GrawHill, 1960.

 “Leadership and motivation”, M.I.T. Press 1966.

 “The professional manager”, Mac GrawHill, 1967.

II. Les Théories “X” et “Y’’

Douglas McGregor formula deux théories, issues d’observations empiriques à l’intention des dirigeants. Il postule que la manière dont une organisation est dirigée résulte des convictions de ses dirigeants sur la nature humaine et le comportement des hommes.

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