Etude de cas Carquefou
Analyse sectorielle : Etude de cas Carquefou. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar elodie bilon • 22 Février 2024 • Analyse sectorielle • 401 Mots (2 Pages) • 39 Vues
RAPPORT
De : Mme Elodie B | A : M. Ronald DUCHÊNE, directeur des ressources humaines |
Objet : Transfert du site à Châteaubriant | Date : Le 21/02/2024 |
Suite au projet de regroupement de notre entreprise sur le site de Carquefou, certains de nos collaborateurs manifestent leur mécontentement. Afin de mettre tout en œuvre pour que ce projet aboutisse avec succès, nous devons impérativement prendre en compte les enjeux humains, économiques et financiers liés à ce projet. Les enjeux humains sont le risque de démissions, de démotivations et de conflit avec nos collaborateurs. Les enjeux économiques et financiers sont les problèmes de productivités (réduction du délai de fabrication) et de la marque employeur (image de l’entreprise politique RSE). C’est pourquoi vous m’avez demandé de mener des investigations sur le blocage manifeste du personnel face au déménagement.
1 Analyse du problème
Les collaborateurs affectés sur le site du siège social à Châteaubriant sont retissant à déménager pour aller sur le site de Carquefou.
nous devons étudier les causes pour pouvoir trouver des solutions adaptées et éviter toutes répercussions telles qu’une baisse de motivation ou une diminution de la productivité.
QQOQCP
3 Principales causes du mécontentement des salariés face à ce déménagement
Causes | Effets | Solutions |
Les employés ont peur que ce soit un prétexte soit pour le licencier, soit pour les changer de service | Refus du déménagement | Il n’y aura aucun licenciement ou changement de service. |
Certains craignent une baisse de la performance et donc diminution de la prime | ||
On aura plus de travail avec un portefeuille clients plus intéressant | ||
Crainte de changement de sous-direction | Aucun changement de sous-direction n’est prévu | |
Peur du changement (souhaitent garder les mêmes détaillants) | Rapprochement de la production, cela facilitera la négociation des changements de plans de production. Facilité d’avoir l’information pour gérer les litiges Permettra de connaître ses collègues. | |
Problème liés à la garde d’enfant (augmentation des frais de garderie) | ||
Problème liés à l’augmentation des frais kilométriques | Un | |
Réticence face au tâches qu’incombe un déménagement de bureau | Seules les fournitures personnelles seront à ranger dans des cartons. L’entreprise s’occupe des autres tâches liées au déménagement. | |
Rejet de l’open space associé à la déshumanisation | Amélioration de la communication Améliore la rapidité de l’organisation d’une réunion | |
Critiques sur le restaurant d’entreprise | Nous apporterons plus de variétés aux menues afin de contenter tout le monde |
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