Noble'toffe Rapport d'étude

De l’assistante du Directeur Général

Myriam LEFORT

Au Directeur Général

Monsieur IRVALLAN

                                                                        Le 9 septembre 2009

RAPPORT D’ETUDE

Relatif à l’augmentation significative des troubles musculo-squelettiques (TMS)

Objet :

Etude des insuffisances susceptibles d’expliquer la hausse des TMS et propositions de solutions visant à en réduire le nombre et la fréquence

OU

Etude des insuffisances susceptibles d’expliquer la hausse des TMS et propositions de solutions visant à améliorer les conditions de travail des équipes

OU

Etude des insuffisances susceptibles d’expliquer la hausse des TMS et propositions de solutions visant à en limiter les conséquences sur la production

PJ :

Ishikawa (vérifier si 5M envisageable ?)

Arbre des causes (vraisemblablement)

        Monsieur Le Directeur,

                Vous avez constaté une augmentation des TMS au sein de notre entité en raison des conditions d’exercice parfois difficiles : froid, vibrations, bruits et répétitivité des gestes.

                Cet état de fait se révèle préoccupant. 

                Ce nouveau mal identifié par la CNAM est aujourd’hui reconnu comme maladie professionnelle.

                Conscient de l’ampleur et des conséquences négatives qu’ont les TMS sur la production, vous avez souhaité endiguer ce phénomène.

Dans cette perspective, je me permets de vous apporter quelques éclairages visant à faciliter votre réflexion et votre prise de décision.

Aussi, dans un premier temps, je vous propose d’établir un diagnostic opérationnel en analysant les causes et les conséquences  possibles.

 Puis, dans un second temps, je vous exposerai les différentes solutions - mesures techniques et organisationnelles envisageables à court ou moyen terme.

Prévoir une phrase de transition pour amener l’étude des causes et des conséquences identifiées.

Lister ou développer les a) Causes répertoriées dans le sujet (Annexe 5-6).

Lister ou développer les b) Conséquences répertoriées dans le sujet (Annexe 3-4-10).

Créer 2 parties distinctes : Causes puis conséquences.

Ne pas hésiter à exploiter les données chiffrées en %.

1. Causes (annexe 5-6).

L’organisation de la production,

L’organisation du travail,

La conception des équipements,

La conception des produits,

Les outils,

La gestuelle,

La gestion des compétences, de l’évolution de carrière, la polyvalence,

L’ambiance de travail,

Les dépendances organisationnelles,

Les modes de rémunération.

1.  Conséquences (annexe 3-4-10).

Comme énoncé par la Direction des Ressources Humaines dans sa dernière étude, l’absentéisme a augmenté de 23%.

Turn-over

Hausse des accidents du travail – TMS

Problème liées aux chaines de travail.

Augmentations des coûts.

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