Naturéo

Naturéo manage sa performance

1- Les finalités de Wal-Mart:

La finalité de Wal-Mart est économique.

Elle cherche à augmenter son chiffre d’affaires et donc son profit.

L’entreprise augmente ses ventes et ainsi créer de la richesse.

2- Les critères retenus pour évaluer la performance de ce distributeur.

Wal-Mart peut être évalué par l’augmentation de son chiffre d’affaires et de ses ventes.

Il s’agit d’un critère quantitatif.

3- Les critères d’évaluation de Naturéo et de Wal-Mart.

Le critère retenu pour évaluer les performances de Wal-Mart n’est pas complet pour évaluer celles de Naturéo. Naturéo se base plutôt sur un critère qualitatif.

Certes, Naturéo a une finalité commune avec Wal-Mart, une finalité économique

Elles veulent augmenter leurs chiffres d’affaires et offrir des produits d’une grande diversité.

Cependant Naturéo, dans cette étude, vient d’ouvrir son premier magasin, ce qui n’est

pas le cas de Wal-Mart. Ensuite les deux entreprises n’ont pas les mêmes objectifs.

Naturéo veut commercialiser des produits issus d’agriculture biologique, elle protège l’environnement.

4-Sélection des critères d’évaluation de Naturéo.

Je choisirais pour évaluer Naturéo les critères suivants:

Comme critères qualitatifs;

- La satisfaction de la clientèle, en proposant des produit sains avec une grande diversité

de recettes. Naturéo propose même une mini-libraire pour élargir sa clientèle.

-La notoriété de l’entreprise, elle cherche à transmettre cette image de « produits naturels », « sain » et diversifie ses produits et ses secteurs pour atteindre le plus de personnes.

Comme critère quantitatif;

-L’augmentation de son chiffre d’affaires grâce à la multiplication des points de vente.

5-Objectifs fixés par Naturéo.

Naturéo a pour objectif de multiplier ses points de vente et donc d’élargir sa clientèle. Elle cherche aussi à créer une offre « la plus large possible » dans le même but.

Elle souhaiterait diminuer le prix de ces produits et a pour but de démocratiser le marché de produits issus d’agriculture biologique.

6-Les critères relevant du management stratégique et du management opérationnel.

-Les objectifs relevant du management stratégique:

A long terme, l’enseigne a pour objectif d’élargir sa clientèle pour démocratiser ce marché bio et

...