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Forces de Porter - American Airlines

Étude de cas : Forces de Porter - American Airlines. Recherche parmi 259 000+ dissertations

Par   •  31 Janvier 2019  •  Étude de cas  •  252 Mots (2 Pages)  •  623 Vues

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Introduction de la compagnie aérienne American Airlines

• Compagnie crée en 1930 sous le nom d’American Airways

• Nombre de passagers en 2015 : 146 millions (+28 millions de US Airways entre Janvier et Juin) contre 88 millions en 2014 soit +67%.

• Elle détient la plus grande flotte aérienne du monde en Juin 2016

• Plus grand nombre de destinations desservies dans le monde

• Elle est membre de l’Alliance One World (British Airways, Malaysia Airlines, Iberia)

• Son chiffre d’affaire en 2015 : 41 milliards de $

5+1 forces de Porter de la compagnie aérienne American Airlines

• Entrants potentiels : Faible : barrière financière très importante en raison de l’achat d’appareil très couteux et long à construire, il faut beaucoup de temps et beaucoup d’argent avant d’être rentable dans ce marché. (3)

• Produits de substitution : Moyen (4) dépend de la région, pour les courts et moyens courriers : bus, train, voiture ; pour les longs courriers : pas d’équivalent

• Acheteurs et fournisseurs : Moyen : 2 fournisseurs (Airbus et Boeing) : pouvoir assez faible car les commandes restent faibles ; achteurs : pouvoir assez elevé en raison de la concurrence

• Pouvoirs publics : Fort : forte restriction avec la liste noire des compagnies aérienne, verification avant chaque décollage, garanties, etc. (7)

• Intensité concurrentielle : Forte : par exemple pour un Paris-New York : plus de 10 compagnies (Air France, British Airways, Delta, American (10)

Facteurs clé de succès : Utilisation optimale des capacités : l’enjeu majeur reste le taux d’occupation des avions ainsi que garder le moins possibles les avions au sol.

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