Conduite de projet
Étude de cas : Conduite de projet. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar lolochovo • 7 Janvier 2019 • Étude de cas • 788 Mots (4 Pages) • 845 Vues
NOM Prénom : [pic 1]
Menez à bien un projet – partie 1
Durée : 2h00 min
Situation :
Créé en 1970, Norauto est le pionnier du concept de centre auto en France. Aujourd’hui, Norauto est le leader européen de la maintenance automobile. Avec ou sans rendez-vous, les centres Norauto apportent des solutions de maintenance multi- marques aux automobilistes en matière d’entretien, de confort et de sécurité.
Vous êtes responsable magasin au centre Norauto de Puget-sur-Argens, dirigé par Mr Bruno DE BOUZIES.
En 2019, NORAUTO sera le partenaire du raid 4L Trophy, un rallye-raid automobile caritatif qui se déroulera du 21 février au 3 mars entre Biarritz et Marrakech (voir PDF joint). Mr DE BOUZIES vous informe qu’il vient de recevoir le dossier de presse.
L’enseigne a d’ores et déjà prévu des opérations commerciales, notamment la médiatisation de la formation à la mécanique des équipages du rallye dans les centres de l’enseigne, et une opération commerciale qui consiste à reverser une partie des bénéfices des ventes de vélos électriques à une organisation caritative marocaine.
Le raid 4L trophy :
Raid solidaire, le 4L TROPHY™ achemine chaque année plusieurs tonnes de matériel scolaire au bénéfice des écoliers marocains et a permis depuis 2012 l’ouverture de 16 salles de classe. Une opération organisée en partenariat avec l’association «Enfants du désert». La «remise des dons» est l’un des grands temps fort émotionnel de la course.
Votre problématique :
Les centres ont également la possibilité, s’ils le souhaitent, de sponsoriser un ou plusieurs équipages.
S’appuyant sur l’image positive des sports mécaniques dans le sud-est de la France, Mr DE BOUZIES est évidemment intéressé par cette démarche, mais en fin gestionnaire, il souhaite minimiser la participation financière du centre de Puget-sur-Argens en y adjoignant des fonds extérieurs. En effet, le budget avoisine à minima 8.000€.
Mr DE BOUZIES ne souhaite pas dépenser plus de la moitié de cette somme. Il vous demande donc de lui proposer deux solutions pour « récolter » les fonds restants.
D’autre part, les inscriptions pour le rallye 2019 se clôturant le 30 novembre 2018, ce projet sera mis en place pour l’édition suivante du rallye. Il vous demande donc de travailler pour l’instant uniquement sur l’avant-projet.
Travail à faire :
AVANT-PROJET
Posez le problème :
Quel est le thème du projet ? Votre réponse : ……………………………………………………………………………………
Résumez la situation actuelle :
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Quel est le besoin ?
Votre réponse : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Quel est l’objectif ?
Votre réponse : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Étude de faisabilité
À l’aide des différents documents annexes, déterminez et classifiez par thème les différentes contraintes dans la réalisation du projet :
Contraintes matérielles :
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Contraintes liées à l’UC :
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Contraintes liées au réseau :
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Diagnostic
Vous effectuez un diagnostic SWOT interne / externe.
Citez 2 éléments à prendre en compte pour chacun des critères de votre diagnostic SWOT :
Forces :
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Faiblesses :
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Opportunités :
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Menaces :
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