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Analyse Stratégique OM

Étude de cas : Analyse Stratégique OM. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  21 Janvier 2020  •  Étude de cas  •  592 Mots (3 Pages)  •  624 Vues

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CAS N°2 : OM

1)

DAS

Droit TV

sponsoring

Formation académie

Trading

Marchandising

Exploitation stade

Ticket

Besoins/utilité (OK)

Vendre les images de l’événement afin de faire un bénéfice, et un Maximum d’audience afin de pouvoir satisfaire leurs clients

Diffuser l’image de la marque par le biais d’autre marque ou groupe  afin de toucher le plus de personnes possible (pub, communication)

Acheté des joueurs deja formé prêt à jouer

Acheté des joueurs déjà fromé prêt à jouer

Vendre aux maximum, diffuser l’image de la marque

Exploité le stade afin de faire de l’argent en dehors des matchs, et de touchés un plus large panel de clients

Ambiance, supporter l’équipe,

Cibles

Being, Canal +

Uber, Rakuten, orange, puma, Parions sport, cepac, boulanger, intersport, EA sport, coca cola, toyota, ONET

Clubs,

Clubs,

Supporters

Toute personne (jeune, personne âgé, adulte, enfants)

Supporters, entreprise, particuliers, touriste

Concurrent

Chapionnat étranger, stremming

Delivero, nike, renauld,...

PSG, centre de formation (Laval, Paris)

PSG, Centre de formation

Revente, marché noir, contrefaçon

Parc Chanot, Dock du sud, Stade de france,...

Marché noir, revente, télévision (canal+), streaming

Savoir-faire (OK)

Production d’image, Vendre les images du matchs pour toucher les personne loin ou sans moyens

Afficher l’image des marques à l’effigie des joueurs

Formé des joueurs célèbres, crée une réputation du centre de formation

Formé des joueurs célèbres, crée une réputation de la formation, de l’encadrant

Afficher le logo et le couleur de l’OM à travers une gamme d’articles passant du t-shirt, le mug, les casquettes,...

Connaissance du lieux, de la clientèle habituelle, adaptation à une potentiel clientèle

Les ultras (externe), plusieurs type de billet selon revenu et places

Distributions

La ligue

L’OM

Agents de joueurs

Agents de joueurs

Puma, boutique officielle, boutique aéroport, site internet

Fnac, l’OM, site internet

Billeterie officiel, site de l’OM, site de vente tels que (ticket-master, giga-billet), fnac

  1. Dignostic Interne

DAS

Forces

Faiblesses

Droit TV

Réputation, Clients (chaîne de diffusion), recette,

Sponsoring

Réputation, Marque représenté

Rapporte peu par rapport au Droit TV,

Formation Académie

Personnel qualifié

Réputation, capacité/Fonctionnalité

Trading

Personnel qualifié, clients, Recette

Réputation, capacité

Marchandising

Boutique Officiel, Maillot disponible sur l’ensemble du territoire, port de la marque par les joueurs, image de marque, fidélisation, offre diversifié, site de la boutique, livraison dans 60 pays

Publicité, Conservation (quand un supporter achète un t-shirt, il va pas en racheter un tout de suite)

Exploitation stade

Adaptatibilté, de nombreuses places, Notoriété

Capacité, Clients peu nombreux, événement ponctuel, coût élevé,

Ticket

Billetterie sur place et site internet, réputation, fidélisation, abonnement à l’année

Prix, événement ponctuel, rapporte pau par rapport au autre DAS,

...

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