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Adm 1450 Initiation à la gestion de projet Travail noté 1

Dissertation : Adm 1450 Initiation à la gestion de projet Travail noté 1. Recherche parmi 226 000+ dissertations

Par   •  7 Juin 2019  •  Dissertation  •  4 484 Mots (18 Pages)  •  106 Vues

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  • ADM-1450

TRAVAIL NOTÉ 1

FEUILLE D’IDENTITÉ

Nom :                                 Giroux                                Prénom :             Nathalie

Numéro d’étudiant :                  19170422                        Trimestre :         Hiver 2019

Adresse :                         11676, Prince Albert                Code postal :         H1B 2S9

Téléphone,         Domicile :         514.324.1848                        Travail :         514.723.5600 poste 5681

                Cellulaire :         214.247.1848

Courriel :                         nathalie.giroux@urgences-sante.qc.ca

Nom du professeur ou de son délégué :  Alain Dupuis

Date d’envoi :  13 mai 2019 

RÉSERVÉ À L’USAGE DU PROFESSEUR OU DE SON DÉLÉGUÉ

Date de réception :                                         Date de retour :

Note :

TABLE DES MATIÈRE

TRAVAIL NOTÉ 1        1

FEUILLE D’IDENTITÉ        1

RÉSERVÉ À L’USAGE DU PROFESSEUR OU DE SON DÉLÉGUÉ        1

INSTALLATION DE SALLES DE TÉLÉCOMMUNICATION  (IST)        4

AU QUARTIER GÉNÉRAL D’URGENCES-SANTÉ        4

1.  LA DÉFINITION DU PROJET IST        4

1.        LE BUT DU PROJET IST        4

a.        VALEURS CIBLES (indicateurs)        4

b.        SOURCES DE VÉRIFICATION        4

c.        RISQUES ET HYPOTHÈSES        4

2.        L’OBJECTIF DU PROJET IST        5

d.        VALEURS CIBLES        5

e.        SOURCES DE VÉRIFICATION        5

f.        RISQUES ET HYPOTHÈSES        5

3.        L’EXTRANT        5

g.        VALEURS CIBLES        5

h.        SOURCES DE VÉRIFICATION        5

i.        RISQUES ET HYPOTHÈSES        5

4.        LES ACTIVITÉS (en lot à séparer en détail)        5

j.        VALEURS CIBLES        6

k.        SOURCES DE VÉRIFICATION        6

l.        RISQUES ET HYPOTHÈSES        6

5.        LES INTRANTS, RESSOURCES FINANCIÈRES        6

m.        VALEURS CIBLES        6

n.        SOURCES DE VÉRIFICATION        6

o.        RISQUES ET HYPOTHÈSES        6

6.        LES INTRANTS, RESSOURCES HUMAINES        6

p.        VALEURS CIBLES        7

q.        SOURCES DE VÉRIFICATION        7

r.        RISQUES ET HYPOTHÈSES        7

7.        LES INTRANTS, RESSOURCES MATÉRIELS        7

s.        VALEURS CIBLES        7

t.        SOURCES DE VÉRIFICATION        7

u.        RISQUES ET HYPOTHÈSES        7

2.  LES CONDITIONS ET LES CONTRAINTES        7

LES CONDITIONS ACTUELLES        7

LES CONDITIONS SOUHAITÉES        8

LES CONTRAINTES DE TEMPS        8

LES CONTRAINTES DE COÛTS        8

LES CONTRAINTES DE QUALITÉ        8

LES RISQUES        8

LES RISQUES QUE CE PROJET SOULÈVE        8

3.  L’ANALYSE DE LA FAISABILITÉ        9

AVANTAGES        9

VÉRIFICATION TECHNIQUES ET ÉVALUATION DES RISQUES        9

ÉVALUATION DES COÛTS INITIAUX ET RÉCURRENTS        9

DÉTERMINATION DE LA RENTABILITÉ        9

VÉRIFICATION ORGANISATIONNELLE ET FINANCIÈRE        10

CONCLUSION DE L’ANALYSE DE FAISABILITÉ        10

CAHIER DES CHARGES        11

ET ÉNONCÉ DES CONDITIONS ET CONTRAINTES        11

EXTRANT À LIVRER        11

ÉNONCÉ DES CONDITIONS ET CONTRAINTES        11

ÉCHÉANCE        11

BUDGET        11

NORMES DE QUALITÉ        12

GESTION DE PROJET        12

ANNEXE 1  SOUMISSION RESSOURCES MATÉRIELLES INTERNE        12

ANNEXE 2        14

ANNEXE 3  COÛTS TOTAUX ESTIMATION INITIALE ÉTÉ 2018        14

...

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