Cas diffex

Opportunités

Menace

Les français sont de plus en plus stressés, et ça n’est pas près de changer.

Le bien être connaît sa place augmenter dans le mode de vie des gens

Les hommes aiment de plus en plus se relaxer

Les séminaires d’entreprises sont de plus en plus demandés

Plus en plus d’entreprises améliorent le bienêtre de leurs employés

Les ménages consacrent 3.5% de leur budget au loisir, bien être etc

Des institues de détente utilisent de plus en plus de musique pour leurs thérapies

Le marché du streaming et téléchargement explose

Le marché du CD est en forte baisse

La grande distribution croit peu au potentiel de ce genre de musique

Les consommateurs sont plus retissant à mettre 20€ dans un cd

Les prix du cd ont chuté jusqu’à 20 %

Le téléchargement illégal est plus que jamais présent

Ce type de produit ne plaît pas à tout le monde

Les « majors » ne s’intéressent absolument pas à ce type de musique

Contrairement à la medecine traditionnelle celle-ci n’est pas remboursé

La relaxation représente un coût important

Forces

Faiblesses

De par leur expérience, Diffex est actuellement reconnu comme la référence du domaine

Leur réputation comble les nombreux problèmes de livraison

Ils ont 50% d’un marché qui a triplé

Ils ne possèdent que 2 principaux concurrents

Ils sont très présents sur les salons

Aucune stratégie marketing

Répartit assez mal son CA entre ses clients

Manque de quantité commandé, ce qui ne lui permet pas d’avoir des coûts de livraison correct

Les 2 concurrents principaux travaillent mieux qu’eux

Diffex manque cruellement d’organisation, ce qui occasionnent des tensions au sein de la direction

Est passé de 70% de PDM à 50%

A cause de leur façon de distribuer ils n’ont aucun contact avec le consommateur final

Ses équipes lui coûtent trop chers