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Analyse Stratégique Du groupe General Electric

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Par   •  19 Novembre 2014  •  1 292 Mots (6 Pages)  •  1 508 Vues

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General Electric

Forces du Groupe General Electric

• Nombreuses commandes pour le groupe

• Société qui a de fortes capacités en terme de recherche de développement

• Portefeuille de produits diversifié

Faiblesses du Groupe General Electric

• Revenu faible pour le segment industriel

• Groupe peu présent en Asie

• Société qui est très endettée

Opportunités pour le groupe General Electric

• Développement des infrastructures

• Croissance dans l'industrie aérospatiale

• Augmentation des dépenses dans l'exploration et la production

Menaces pour le groupe General Electric

• Ralentissement économique aux États-Unis et en Europe

• Hausse des prix des matières premières

Principaux concurrents de General Electric

• Honeywell

• Thomson

• Siemens AG

• Hitachi, Ltd.

• Mitsubishi Corporation

• Textron Inc.

• United Technologies Corporation

• 3M

Groupe Saint-Gobain

Forces du Groupe Saint-Gobain

• Position de leader sur son marché

• Le groupe est très présent au niveau de la R&D (3 centres en Europe)

• Mise en place d'une politique d'économies d'échelles

• Groupe qui possède de nombreux brevets

• Chiffre d'affaires toujours en hausse

Faiblesses du Groupe Saint-Gobain

• Budget consacré à la Recherche et développement très élevé. Risque technologique du marché

• Notoriété mise à mal par l'amende de 1,38 milliards d'euros pour entente illicite

• Opportunités pour le groupe Saint-Gobain

• L'avantage concurrentiel est axé sur la différenciation des produits. Il s'agit de produits de haute qualité fabriqués dans un court délais.

• Le groupe met en place des stratégies d'intégration grâce à l'internationalisation de ses centres chinois, français et américains. La stratégie d'impartition correspond aux alliances avec des universités chinoises.

• Le groupe se développe grâce à la diversification de ses technologies et activités.

Menaces pour le groupe Saint-Gobain

• Forte croissance du marché chinois concurrent

• Groupe qui manque encore de notoriété

Opportunités pour le groupe Saint-Gobain

• L'avantage concurrentiel est axé sur la différenciation des produits. Il s'agit de produits de haute qualité fabriqués dans un court délais.

• Le groupe met en place des stratégies d'intégration grâce à l'internationalisation de ses centres chinois, français et américains. La stratégie d'impartition correspond aux alliances avec des universités chinoises.

• Le groupe se développe grâce à la diversification de ses technologies et activités.

Principaux concurrents de Saint-Gobain

• Wolseley

• Lapeyre

• Berisford plc International

• Boral Ldt

• Groupe Castorama Dubois

Groupe Schneider Electric

Forces du Groupe Schneider Electric

• Forte position sur le marché de l'électrique

• Présence géographique diversifiée

• Gammes de produits et revenus équilibrés

Faiblesses du Groupe Schneider Electric

• Des produits de mauvaise qualité qui peuvent ébranler l'image de marque du groupe

Opportunités pour le groupe Schneider Electric

• Des perspectives positives pour le marché des composants électriques et de l'équipement

• Croissance modérée pour l'industrie d'ingénierie et la construction aux États-Unis

• De nombreuses acquisitions stratégiques peuvent redorer l'image du groupe

Menaces pour le groupe Schneider Electric

• Présence d'une forte concurrence

• Augmentation du prix des matières premières

• Perspective économiques difficiles pour les États-Unis et l'Europe

Principaux concurrents de Schneider Electric

• Siemens AG

• Legrand Holding SA

• General Electric Company

• Johnson Controls

• Emerson Electric

Groupe Renault

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