Quel est l’intérêt du travail en équipe pour l’entreprise PCP?

Quel est l’intérêt du travail en équipe pour l’entreprise PCP

Plus grand engagement et participation

Vision plus large entraîne de meilleures réponses face aux problèmes, aux défis et aux situations;

Augmentation de la productivité et une réduction des coûts

Une amélioration de la qualité des produits et des services

Une augmentation de la compétitivité;

Une réduction de l’absentéisme et du roulement

Une incitation à l’innovation et à la créativité

cible et taches communes et convergence (question)

Le produit final et les tâches sont ils bien identifiés ?

Les conceptions individuelles sont elles claires ?

Qui fait quoi ?

Que faire si un membre devient moins disponible ?

En cas de divergence, faut il exprimer ouvertement ses idées et ses opinions ?

Quelle est la taille idéale d’une équipe de travail ?

Faut il faire équipe seulement avec les personnes qu’on connait déjà ?

Les membres jouent ils les rôles de récepteur et d'émetteur ?

Comment attribuer les rôles ?

Comment réussir son rôle d’émetteur

s'exprimer le plus succinctement possible;

s'exprimer de façon claire et précise;

avoir recours, au besoin, au langage non-verbal;

utiliser un langage accessible.

3 types de rôles d’équipe sont identifiés

rôles orientés idées

rôles orientés actions

Rôles orientés personnes

l’équipe sera performante

si elle est équilibrée

si tous les rôles sont fortement représentés à travers les traits de personnalité des membres de l’équipe

des comportements contre-productifs dans les équipes de travail

Le parasitisme

La survalorisation personnelle

L'agression interpersonnelle

facteurs de réussite d’une équipe de travail PCP

Un but et des rôles clairs

Un engagement envers l’équipe

Des effectifs bien choisis

Des méthodes de travail efficaces

Des critiques exemptes de malveillance

Une force créatrice

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