Problèmes du groupe Plastifab

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL

Cas 1: Le Groupe Plastifab

TRAVAIL PRÉSENTÉ À:

Mme CHANTAL HOTTOTE

DANS LE CADRE DU COURS ORH1600

GROUPE 004

LOUIS-PÉRARD, KEVIN LOUK080888705

ORIVAL, FARAH ORIF21608408

BONO, MARTIN BORM12019008

LEDUC, JOSIANNE LEDJ21579302

SIMEON, MELKY SIMM18118108

Le Groupe Plastifab est une entreprise qui se spécialise dans l'injection de plastique. Cette activité, à elle seule, représente le quart de ses ventes. Le reste des ventes sont dues à la grande diversité de ses activités. Elle œuvre, entre autre, dans la production des composantes de carton-fibre pour les chaussures, des moules pour l'injection de plastique et autres productions similaires. Son siège social se situe à Saint-Jean-sur-Richelieu, une ville située près de Montréal. Groupe Plastifab est une entreprise qui a beaucoup d’ambition; elle aimerait doubler ses avoirs et être parmi les 5 entreprises les plus importantes au Québec. Pour ce faire, il est essentiel que l’entreprise engage un plus grand nombre d'employés qualifiés dans le domaine, cependant une pénurie de main d’oeuvre dans le domaine de la plasturgie, menace la lancee dynamique de la compagnie, et oblige Le Groupe Plastifab a faire face a d’eventuels changements dans leur strategie des ressources humaines.

1. Quels sont les facteurs internes et externes qui ont une influence sur la gestion des ressources humaines ?

Le facteur interne qui a la plus grande influence sur la gestion des ressources humaines est la croissance rapide de la compagnie Plastifab. Ayant pour but de faire parti des cinq (5) entreprises les plus importantes dans le domaine du plastique au Québec, et souhaitant doubler son revenu dans les 5 années à venir le Groupe Plastifab doit ajuster ses objectifs, pour ce faire, le Groupe Plastifab doit améliorer sa performance, entre autre en augmentant le nombre d'employés, en vue de l'acquisition de deux presses à injection de 1500 tonnes. Plusieurs campagnes de recrutement et programmes de formation devront être mis en place pour permettre au Groupe Plastifab d’atteindre ses objectifs.

Le facteur externe ayant un impact majeur sur la gestion des ressources humaines est une pénurie de main d’oeuvre, l’entreprise doit concentrer ses énergies à bâtir une formation complète et adéquate aux nouveaux candidats embauchés afin de s’assurer qu’ils auront les compétences requises, et ce, dans un délai réduit. Cependant, avec l’attente de l’ouverture du nouveau centre de formation en plasturgie et caoutchouc, la relève ne sera pas diplômée avant quatre ans. Ne pouvant dépendre sur les candidats de sa région, le Groupe Plastifab n’a d’autres choix que de recruter

...