Le centre communal d'action sociale (CCAS) et le conseil d'administration (CA)
Étude de cas : Le centre communal d'action sociale (CCAS) et le conseil d'administration (CA). Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar zelot • 7 Avril 2015 • Étude de cas • 675 Mots (3 Pages) • 1 556 Vues
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INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………..2
I – LE CENTRE COMMUNAL D’ACTION SOCIALE (CCAS) ET LE CONSEIL D’ADMINISTRATION (CA)................................................................................................................. 4
1. LE FONCTIONNEMENT ET LES MISSIONS DU CCAS ....................................................................... 3
2. LE PERSONNEL DU CCAS .................................................................................. 5
1. LA COMPOSITION DU CA ................................................................................. 6
2. LE FONCTIONNEMENT DU CA ............................................................................ 6
3. LE FINANCEMENT DU CA ................................................................................. 7
4. LE TERRITOIRE D’INTERVENTION DU CA .......................................................................................... 7
II – LE TRAVAIL EN RESEAU ET EN PARTENARIAT ............................................................... 8
1. LE PARTENARIAT ............................................................................................ 8
2. LE RESEAU .................................................................................................... 9
III – L’IMPLICATION DANS UN PROJET .................................................................................... 10
1. INTRODUCTION ........................................................................................... 10
2. CONSTATS .................................................................................................. 10
3. PRESENTATION DU PROJET ............................................................................. 11
4. IMPLICATION .............................................................................................. 13
5. EVALUATION ............................................................................................... 14
6. ANALYSE PROFESSIONNELLE ........................................................................... 15
CONCLUSION…………………………………………………………………………………………………16
BIBLIOGRAPHIE………………………………………………………………………………………………17
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Introduction
Dans le cadre de ma formation d’éducateur spécialisé, le dossier de travail en partenariat et en réseau valide la deuxième partie du domaine de compétence 4 intitulé « Implication dans les dynamiques partenariales, institutionnelles et interinstitutionnelles. » art 6 du décret du 20 juin 2007.
L’importance du travail en partenariat est une obligation selon Daniel BEHAR1, il doit s’inscrire à la bonne échelle «… si le partenariat constitue depuis une quinzaine d’années l’horizon obligé pour la mise en oeuvre des politiques publiques territoriales, cette exigence est maintenant redoublée : ce partenariat doit s’inscrire à la bonne échelle… ».
Aussi dans sa
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